Son haftalarda Ciner Grubu‘nun web giriÅŸimlerini satın almasıyla ilgili birçok haber basında yer aldı. Kendi çevremden de bu konuda birçok soru almaya baÅŸladım. Hatta kısa süre önce bir yazımın yorumlarında da bu konuda yazı talebi gelmiÅŸti.

Aynı dönemlerde DoÄŸan Grubu‘nun da internet reklam pastasındaki payını büyütmek ile ilgili agresif stratejileri olduÄŸu duyumlarını almaya baÅŸladım. Zaten buradaki yazımda da DoÄŸan Grubu‘nun bu yönde bir stratejisi olduÄŸunu belirtmiÅŸtim.

Hatta DoÄŸan Grubu‘nun sahibi olduÄŸu tüm medya ÅŸirketlerinin (Televizyon ve gazete ağırlıklı olarak) web sitelerinin gelir elde etmesi ile ilgili önemli kararlarını tüm yönetim kademelerine aktardığı yönünde duyumlar aldığımı da söyleyebilirim. Söz konusu kararlara örnek vermem gerekirse DoÄŸan Grubu artık web sitesinden gelir elde etmeyen medya ÅŸirketi olmasını istemiyor. Bunun için de tüm web sitelerinde revizyon yapmak ve reklam vereni çekebilecek trafiÄŸe ve içeriÄŸe sahip olmak istiyor. Grubun önemli gazetelerinin bazılarının offline reklam gelirinin yaklaşık %20’si seviyesinde online reklam geliri elde etmesiyle bu tür kararların sebebini anlamak mümkün aslında.

DoÄŸan Grubu ile ilgili bir dikkat çeken konu da ÅŸirketin Gayet.net‘ten olan yüksek gelir beklentilerini karşılayamamış olmasına raÄŸmen servisin Overteam‘e ait olan azınlık hisselerini (yaklaşık %30 olduÄŸu yönünde duyumlarım var) geri almasıdır. Bu yaklaşımı ÅŸu aÅŸamada servisi kendi kurallarıyla yönetmek istemelerine baÄŸlıyorum. Kısacası 2008‘de Gayet.net kapsamında bir deÄŸiÅŸim, ya da yoÄŸun medya kampanyaları görmek olasıdır.

Ciner Grubu‘yla ilgili konulara dönecek olursam, ÅŸirketin web giriÅŸimi satın almaları ile ilgili stratejisi basında oldukça abartılı olarak yer aldı. Åžirketin hali hazırda hepimizin bildiÄŸi HaberTürk satın alması bulunuyor. Televizyon satın alması ile birlikte HaberTurk.com‘a da sahip olan Ciner Grubu‘nun bunun yanında zaten yaklaşık 1 yıldır Ä°stanbul.net, Ankara.net, Ä°zmir.net ve Uzman.tv‘yi bünyesinde barındıran Magnet BiliÅŸim Hizmetleri‘nde yaklaşık %35 ortaklığı bulunuyordu. Yani, bu çok da yeni bir konu deÄŸil.

Bunlara ek olarak şirket bir de Guncel.net (1), Timsah.com ve şu anda test yayınında olan Sevgi.net isimli sitelere 4-5 ay öncesinde yine %35 seviyesinde ortak olmuş.

Kısacası yapmış olduÄŸum araÅŸtırmalardan edindiÄŸim bilgilerle basında yer aldığı gibi ÅŸu aÅŸamada Ciner Grubu‘nun ilgilendiÄŸi ya da satın aldığı 50 web sitesi bulunmuyor.

Sonuç olarak ortada şöyle bir gerçeÄŸimiz bulunuyor. Türkiye‘deki online reklam harcaması 2008 yılı içinde büyük ölçüde büyüme sergileyecek (Bu konudaki öngörülerimi bir sonraki yazımda paylaşıyor olacağım.). Durum böyle olunca da ÅŸirketler pazardaki gelir potansiyellerini yüksek tutmak ve cirolarını arttırmak için hem mevcut kaynaklarını hem de önemli gördükleri alanlardaki içerik servislerini deÄŸerlendirmek istiyorlar.

Farklı büyük şirketlerin internet stratejileri ile ilgili bilgi paylaşmak isteyen okuyucularım olursa benim iletişime geçebilir ya da yorumlarda paylaşımlarını gerçekleştirebilirler.

15 Yorum »

Yorumlar (Bu yazının yorumları için RSS)

1. 1. nihat tekin
   27 Dec 2007 15:37

   Nerden başlarsan başla insanın elinde kalacak bir konu.Bana gore buyuk medya devleri yada sozde risk sermayesi şirketleri internet mecrasını tamamen sömürü amacıyla kullanıyor,hali hazırdaki web sitelerinden birinin üzerine kon,elinde bulunan medya ve pazarlama araçlarıyla bunun kanını emebildiğin kadar em ve işin bitince at bi kenara.Biraz sert bi düşünce olduğunun farkındayım bunun ama solermisiniz hangi medya grubunun yada hangi risk sermayesi grubunun internet mecrasında global anlamda bi iş ortaya koymayı bir yana bırakın budur işte diyebileceğiniz bir fikirle ortaya çıkıp ,sürekliliği olan sağlam bir proje ortaya koydu bu gune kadar.Ortaya koyabildikleri sadece param var alırım anlayış ile alınmış siteler ve bunları zor bela ayakta tutmaya çalışan sozde arge ,strateji ve iş geliştirme departmanları.
   geçenlerde Türkiyede henuz uygulanamamış ve gelir modeli ile de kendi ayakları uzerinde durmak bir yana internet mecrasında sağlayacağıu reklam ve pazarlama anlayışı ile bu gun sozde buyuk medya kuruluşlarının bu mecrada elde edemedikleri bir butçeye sahip olabileceğini düşündüğümüz bir projeyi sozde risk sermayesi ve sozde adı buyuk medya devlerine bir ozet olarak ilettik.Tabiki proje ozetimizde projemize dair butun arıntıları vermemiz soz konusu değildi (buda ayrı bir tartışma konusu ben ne diye projemin bütün ayrıntıları elinde butun imkanları,projeyi anlattıktan sonra bana ihtiyaç duymayacak bir kuruma teslim edeyim) buna rağmen elimizden geldiği kadar projemizi anlatmaya çalıştık.Eksik yada değil ,projenin onlar açısından olumlu yada olumsuz görünmesinide bir yana bırakıyorum,sanki günde yuzlerce proje fikri ellerine geçiyormuş gibi en ufak bir olumlu olumsuz yanıt verme gereği duymadılar.Bunun içinde bir kaç yazı once de belirttiğiniz gibi Yeni Nesil Hizmetler Direktörü poziyonuda değişiklik yapan bir medya devide dahil olmak üzere,ki bu iş ile ilgili bir pozisyon ataması yapmalarına rağmen.
   Fazla uzatmadan bitiriyorum ,global anlamda ortaya bir iş koyabilmenin yolu bole param var satın aldım mantığı ile,gozlerini ve kullaklarını kendi dunyaları dışında dış dunyaya kapatmalarıyla,sozde global projeleri takip ederek dunyada neler oluyor bunları bildiğini düşünerek ,tum bunların üstüne sıfırdan bir proje uretmek dğer yaratmak,genç girişimcilerin projelerine onem vermek bi yana saygı duyup en azından bir cevap vermek yerine satın almayı tercih etmek ,kroyum ama para bende mantığından başka bir şey değil.İş ki maddi imkansızlıklar sebebiyle hayata geçirilemeyen parlak projelere sahip çıkmak ,bu anlamda genç girişimcileri bunyesine yakın tutmaktır..Düşünüyormusunuzki böyle satın almalarla türk internet mecrası bir noktaya gelebilsin .Ben zannetmiyorum ya siz?

   Not:Tüm sözde bu alanda yatırım yapmak ,saÄŸlam projeler ortaya koymak isteyen bunca kurum (dev)varken BOYNER HOLDÄ°NG’Ä°N iÅŸ geliÅŸtirme departmanından projemizi deÄŸerlendirmeye almak istemsine iliÅŸkin maili için sonucu olumlu olumsuz onemli deÄŸil en azından cevap vermeye deÄŸer bulduÄŸu için tekrar teÅŸekkür etmek istiyorum.

2. 2. Sunset
   27 Dec 2007 17:24

   Bu zirlamalar artik insani bayiyor. Her onune gelen dunyanin bulusunu yapmis da degeri anlasilmamis pozlarinda. Mezunlari bosver, bu ulkede bir milyon universite ogrencisi var. On ogrenciden biri yaratici olsa yuz bin proje eder. Once adam gibi birseyi ortaya cikarin, sonra pazarlamaya calisin. “Benim bi fikrim geldi” ancak reklamlarda ise yarar.
   Adamlarin ar-gesi cok iyi calissa senin projene neden ihtiyac duysunlar. Ayrica, o siteleri de bakkaldan satin almiyorlar. Zirlamak yerine birseyler yapmis insanlarin sitelerini satin aliyorlar. Boylece sitesini satan kisiler de daha buyuk projeleri icin gerekli sermayeye kavusuyor. Gelisimi cogunlukla yukardakiler degil, alttan gelenler saglar.

3. 3. nihat tekin
   27 Dec 2007 18:31

   Öneclikle konuyu kişisel gorerek (neden bole gordu onuda anlamış değilim ,sanırım bi dev firmanın argesinde gorevli:)sozde cevap vermek isteyen şahsın bu çirkin zırlama gibi uslubu karekterinin yansıması sanırım.

   şimdi sormak lazım kendisine kaç tane özgun proje geliştirmişte bunu diğer firmalar sunmuş genç bi girişimci olarak.kendisi maddi imkansızlıklar ne demek sanırım kavrayamıyor ve bu sureçte karşısına çıkan sorunlardan bi haber kendisi(sorun derkende ole kafanızda buyutmeyin ,diğer herşey bir yana bir cevap için bile muhattap bulamamamızdan bahsediyorum..diğer sorunları siz düşünün artık),yoksa ulkemizde herşey gulluk gulustanlık her sağlam proje hakettiği değeri goruyorda ,on binlerce insan sırf adam gibi bir proje uretmediği içinmi bu sistem bole tıkanıyor.
   kendisini o gençlerin yerine koyup biraz düşünse (tabi düşünmekte bazıları için sorun )oğrenci harcını yatırmayı anca becerebilen(bunada duygusal somuru dersin şimdi) kişilerin,bu projenin dğerli olup olmadığınıbir tarafa bırakın,bu projeyi ilettiği firmaların buna bir cevap bile vermeye tenezzul etmeyişini eleştirmesini zırvalamak olarak goren şahıslardan bahsediyordum zaten yukarda,projenin değer taşıyıp taşımamasından bahsetmiyorum.
   siz karşınızdakini muhattap olarak gormuşsunuz ve bir proje ozeti hazırlayıp sunmuşsunuz ,kaldıkı karşınızdaki departmanda bu işle muhattap olmak üzre oluşturulmuş bir departman,olumsuzda olsa bir cevap alamıyorsunuz ve bizde bunu eleştirdiğimizde sanırım bir firmanın arge departmanında gorevli ,ve kendisine gelen bir projeye saygı duyup olumsuzda olsa değerlendirip bir cevap verme tenezzulunde bulunmayan bir arge gorevlisi sunset bey,kalkmış buna zırvalamak diye bir tespit koymuş ve sorunu kokunden çozmuş.tebrik ederim kendisini.
   iÅŸte bu ”beyefendi” gibi ÅŸahıslar ve olaylara bakış açısı bole olan kiÅŸiler varken siz bana global projeler uretmekten bahsediyosunuz.zaten Arda’da bazen bu sorunlardan bahsederek lüzümsüz bir iÅŸ goruyor dimi.gülüyorum:))

4. 4. rd
   27 Dec 2007 23:50

   @nihat, belki özde düşündüklerinde haklısın, ama sunset’e hak vermemek elde deÄŸil, iki yorumun boyunca yazmışsın da yazmışsın… projeyi de böyle sunduysan yanıt alamamış olman normal bence, üstelik bu düşünce yapısıyla yaklaşıp adamlara kıro dersen, seni adam yerine koymazlar. koymamışlar da.

   bu büyük medya devlerinin süper olduğunu göstermez.

   ha bu arada, bizim medya devlerimizin global proje çıkarma zorunlulukları mı var? adamlar kurmuş sistemini zaten var olan paraları ve güçlerinin keyfini sürüyorlar.

   girişimci dediğin yatırımcının elini öpmez, bilgisi becerisi sabrı ve çalışkanlığıyla canına okur. bu dediğimi yapmazsa da zırlar durur.

   yolunuzu seçin.

5. 5. kagan
   28 Dec 2007 00:17

   arkadaÅŸlar;

   ticarette başarıyı getiren 3 etken vardır.
   1 sermaye
   2 üretim
   3 pazarlama

   birilerinin parası yoktur ama güzel bişeyler ortaya cıakrtmıstır bu adam tanıtım yapamadıgı sürece kaybolmaya mahkumdur.

   büyük guruplar risk alıp bi proje yaratmak yerine iyi pazar hakimiyetini koruyarak büyüyen siteleri satın alır ve kendi gücü ile birleştirerek reklam sektorundeki pazar payını arttırır.

   sizce dogan gurubu neden internete agırlık veriyor ? bi tv de yüzlercesi çalısır bi gazetedede ona keza aynıdır. sanal ortamdaki reklam pazarının farkında bu adamlar ve pasta payını büyütüyorlar. daha az maliyet daha fazla reklam geliri.

   olay bu.

   teşekkürler

6. 6. Sunset
   28 Dec 2007 02:24

   Guzel arkadasim, anlamadiysan yazimi tekrar oku. Herseyi kendi acindan dusunmeyi birak. Senin gibi “proje sahibi” yuzbinlerce kisi var. Insanlarin onune gelen her projeyi birak degerlendirmeyi, okumaya bile vakti yok. Yakin cevrenden finansman bularak veya benzer durumdaki kisilerle ortaklik kurarak projeni ayaklandir. Diger yuzbinlerden farkini goster. Ondan sonra pazarlamaya calis. Bunu anlamadan hayatta basarili olamazsin.
   Sarkici olmaya heveslenen genclerden hic bir farkiniz yok. Her sesi guzel olan sarkici olmuyor. Git bir yerlerde vokal yap, okuldaki arkadaslarinla bir grup kur. Once kohne barlar da calis. Sonra on grup olarak cikmaya basla. Kendi paranla studyo calismasi yap. Sonra git SONY’e basvur.

7. 7. Gökhan Çeliker
   28 Dec 2007 03:11

   Nihat benimle Oyyla üzerinden iletişime geçebilir misin?

8. 8. WOYWODÄ°N
   28 Dec 2007 03:21

   bu parlak fikir sahibi sessiz çoÄŸunluk da nedense Google’ın,youtube’u 1,5 milyar dolara satın almasından sonra türedi..:) Burada büyüleyen acaba para mı yoksa teknoloji aÅŸkı ve yaratıcılık mı,iÅŸte orası tartışılır.Öncelikle ÅŸunu söylemeliyimki…Sunset,Türkiye’de iyi bir projende olsa,bir ürüne dahi dönüştürülmüş bir proje dahi olsa Türkiye’deki konu ile ilgili ÅŸirketlerin %95′inden gerekli ilgiyi göremezsin.Türkiye’de bu iÅŸ daha emekleme aÅŸamasında ve insanlarımız hala elinle tutup gözünle görmedikleri için internet projelerine yatırılan parayı boÅŸ görüyor.(buna iÅŸadamları da dahil).Tabii,onların da kendilerine göre haklı yanları var.Bu sebeple gerçekten ürüne çevrilmiÅŸ iyi bir projeniz varsa,kesinlikle yanınıza birini bulup ABD’deki firmalarla e-posta yolu ile temas kurduktan sonra ABD’ye gitmenizi öneririm.Bu iÅŸin kalbi ABD’de atıyor çünkü…

   Nihat Tekin arkadaşım.Senin bazı eleÅŸtirilerinde haklılık payı var.Lakin bazılarında ise konuya vakıf deÄŸilsin.Ericsson Mobility World’de çalışan bir arkadaşım vardı,proje geliÅŸtirme departmanında çalışıyordu kendisi.Mesela O,hergün onlarca proje geldiÄŸini ama içlerinde bir yada iki tanesinin ”deÄŸerlendirilebilir” düzeyde olduÄŸunu söylüyordu.Koca bir ayda bir-iki proje ancak deÄŸerlendirmeye alınıyormuÅŸ.Çünkü çoÄŸu proje,”bir ilk” sanılarak getirilse,yapılan basit bir araÅŸtırma sonucu dünyaca defalarca uygulanmış ve patenti bile alınmış bir teknoloji yada iÅŸ modeli olduÄŸu ortaya çıkıyormuÅŸ.Yani projesi olduÄŸunu iddia edenler,bu proje dünyada bir ilkmi,sözkonusu proje;projenin götürüldüğü firmanın ilgi alanında mı,gelir modeli nasıl olacak,net ve ayrıntılı fizibilite saÄŸlanabiliyormu…vs…vs bunları hiç araÅŸtırmadan geliyorlar.Dolayısı ile hayal kırıklığına uÄŸrayıp, ”dünyayı sarsacak projem,parasızlık yüzünden heba oldu” havalarına giriyorlar.Halbuki gerçek öyle deÄŸil.Silikon Vadisi’nde bu durumu özetleyen güzel bir söz vardır..:”Aklına dünyada bir ilk olduÄŸunu düşündüğün parlak bir fikir geldiÄŸi zaman,önce Japonlarmı yoksa yahudilermi yapmış araÅŸtıracaksın”

   Yani parlak fikir somut projeye dönüştürülmeli ve bunlar yapılırken iyi bir araÅŸtırma yapılmalıdır.Ardından iÅŸ,finansman arama olayına geçer.Birde,Türkiye’de global projeleri bekleyen en önemli sorun server kapasiteleri ve maliyetleridir bana göre.Bu gerçekten pek ele alınmayan ama pusuda bizi bekleyen en önemli sorun.

9. 9. Emre Yılmaz
   28 Dec 2007 05:54

   @Nihat tekin

   sunset beyin tarzı budur. herhangi bir web sitesine bu tarz serseniÅŸ dolu bir yorum yazarsanız size sert cevap verenler çıkabilir bunu goze alarak yazıyorsunuz bu bir tarz meselesi siz zirlama sözünü boÅŸverin ve kiÅŸisel almayın ama sunset rastladığım kadarıyla çok isabetli fakat acımasız yorumlar yapıyor. siz sunset’in soylediÄŸinin ozune dikkatli bakiniz. hem bir soz vardır bizde dost acı soyler diye.

   ÅŸu konuda sunset’e katılmamak elde deÄŸil bir kere bir firmaya sunduÄŸunuz bir ürün veya servis henuz ortaya çıkmamışken sadece projenin detaysız iÅŸ planı ile veya sadece fikir mektubu ile giderseniz bu yetersiz olur ve gerekli tepki dönüşü alamazsınız neden çünkü bir yatırımcı ilk baÅŸta neye para yatıracağını net olarak görmek ister.

   büyük firmaların maalesef bunu kimseye açıklayacak ne zamanı ne tenezzülü yoktur. kibar bir mail ile kovalarlar

   Bu yüzden tavsiyem eğer gerçekten projenize güveniyosanız işe kendiniz bir kapital ayırıp projeye en azından start verip sonra ciddi bir iş planı ile ile dev teklif goturmeniz yonunde olacaktır. bir de asla yılmayın tabi.

10. 10. Pasha
    28 Dec 2007 13:42

    Anlamadığım ve anlayamayacağım konu her fikrin parlak bir fikir olması gerektiÄŸi? Her fikir parlak fikir olmak zorunda deÄŸil, fark yaratması yeterlidir. Efendim aynısı Patagonya veya Japonyada uygulanmış bak olmaz bu iÅŸ demek olmaz. Dünyada ilk süpermarketi migros açmadı:) Kurumsal firmalar mail adreslerini iletiÅŸim bilgilerini yazıyorsa cevap vermek zorundalar. Benim de sitem var alakasız mailler bile olsa iÅŸ ahlakım olarak cevap vermek zorundayım çünkü karşı taraf zaman harcamış deÄŸer vermiÅŸ. EÄŸer bir firma kurumsalım ve profesyonelim diyorsa cevap vermeli, vermiyorsa zaten hali ortadadır. Türkiye’de satın alıyorlar diye illaki birkaç gruba gitmek gerekmiyor. Dünya ile iletiÅŸime geçmek en iyisi. Kapital yönden zor olduÄŸunu bilsemde internet üzerinde yahoo.com ve haciabi.com olmak arasında fark yok. Savaşınız ekran boyutunda…Büyük firmaları gözünüzde büyütmeyelim, siz iÅŸi biliyorsanız elbet bir gün olur. Hayalleri büyütmek kolay deÄŸil ve internet bunun için en mükemmel yol.

11. 11. Ekim Nazım Kaya
    28 Dec 2007 15:31

    Sunset yapılması gereken adımları çok iyi özetlemiÅŸ. Fikir düzeyindeki bir proje ne kadar çarpıcı olursa olsun yaratacağı ilgi alanı sınırlı. Ä°nanılmaz bir fikir de olsa, onu bulmak ve dile getirmek sizi giriÅŸimci yapmıyor, anca fikir adamı yapıyor. Bırakın Türkiye’yi, ABD’nin kaynakları bile her fikir adamını parlatacak olanaklar saÄŸlamaz, insanlar baÅŸarılarını kendileri yaratmak durumunda. Bir çalışıp on kazanmanın yolu, baÅŸta on çalışıp bir kazanmaya razı olmaktan geçiyor.

    Sunset’in önerdiÄŸi gibi, küçük hisseler karşılığında aile ve arkadaÅŸlarda küçük sermayeler edinmek mantıklı görünüyor.

12. 12. nihat tekin
    28 Dec 2007 21:47

    herkese yorumları ve tavsiyeleri için teşekkür ediyorum.tekrar başa donup uzatmak istemiyorum.Ama zaten hayal aleminde yaşamıyorum olayların ve şirketlerin bakış açılarının farkındayım ve mevcut ortamın vede zorlukların farkındayım.ama benim projeme ve kendime olan inancım tam bir şekilde bunu hayata geçireceğim.ama bu gun ama yarın .yorumlarınızdan değerli gorduklerimi ve almam gerekenleri aldım tekrar katkılarınız için teşekkür ediyorum .

13. 13. Nihat tekin
    29 Dec 2007 02:34

    Bu gece,İlk yazımdada belirttiğim Yeni Nesil Hizmetler Direktörü poziyonuda yeni bir atama yapan diye tabir ettiğim departmandan nihayet bir cevap alabildim.Geç cevap verdikleri içinde uzgun olduklarını ama nihayetinde mutlaka cevap vereceklerinide eklediler.Bunun için bir düzeltme yapmak istedim.Ayrıca teşekkür etmekte tabi

14. 14. Ekim Nazım Kaya
    29 Dec 2007 13:30

    “Yeni nesil hizmetler direktörü” title’ı Türkiye’de o kadar spesifik ki, kimden bahsettiÄŸinizi de tek bir aramayla görmüş olduk

    http://www.google.com.tr/searc.....r%c3%bc%22

15. 15. Ekim Nazım Kaya
    29 Dec 2007 13:39

    Bu arada KuzuloÄŸlu, hem Radikal’deki hem de Teknosohbet.tv’deki yoÄŸun okur-izleyici kitlesinden muhtemelen fazla sayıda e-posta alıyor olmasına raÄŸmen e-postalarını yanıtlama konusunda pek çok baÅŸka medya karakterinden daha hassas bir abimizdir.

Yorum Yazın