Grubun tanımında şöyle söylüyorsun:

“”Web 2.0 Turkey” is a networking platform for contacting people and the companies working in the internet industry in Turkey.”

Grubun öncelikli amacı buysa, bu grubun LinkedIn’de, hem de İngilizce olarak (ya da en azından yalnızca İngilizce bir tanımla) açılmasını doğru bulmuyorum. Sektörde çok ciddi bir iletişim sıkıntısı yaşadığımızı düşünüyorum, ve buna yönelik çözümlerin olması gerektiğinin de farkındayım. Ama bir taraftan da sektörün kendine güvenini kazanabilmesi gerektiğini düşünüyorum. Tamamen yabancı dilde bir platformda, yabancı dilde bir açıklamayla, Türkiye’deki sektörü kaynaştırmanın bence olanağı yok.

Bugün çok güzel bir web projesi olan bir kişiyle toplantım vardı. Kendisinin Türkiye’de bu alanda çok iyi yerlere geleceğini düşünüyorum. Fakat ingilizce bilgisi yeterli değil. Onu neden dışlayalım?

Kendimize güvenmemiz gerek. Bunu da kendimize, burada olanlara bakarak, burada olanlardan yararlanarak yapabiliriz. Yoksa gerçekten Türkiye’deki küçük internet sektörü, facebook’u, Linkedin’i vs’yi konuşup durmaya, hep dışarıya bakarak içeride olup biteni kaçırmaya, ve sonuçta zaman (ve değer ve para) kaybetmeye devam edecek.

Kendimize güvenimizi artırmamızı sağlayacak, sektöre yön verecek öncü kişilerden biri de sensin. Bence böyle bir “ilk” topluluğu daha “yerel” bir şekilde, dışarıya onların anlayacağı dilden mesajı tamamen boşvererek, yalnızca kendimizi düşünerek oluşturman en doğrusu olurdu. Devamında tabi ki yurtdışından buraya yatırım için gelecek kişiler için böyle gruplar oluşturulmalı; ama gerçekten gelişmeyi hedefliyorsak, sektörde iletişimimizde önceliği yabancılara değil, kendimize vermeliyiz.

Türkiye’de her sektörden insanı cember.net’e çekmeyi başarıp yalnızca web 2.0 dünyasına bir türlü “yerel internet”in bir ürününü kullandırmayı başaramadığım için bu benim için çok hassas bir konu. Ama yanlış bir bakış açım varsa bu başlık altında konuyla ilgili yorumları duymaktan mutlu olurum.

Bunun dışında, üyelik şartlarından kanal isimlerine kadar herşeyi kopyalamış biri olduğunu da görünce, inşallah bu gruptaki diğer girişimciler senin gibi girişimci değildir diye umuyorum.

incelemek için buyrun

http://www.bloggum.com
http://www.blogcu.com

a)Kurulan platformda İngilizce mi konuşulacak ta yabancılar ilgi gösterecek?İngilizce bilmeyen ben gibiler olayı kaçıracak!

b)Türkçe konuşulacaksa yabancı ne anlayacak?Neden yabancı bir ortamda olacak?

a) Hiç LinkedIn kullandınız mı ya da LinkedIn’in grup özelliğini denediniz mi? Bahsettiğiniz tarzda bir konuşma ortamı yok. İletişime geçmek istediğiniz kişiye ulaşıyorsunuz. Yabancı dil bilmeyen zaten global bağlantıyı kendisi kuramayacaktır.

b) Cevabı (a) seçeneğinde verdim.

Şunuda merak ettim;”Türkiyedeki Profosyoneller” dediğiniz,dışarıda yapılmış projelerin,Türkiye versiyonlarını yapanlara mı deniyor?

Üzerinde mütabakata varılmış bir tartışmaya hariçten gazel okuyarak müdahil olduğum düşünülmezse, bu konuda birkaç şey söylemek isterim.

Öncelikle sağlıklı iletişim mecraları oluşturma adına atılmış ve atılacak her adımı takdirle karşıladığımı ve karşılayacağımı belirtmek isterim.

Çağlar’ın

“Yoksa gerçekten Türkiye’deki küçük internet sektörü, facebook’u, Linkedin’i vs’yi konuşup durmaya, hep dışarıya bakarak içeride olup biteni kaçırmaya, ve sonuçta zaman (ve değer ve para) kaybetmeye devam edecek.”

sözleri o kadar doğru ki kelimesini değiştirmeden altına imzamı atabilirim, ancak bu noktada aklım karışmıyor da değil hani. Bu bakış açısında olan bir kişinin iki buçuk, üç senede hem de sıfırdan çok önemli yerlere getirdiği bir platformu; cember.net’i yabancı sermayeye satması biraz tuhaf değil mi? Yanlış anlaşılma olmasın ben bu soruyu sorarak ne elde edilmiş müthiş başarıyı küçümsüyorum ne de elmayla armudu toplamaya çalışıyorum. Ama açıkça söylemeliyim ki bu satışta benim içimde bir yerler acımıştır. Kendi ülkemde, yıllardır oturduğum evin devriyle ev sahibimin bir anda bir İngiliz, bir Alman, bir Amerikalı olması gibi bir his bu. Satış elbette bir business başarısıdır, verilen hizmet bu satışla elbette artacaktır ancak yanılmıyorsam büyük çoğunluğunu Türk kullanıcılarının oluşturduğu 300 bini aşkın üyenin oldukça ciddi profil bilgileri nereden bakarsanız bakın bizden olmayan birilerinin eline geçmiştir. Tamam LinkedIn, Facebook konuşmayalım, mainstream medya kafamıza vura vura bizi bu mecralara yöneltmesin, yöneltenleri eleştirelim ama her sivrilen yerel projenin sonunun da bu olmasına, yani yabancı girişimler tarafından satın alınmasına karşıyım. Hele ki uzun vade hedefinin böyle satışlar gerçekleştirmek olmasına, adımların bu yönde atılmasına külliyen karşıyım.

Bence konuşulması gereken yerel projelere global yatırımcıları özendirmek değil, yerellerin globalleşmesi için gerekli sektörü oluşturabilmek yani kısacası sektörleşmek olmalı. Bu da çok Don Quijotevari bir yaklaşım mı oldu nedir? En azından Çağlar’ın satış geliriyle global bir projeye imza atmasını uzun vadede de Xing’i satın almasını bekliyor, diliyorum. İçim o zaman serinleyecektir.

Sektörleşme fikrine kesinlikle katılıyorum. Benim de gruba dahil olmaktaki amacım buydu. Ayrıca sektörleşme seviyesinin yatırım ortamının değerlendirilmesinde önemli bir unsur olduğunu düşünüyorum, dolayısı ile bunu yaptığımızda yatırımcıların özendirilmesi amacına da hizmet edilmiş olunacaktır.