Webrazzi

DailyMotion.com engellendi!

40 Yorum Arda Kutsal tarafından 31 Temmuz 2008 tarihinde yazılmıştır.

Biz YouTube açılacak diye beklerken bugün popüler video sitesi DailyMotion‘nın engellediğini öğrendim. Hayırlı olsun!

Bunun üzerine söylenecek aslında çok söz var ama şimdilik kendime saklıyorum.

Darısı Vimeo‘nun başına diyorum ve Google engellenmeden bu işlerin bitmeyeceğine dair olan inancımı tekrarlıyorum.

12 saniyelik videolar: 12seconds.tv

5 Yorum Arda Kutsal tarafından 31 Temmuz 2008 tarihinde yazılmıştır.

Son zamanlarda fikir olarak hoşuma giden servislerden birisiydi 12seconds.tv. Aslında daha önce yazmak istediğim ancak bugüne kalan 12seconds.tv ile ister web kameranızdan ister cep telefonunuzdan çektiğiniz 12 saniyelik videolarınızı arkadaşlarınıza gönderebiliyor ve site üzerinden de yayınlayabiliyorsunuz.

“Herşeyin mikrosu” çılgınlığının video ile buluşması olarak da nitelendirebileceğim 12seconds.tv‘nin bu kadar ilgimi çekmesi ise basit ve inovatif olmasından kaynaklanıyor. Diğer tüm mikro uygulamalar gibi…

Henüz sadece davetiye ile üye kabul eden servisin herkese açıldığı zaman ne olacağını bilemiyorum. Sonuçta Seesmic gibi aynı kulvardan sayabileceğimiz önemli ve arkası güçlü bir girişimle aynı pazarda. 12 saniye konusu değer yaratır mı? Olabilir.

Girişimcilerin basit düşünmesi ve ihtiyacı karşılayarak değer yaratması adına dikkat edilmesi gereken bir ürün olarak gördüğüm 12seconds.tv‘nin ve benzer mantıkta hayata geçirilmiş diğer ürünlerin özel ilgiyle takip edilmesi gerektiğini düşünüyorum.

Eğer sizlerin de bu yönde çalışmalarınız ya da dikkatinizi çeken mikro servisler varsa yorumlarda paylaşırsanız sevinirim.

Dünyanın en büyük arama motoru Cuil yayında

21 Yorum Arda Kutsal tarafından 28 Temmuz 2008 tarihinde yazılmıştır.

Bugün bünyesinde 120 milyardan fazla web sayfasıyla dünyanın en büyük arama motoru olduğunu söyleyen Cuil yayına girdi. Konuyla ilgili eminim birçok kaynaktan haberleri almışsınızdır. TechCrunch‘da da bu konu bugün geniş yer buldu.

Benim değinmek istediğim konu Cuil‘in Google‘ı tahtında edebilecek bir arama motoru olup olmadığı ile ilgili değil. Bize farklı bir sonuç gösterim stili sunan ve gerçekleştirdiğiniz sorguları bir sonraki sefere daha farklı ve başarılı sunduğunu farkettiğim sistemi.

Öncelikle Google’ın tam tersi bir yapıda karşımıza çıktı Cuil. Simsiyah bir giriş sayfası ve 3 kolonlu bloklarla sunulmuş sonuçları ile. Hiçbirimiz Google’a alışkanlığımızdan dolayı Cuil‘i ilk bakışta kendimize yakın hissetmemişizdir. Ama bugüne kadar $33 milyon yatırım almış ve yönetim kadrosunda eski Google çalışanlarını (bkz. Anna Patterson, Russel Power) barındıran şirketin birşeyler bildiğini tahmin ediyorum.

Servisi denemek için ilk girdiğimde “webrazzi” anahtar kelimesini yazdım ve hiçbir sonuç bulunamadı. Sonra “arda kutsal“‘ı denedim, bu sefer başardı ama LinkedIn‘deki profilimi cevap olarak getirdi. Birkaç denemeden sonra tekrar “webrazzi” yazdığımda karşıma bazı sonuçlar geldi. Genelde TechCrunch & Webrazzi MeetUp ile ilgili olan ve tatmin olmadığım sonuçlardı.

Biraz önce her iki terimi de tekrar denediğimde, bu sefer “webrazzi.com”‘u barındıran sonuçlar getirdi ama yanlarında gösterdiği resimler anlamsızdı. Mesela “FriendFeed.com/webrazzi” sonucunun yanında GittiGidiyor logosu, “Webrazzi.com” sonucunun yanında YouTube logosu vardı. Anlaşılan Cuil birşeyler yapmaya çalışıyor ama işler biraz karışmış.

Google’ın aksine çok daha düşük maliyetli bir model uygulayan Cuil‘in yapılan aramalarla yeni indekslemeler başlattığını bu denemelerimden anlayabiliyorum ve bu bana çok mantıklı geliyor.
Normal ve daha anlamsal sorgularda ise Google’a kıyasla bazı aramalarda daha başarılı sonuçlar getirdiğini söyleyebilirim. Bunlarla ilgili aklımda kalanları tekrar deneyerek size örneklemeler yapmak istiyordum ancak şu anda Cuil çöktü.

İnternette taşlar her daim yerinden oynayabilir. Bugün bir firma Google’a rakip çıkar başaramaz ama dün Google birilerinin karşısına rakip çıkmıştı ve başardı. MySpace, Facebook, Twitter, FriendFeed ve diğerleri ile ilgili birçok hikaye anlatılabilir. Daha inovatif, daha faydalı ve daha çok değer yaratan her türlü girişim internette en büyük olandan pay alabilecek durumdadır.

Kısacası Cuil‘i yakından izlemek gerekiyor. Nasıl başladığını, nasıl ilerlediğini ve nereye vardığını takip etmek gerekiyor. Bu tür gelişmeler hep heyecan vericidir, bakarsınız tarih yazar biz de tanıklık etmiş oluruz…

Webrazzi Bloglarındaki Diğer Yazılar

Arabalar.com’da büyük yenilikler var

27 Yorum Erhan Erdoğan tarafından 28 Temmuz 2008 tarihinde yazılmıştır.

Mart ayında açılışını duyurduğumuz Arabalar.com uzun süredir ana sayfasında bir anket yayınlıyor. Ankette sorulan “Size arabalar.com’da ikinci el ilanları da bulunmalı mı?” sorusunun yanıtı şu ana kadar %70′e dolaylarında “Evet” olmuş. Kullanıcısının da yön vermesiyle birlikte Arabalar.com da çok yakında ikinci el ilanları ilanları bulunacak.

Bu gelişmeyle birlikte “Garaj” yaratma gibi bir seçeneğiyle, araç sahiplerine sosyal ağ kurmalarını sağlamış olan site, Otopedi de yarattığı Carfolio.com benzeri geniş araç bilgi veri tabanını öncelikli olarak ikinci el ilanlarıyla buluşturacak.

Bununla birlikte siteye eklenecek olan bir diğer yenilik de ilgili içeriğin basamak basamak farklı gelir modelleriyle nasıl tamamlanabileceğini gösteriyor. Bu diğer yenilik de doğrudan “satıcıyla son kullanıcıyı buluşturma”.

Kullanıcının ürettiği içerikle gelişen site İzlesene alt yapısıyla buluşarak, kullanıcının videoları bu kanalla paylaşmasını sağlayacak. Farklılaştırılmış bir c2c ya da b2c köprüsü için çok yerinde web 2.0 dokunuşları olan sitenin araç widget’ları 3 gün içinde 30 web sitesinde yerini almış.

Aynı kategorideki rakipleri olan Araba.com ve Arabam.com ile birlikte önümüzdeki günlerde pazara hareket getireceğe benzeyen Arabalar.com’daki yeniliklerini henüz geliştirme aşamasındayken paylaştılar. Fikirlere ve eleştirilere yani her türlü geri dönüşe açıklar.

Webrazzi.TV: Burak Büyükdemir ile eTohum üzerine

15 Yorum Arda Kutsal tarafından 26 Temmuz 2008 tarihinde yazılmıştır.

Burak Büyükdemir ile Webrazzi.TV‘de keyifli bir sohbet gerçekleştirdik. Sohbetimizde eTohum‘dan başladık, girişimcilerin ihtiyaçlarına geldik. Keyifli ve bilgilendirici bir program oldu. İster buradan, ister Webrazzi.TV‘den direkt izleyebilirsiniz.

Risk sermayedarları girişimciden neler talep eder?

17 Yorum Konuk Yazar tarafından 25 Temmuz 2008 tarihinde yazılmıştır.

Açıklama: Ersan Özer itiraf.com, istanbul.net, uzmantv.com sitelerinin kurucusudur. Konuk yazar olarak bu yazısı Webrazzi’de yayınlanmıştır.

Bir projeniz var. Hayata geçirmek istiyorsunuz. Bir risk sermayesi şirketine gittiniz. Ne mutlu ki projenize para koymaya ikna oldular.

Bunun karşılığında sizden neler talep edileceğini biliyor musunuz?

1. Anonim şirket kurmanız istenir. Bunun 2 sebebi var:
   a) Limited şirketin hisse satışında tüm ortakların rızası gerekir. Anonim şirkette ise yazılı bir şey yoksa isteyen istediğine hisse satabilir.
   b) Şirketin kuruluşundan 2 yıl sonra hisse satışından vergi doğmaz. Yani exit yaptığınızda tüm parayı cebinize koyarsınız.
2. Paranın hangi sürede konulacağı, nasıl harcanacağı, şirket hisselerinin nasıl satılacağı gibi birçok detayın yer aldığı bir sözleşmeyi imzalamanız istenir. (Risk sermayedarınız şirkete para koydukça hisse sahibi olur. Örneğin, yüzde 10 ortaklıkla başlar. Yine örneğin, paranın tamamını koyduğunda yüzde 50 hissedarlığa ulaşır.)
3. Hayat sigortası yaptırmanız istenir. (Varisleriniz için hayırlı bir şey.)
4. Şirket yönetiminde önceliği yatırımcıya vermeniz istenir. (Yani yönetim kurulu üyelerinin çoğunluk olacak tarafını risk sermayedarı seçer.)
5. Düzenli olarak parayı nasıl harcadığınızın hesabını vermeniz istenir. (Ayrıca belli bir miktara kadar harcama yetkiniz vardır. Bunu aşan rakamlar için yönetim kurulu kararı gerekir.)
6. Şirket hissesi satılırken önceliği yatırımcıya vermeniz istenir. (Misal, Doğan geldi ve şirketin %50′sini almak istedi. Eğer sözleşmeye madde koydurmadıysanız, “Ben Doğan ile ortak olmak istemiyorum” diyemezsiniz. Risk sermayedarı öncelik sahibi olduğu için hissesinin tamamını Doğan’a satabilir.)
7. Hatta şu da istenir: Doğan geldi ve şirketin tamamını almak istedi. “Bu site benim çocuğum gibi. Doğan bu işi öldürür. Hayatta satmam” diyemezsiniz. Çünkü sözleşmede, “Girişimci, yatırımcının hisse satış koşullarına uygun şekilde hisselerini satmak zorundadır” maddesi yer alır. Yani risk sermayedarı kendi hissesi için kaça anlaşmışsa sizin hisseniz de aynı paraya satılır. Şirket Doğan’ın olur. (Bunun bir diğer kötü versiyonu ise, sizin daha yüksek bir değer biçmeniz ama sermayedarın onun altında değeri kabul etmesi olabilir.)

Girişime sahip olabilirsin, ama ruhuna asla!

28 Yorum Erhan Erdoğan tarafından 24 Temmuz 2008 tarihinde yazılmıştır.

Türk internetindeki olumsuzlukların girişimcilerin umudunu kıracağı yönünde yorumlar gelmeye başladı, son günlerdeki tatsız haberlerden sonra. Bir kaç ekleme, ardından da gerçek girişimciler için küçük bir tur hazırladım.

Öncelikle büyük yapıların kendi iç oluşumlarıyla, gerçek girişimlerin ve girişimcilerin aynı kefede değerlendirilmemesi gerekiyor. Gerek Teknoloji Holding gerekse Doğan Grubu bugüne kadar süpermarket yönetir gibi yolun başında geniş ekipler kurarak, büyük sermayelerle yola çıkarak yeni dünyanın şirketleri olmaya çalıştılar. Tabii ki çuvalladılar! Aynı mantıkla hareket eden her yapı için geçerli bu son!

Bugünden sonra bu tecrübeleriyle, kendi hedeflerini bir şekilde buluşturarak yollarına devam edeceklerdir. Bir şeyler kaybederek kazanılan gerçek tecrübeler en değerli kazançlardır; yani bugünden itibaren bu oluşumlardan çıkacak işler sektör için çok daha değerli olacaklardır. Bu hantal yapılar da, yönetimlerini tamamen gerçek bir web kültürüne ve girişim ruhuna sahip çekirdek ekiplere bırakarak aradan gönüllü olarak çekilecekler ve gerçek yatırımcı rollerine alışacaklardır.

Yeni dünya düzenine Google, Microsoft ya da büyük ve yenilikçi bildiğiniz en büyük isimler dahi aslında ayak uyduramıyor, onlar da büyük büyük hatalar yapıyorlar. Bu iyice akıllara kazınsın ki girişim ruhu parayla satın alınamıyor. Web 2.0 temelinde insan egosunu tamamen su yüzüne çıkardı, bir şekilde uzun soluklu projeler üretmek isteyenlerin girişimci ruha odaklanmaları, bu ruhu dizginlemeleri ve sonrasında da tatmin etmeleri gerekiyor.

Gerçeklerden kesitlere dönelim ve daha bugün gerçekleşen gelişmelerden oluşan bir tura çıkalım. Tur Google, satın alma ve girişimci ruh arasında.

Knol: Google yaklaşık 8 aydır gizli beta olarak sürdürdüğü farklılaştırılmış Wikipedia modellemesine sahip Knol‘u aktive etti. Bu sayede Google arama sonuçları kullanıcının desteğiyle daha da akıllanmış hale gelecek ve ilerleyen süreçte kullanıcıya sundukları yenilikler sayesinde de çoğu kelimenin arama sonucu Wikipedia kadar üstlerde yer alabilecek.

Knol‘un getirdiği pozitif farklılıklar arasında profil sayfası, mobil telefon ya da kredi kartıyla doğrulanabilecek olan kullanıcı hesabı, AdSense ile birlikte kullanıcıya reklam gelirlerinin aktarılması bulunuyor. Bunların dışında da yazının orjinal yazarının onayı ile düzenlenecek olması ve her basamakta kullanıcı tarafından yorumlanabilir olması gibi yenilikleri var.

Digg: Uzun zamandır aldığı teklifler hakkında söylentiler olan Digg‘in Google ile bir anlaşmanın eşiğinde olduğu haberleri Silikon’da büyük yankılar yarattı. Fakat geriye dönüldüğünde Google’ın 100 milyon dolar olan Feedburner satın almasından sonra, ne Google hesabıyla girişe izin verdiğini; ne de sistemin üstüne büyük bir yenilik katıldığını görüyoruz. Aynı şekilde satın alınan Jaiku da aynı burukluk hakim. Çekirdek kullanıcısı dışında Jaiku kullanan olmadığı için bir çok insan Twitter çökmeleri nedeniyle Identi.ca isimli taze Twitter alternatifine geçtiler.

Digg‘e ne katar Google dersek; bol bol Blogger içeriği yani bol bol kısmi-spam katar. Bunun dışında da markayı öldürerek yeni girişimcilerin yolunu açarlar. Konuşulan rakam $200-350 milyon arası.

Xobni’den Gabor Cselle: Xobni CEO’su, Gabor Cselle‘in -kuruluştan aylar sonra, Microsoft’un teklifi olan $20 milyonu reddeden şirketin en önemli geliştiricisi – Ağustos sonunda şirketten ayrılacağını açıkladı. Daha önce bizim de incelediğimiz bu başarılı projeden ayrılmasının nedeni belli büyüklüklerdeki projeler için çok önemli!

Olay olacak, yatırım alacak başarılı bir startup öyküsünün bu kadar kolay gerçekleşebileceğini öngöremediğini söyleyerek, kendi projesi için şirketle bağını koparacağını resmi olarak açıklamış.

Bu ruha, asıl değer olan insan sermayesine ulaşmak kolay mı?