Cember.net artık XING oluyor
Arda Kutsal tarafından 13 Temmuz 2008 tarihinde yazılmıştır.
23 Ocak 2008‘de Cember.net‘in XING tarafından €4.36 milyon karşılığında satın alındığını duyurmuştuk. Geçen süre içinde Türkiye’nin en büyük iş networkü ile Avrupa’nın en büyük iş networkünün birleşimi ve entegrasyonu tamamlanmış.
Tüm Cember.net kullanıcıları 26 Temmuz Cumartesi gününden itibaren XING‘e e-posta ve şifreleri ile giriş yapacak ve Cember.net artık yoluna XING olarak devam edecekmiş.
Bu geçiş sürecinde Cember.net‘teki kullanıcıların tüm bağlantıları, profilleri, mesajları ve üye oldukları forumlar XING‘e aktarılmış. Yani kullanıcılar tarafında herhangi bir kayıp yaşanmayacakmış.
Kısacası 26 Temmuz Cumartesi gününden itibaren 300.000 kişilik Cember.net‘in üyeleri artık kendilerini 5.000.000 kullanıcının olduğu XING‘in içinde bulacaklar ve Türkiye’nin en önemli web girişimlerinden birisini ismen hayatımızdan çıkartmış olacağız.
Bir hafta boyunca her sabah internete girdiğinizde hangi siteye girseniz(gazeteler,portallar,sözlükler,oyun,video siteleri vs vs) her tarafta hep aynı reklamı gördüğünüzü bir dakika hayal edin.
“İşinizin hızına hız katın!”
“Yeni iş olanakları elde edin!”
“Kendinizi profesyonel bir çevreye tanıtın!”
gibi şeyler yazıyor bu bannerlarda ve 26 milyon İnternet kullanıcılı Türkiye’deki işsizleri, iş hayatında mutsuz insanları, mutsuz işadamlarını düşünün.
Bir haftada 1 milyon kişi çok rahat üye yapılır. Üstelik cember.net’in elindekinden daha taze bilgilerle.
Hem burada sıfır bir siteyi promote etmekten bahseden yok ki! Avrupanın en büyük online iş ağından bahsediyoruz. cember.net zaten hayatına Xing klonu olarak başlamış bir site. Tabi ki cember.net müdavimleri bazı alışkanlıklarını değiştirmek istemezler.Peki cember.net müdavimi ne kadar sizce?
Yani Xing’in cember.net kadar iyi bir site yapamayacağı, kullanıcıları mutlu edemeyeceği ihtimalini düşünebiliyorsunuz(ki olabilir) ama Xing’in çok iyi bilmediği Türkiye pazarına yanlış giriş yapmış olabileceği ihtimalini düşünemiyorsunuz.
Xing Türkiye’de reklama mecburen para harcayacak. Tabi asıl amacı kendini Linkedin’e satmak değilse.
Dilaver Şahin’e katılıyorum. Bu kadar büyük bir bütçe ile Türkiyede çok kısa sürede 300.000 üyeye ulaşılabileceğini düşünüyorum. Belki 2 ay bile uzun bir süre diyebilirim. İyi bir tanıtım ve tutundurma faaliyeti ile bu rakamlara ulaşmak mümkün.
Günlük 30.000 ziyaretçi demek bu bütçenin harcandığı bir site için çok komik bir rakam. Ziyaretçilerinin tamamı ne kadar hedeflenmiş olursa olsun toplam trafiğin yarısından fazlasını oluşturan arama motorlarından gelen ziyaretçiler yok sayılamaz. Cember.net indekslenmiş 244.000 sayfası ile ne aratsanız, kimi aratsanız karşınıza çıkan bir kütle.
Xing bu rakamı cember.net le mücadele etmemek için ödemedi. Şirketler bu tarz alımlarda marka değerlerini arttırmayı ve bir takım vergi avantajlarından faydalanmak için toplu alımlara giderler. Microsoft un Yahoo yu aldığını düşünün, ertesi gün borsada Microsoft’un kağıtlarının kaç pip artacağını kimse kestiremez. Kaldı ki söylentilerde bile her iki şirketin de kağıtlarında dalgalanmalar olurken…
Bununla birlikte ülkemizden birilerinin bu kadar başarılı bir satış yapabilmiş olmasını canı gönülden tebrik ediyorum. Darısı diğer arkadaşların başına.
Bence Xing son derece doğru bir hamle yapmıştır. Rakibini ortadan kaldırmakla kalmadı, yanılmıyorsam birim başı fiyat düşünüldüğünde oldukça da ucuza yaptı bu operasyonu. (1/3 oranı ile) Belki o bütçe ile 2 ayda o kadar üyeye de ulaşırdı ama ortada yine bir rakibi olacaktı. Evet o rakibi o paralara sahip olmadığı için zaman içinde yarışta geri de düşecekti belki ama tüm bunlar uğraş demek, strateji demek, rekabet demek. 2 aylık kazançla tepeden inmek, avrupalı zihniyetine çok daha mantıklı gelir.
Burada doğruydu yanlıştıdan çok, Cember.net’ in bu sektöre kattığı ivmeye odaklanmak lazım. Artık herkes projesini bu exit ile değerlendirecek ve artık global vizyonlu projeleri ucuza kapatma devri de kapanmış olacak. 100 metre 10 saniyenin altında koşulmaz diye kabullenilmiş dünyada yıllarca. Sonunda bir alet 10 saniyenin altına düşmüş ve bu kırılma ile birlikte takip eden bir kaç sene içinde bir sürü atler 10 saniyenin altında koşmaya başlamış 100 metreyi.
Türkiyede böyle projeler böyle satın almalar olmaz diye ahkam kesenlerin ellerinden oyuncağı alındı. En çok ta buna seviniyorum ben.
Ayrıca Çağlar Erol İTÜ İşletme Yüksek lisansındaki konuşmasında, “duyurulan” bedel diyor ve LTD şirket açmanın exit sırasındaki dezavantajlarından bahsediyor. Yani net rakam daha bile yüksek olabilir. Ben kendisini tebrik ediyorum. Alman disiplinini görmüş biri olarak, daha başından doğru stratejiyi oluşturmuş ve bu projeyi satmak üzere yola çıkmış. Herkesin işe yaramaz dediği cember.net şimdi bir anda büyük başarı öyküsü oldu. Hikayenin başına odaklanılırsa, bu vizyona sahip olanların daha en başında başarılı oldukları görülür.
Çember’i ve proaktif yurdum insanının ne iş yaptığını oldum olası anlayamamış bir insan olarak bu satın almaya da bir anlam veremedim açıkcası.
Bildiğimiz arkadaşlık sitesi modunda ilerlediğini kısa süre de olsa eşim tecrübe etmişti.
İlginç.
=)
xıng üyesiyim sayfama giremiyorum
altavista rakiplerini satın alarak büyüdü ve bitti
tahtını lycos a kaptırdı lycos rakiplerini satın alarak büyüdü ve bitti.
beildiğim ve inandığım tek şey web de rakip satın alınarak büyünmez.