Klonların efendisi Rocket Internet’in Türkiye operasyonlarına bakış [Dosya]

Rocket Internet denildiğinde ilk önce Samwer kardeşler ve klonladıkları sitelerden yaptıkları başarılı çıkışları akla geliyor. 2011 yılının ikinci yarısında Türkiye pazarına giren Rocket Internet, agresif büyüme stratejisiyle yol aldı ve almaya devam ediyor.

Türkiye’de ofis açarak çok sayıda çalışanı bünyesine katan şirketin e-ticaret alanında yedi farklı girişimi bulunuyor. Aldığımız duyumlara göre Rocket Internet Türkiye şimdiden 400 çalışana ulaşmış. Rocket Internet’in şu ana kadar gerçekleştirdiği girişimlerde nasıl bir performans sergilediği hakkında bir dosya haber hazırladık.

Sporena.com
Kasım ayında açılan ve isminden de anlaşılabileceği gibi spor malzelemeleri satan e-ticaret sitesi Türkiye’de hızla büyümeye devam ediyor. Sporena.com‘un, Google Ad Planner verilerine göre aylık 350 bin tekil ziyaretçisi bulunuyor. Alexa verilerine göre site, Türkiye’de 1.267’inci sırada yer alıyor. Ziyaretçi trafiği bazında site, son üç ayda yüzde 171 büyüme kaydetmiş görünüyor.

Sporena’yı rakipleriyle kıyasladığımız kendi dikeyi içerisinde üst sıralarda yer aldığını söyleyebiliriz. Sitenin en büyük rakibi olarak Sporcum.com dikkat çekiyor. Sporcum.com aylık 120 bin tekil ziyaretçiye sahip. Son olarak Tiger Global ve Emre Kurttepeli ortaklığından yatırım alan Sporcum.com, Alexa verilerine göre Türkiye’de 1.121’inci sıra yer alıyor. Sitenin ziyaretçi sayısının oranlarına bakıldığında Alexa, son üç ayda yüzde 10 düşüş gösteriyor.

Webrazzi E-Ticaret’12 konferansında konuşan Sporcum.com kurucusu Ahmet Abamor, bir yılda 1 milyon TL ciroya ulaştıklarını açıklamıştı. Google ve Alexa verilerini göz önünde bulunduracak olursak, Sporena.com’un da bu ciro rakamlarını yakalayabileceğini söyleyebiliriz.

Evimister.com
Ev dekorasyonu üzerine dikey bir site olan Evimister.com, Kasım 2011’de Türkiye’de yayına başladı. Sitede ek dekorasyonundan ev elektroniğine kadar birçok farklı ürün bulunuyor. Evimister.com’un Google Ad Planner verilerine göre aylık 570 bin tekil ziyaretçisi bulunuyor. Alexa verilerine göre site Türkiye’de 371’inci sırada yer alıyor. Evimister.com, yayına başladığından bu güne kadar yükseliş grafiğini sürdürüyor. Son üç aya bakıldığında ziyaretçi sayısında yüzde 414 büyüme kaydeden site büyüme yakaladı.

Özellikle son yıllarda ev ürünleri üzerine satış yapan birçok e-ticaret sitesi Türkiye’de yayına başladı. Bu sebepten dolayı Evimister.com’un dişli rakipleri bunuluyor. Evim.net’i bu kategori de ilk sıraya koyabiliriz. Evim.net’in aylık 700 bin tekil ziyaretçisi bulunuyor. Özel alışveriş sitesi olan Evim.net, Alexa verilerine göre 434’inci sırada yer alıyor. Ziyaretçi sayısı bazında son üç ayda yüzde 1o büyüme kaydetmiş durumda.

Evimister’in bir diğer dişli rakibiyse Evmanya.com. Mart ayında Doğan Online tarafından satın alınan Evmanya.com’un özel alışveriş sitesi olmadığından dolayı Evimister’e bire bir rakip olduğu söylemek mümkün. Sitenin aylık 77 bin tekil ziyaretçisi var. Alexa verilerine baktığımızda, sitenin Türkiye’de 1.249’uncu sırada olduğunu görüyoruz. 2011 yılının son çeyreğinde yayına başlayan sitenin ziyaretçi sayısı, son üç ayda yüzde 11 arttığı görülüyor.

E-tohum tarafından desteklenen bir girişim olan Dekoreko.com‘a da bu kategoride yer vermek istiyoruz. Ev dekorasyon ürünlerine odaklanan kapalı ve dikey özel alışveriş kulübü olan site Alexa verilerine göre 1.725′inci sırada yer alıyor. Dekoreko.com’un aylık 110 bin tekil ziyaretçisi bulunuyor.

Zidaya.com
Ayakkabı, giyim, aksesuar ve kozmetik ürünlerinin yer aldığı bir alışveriş sitesi olan Zidaya, Türkiye’de 2012 Şubat ayında yayına başladı. Rocket Internet’in aslında Zalando markasını Türkiye pazarına açacağı konuşuluyordu. Ancak yeni bir marka yaratarak Zidaya.com’u yayına başlattı. Site kurulduğundan bu yana başarılı bir grafik gösteriyor. Zidaya ziyaretçi sayısı bakımında Türkiye’de 204’uncu sırada yer alıyor. Site yeni açıldığından dolayı son bir ayda yaklaşık yüzde 84′lük bir büyüme kaydettiğini söyleyebiliyoruz. Zidaya’nın aylık tekil ziyaretçi sayısını Google Ad Planner verilerine göre 550 bin olarak görüyoruz.

Zidaya’nın Türkiye’de kategori olarak baktığımızda bire bir rakibinin olduğunu söylemek zor. Çünkü sitede giyim, aksesuar kategorileri ön planda olmasına rağmen ‘özel’ kategorisiyle teknoloji gibi farklı ürünlere yer verebildiği görülüyor. Zidaya.com’un Yeni iPad satışı gerçekleştirdiğini örnek olarak gösterebiliriz.

Eleseri.com
Eleseri.com’da kullanıcılar, kendi tasarımlarını satışa çıkararak satış yapıyor. Siteye üye olan kullanıcılar diğer üyelerin tasarladıkları aksesuar, dekoratif süs eşyaları gibi ürünleri satın alabiliyorlar. Yapılan satışlardan Eleseri.com yüzde 10’luk bir komisyon alıyor. 2012 yılı Şubat ayında açılan sitenin, ABD’deki Etsy.com‘un klonu olduğunu söyleyebiliriz.

Eleseri.com’un farklı bir dikeyde platform yaratıyor. Bu sebepten dolayı sitenin trafiği henüz çok fazla değil. Eleseri.com’un Google Ad Planner verilerine göre aylık 18 bin tekil ziyaretçi sayısına ulaştığını söyleyebiliyoruz. Sitenin Türkiye’deki sıralamasındaki yerinden bahsedecek olursak, site 9.487’inci sırada yer alıyor.

Eleseri.com’un rakibinin Pasaj.com olduğunu söyleyebiliriz. Pasaj.com’un aylık 63 bin tekil ziyaretçisi bulunuyor. Ziyaretçi sayısı bakımından son üç ayda yüzde 10′luk düşüş kaydeden Pasaj.com, Türkiye’de 3.102′nci sırada.

Yazının başında bahsettiğimiz gibi kullanıcıların kendi tasarımlarını sattıkları dijital platformların niş alanlar olduğunu söyleyebiliriz. Bu sebepten dolayı ziyaretçi sayısı bakımından giysi, aksesuar ve ayakkabı dikeyleri gibi çok fazla talep görmediklerini ifade edebiliriz.

Westwing.com.tr
Fransa ve Almanya gibi ülkelerde de yer alan Westwing, 2011 yılı Aralık ayında Türkiye’de yayına başladı. Sitede, ev dekorasyon ürünlerini özel alışveriş sistemiyle satılıyor. Google Ad Planner rakamlarına göre sitenin aylık 620 bin tekil ziyaretçisi bulunuyor. Ziyaretçi sayısı sıralamasında Westwing, Türkiye’de 969’inci sırada yer alıyor. Sitenin ziyaretçi sayısında büyüme rakamlarına baktığımızdaysa son üç ayda 269 büyüdüğü görüyoruz.

Westwing’in Türkiye’deki en yakın rakibinin Evim.net olduğunu söyleyebiliriz. Evimister.com bölümünde Evim.net’ten bahsetmiştik. Kıyaslama için yeniden Evim.net’ten bahsetmek gerekirse, sitenin aylık 700 bin tekil ziyaretçisi bulunuyor. Alexa verilerine göre 434’üncü sırada yer alan Evim.net, ziyaretçi sayısı sıralamasında son üç ayda yüzde 10 büyüme kaydetti.

Bamarang.com.tr
Bamarang da Rocket Internet’in Şubat ayıda yayına soktuğu sitelerden biri. Özel alışveriş sistemiyle kullanılan sitenin tasarım ürünler dikeyi olduğunu söyleyebiliriz. Google Ad Planner verilerine göre sitenin aylık 64 bin ziyaretçisi olduğunu görüyoruz. Fab.com’un klonu olan Bamarang, ziyaretçi sayısı bakımından Türkiye’de 2.872’inci sırada yer alıyor. Sitenin büyüme bakımından elimizdeki tek verisi bir ay öncesine dayanıyor. Buna göre Bamarang.com’un yüzde 6′lık düşüş gösterdiğini. Tasarım ürünler kategorisinde olan Bamarang’ın Türkiye’de bire bir rakibinin olmadığını ifade etmek mümkün.

Glossybox.com.tr
Rocket Internet, Türkiye’deki birçok yatırımında başarılı diyebiliriz. Ancak şirketin Türkiye’de başarısız yatırımları da bulunuyor. Glossybox.com.tr‘yi buna örnek gösterebiliriz. Son dönemlerin trendi olan kutu modeli üzerine olan Glossybox.com.tr, Brichbox‘ın klonuydu. Site, 2012 yılı başında Facebook’tan veda ederek, kapatılmıştı. Şu anda İngiltere sitesine yönlendirilen Glossybox.com.tr’nin kapatılmadan önce aylık 33 bin tekil ziyaretçisi bulunuyor. Özellikle son altı ayda daha fazla popüler olan kutu modelinde Glossybox’ın, LuxyBox, Lilakutu ve Limangobox gibi rakipleri bulunuyor.

Rocket Internet etkin rol oyunuyor

Türkiye internet pazarı 2011 yılında 23 milyar TL hacme ulaştı. Bu rakam beklentilerin üstündeydi. Türkiye’deki e-ticaret pazarını bu hızla büyümesi şüphesiz yabancı yatırımcıların dikkatini çekiyor. Rocket Internet de bu kategoride yer alıyor. İstediklerini ne kadar elde ettiklerini bilemiyoruz. Ancak Rocket Internet’in Türkiye e-ticaret pazarında etkin bir rol oynadığını söylemek mümkün. 2012 yılında e-ticaret sektöründe daha çok yabancı yatırımcıların beklenmesi, girişim rekabeti ortamının kızışacağını gösteriyor.

Geçtiğimiz haftalarda Gigaom, Rocket Internet hakkında bir yazı yayımladı. Rocket Internet’in küresel alandaki yatırımlarını bu adreste bulabilirsiniz.

İlginizi çekebilecek linkler...



Yorum yapın

Geri Beslemeler

  1. E-ticaret şirketlerinin istihdam karnesi [Dosya]
  2. Rocket İnternet yeni web sitesi ile girişimlerini vitrine koydu
  3. Rocket Internet Türkiye operasyonunu kapatıyor! [Son Dakika]
  4. Rocket Internet Türkiye çalışanları şu anda ne yapıyor?
  5. GlossyBox, 2 milyonuncu güzellik paketini kargoladı

“Klonların efendisi Rocket Internet’in Türkiye operasyonlarına bakış [Dosya]” 22 yorum yapıldı.

  1. Samwer’lerden uzak durun..

      • Can

        Samwer şirketlerinde mobbing’in kıyılarında dolaşan bir baskı kültürü vardır, karşılığında da güzel para. “Uzak durun” denemez belki ama, “dikkatli olun” diyeyim ben de :)

      • Bu soruya en iyi cevabı kendileri verimiyorlarmı aslında? Bence de iş ahlakı tartışılır ama websiteleri 1:1 kopyalama asla tartışılamaz.

        ‘For startups looking to build a significant European presence, Germany’s Samwer brothers are like three horsemen of the apocalypse. The trio behind Rocket Internet have become a terrifying force across the continent, making millions from their ruthless cloning of big services like eBay, Facebook and Groupon.’
        http://gigaom.com/2012/01/25/now-samwer-bros-clone-fab-and-target-european-rollout/

        Türk şirketlerinin deneyimine en kısa yoldan ulaşmanın derdinde olan bir şirket bu piyasaya ne geri verebilir sizce?

        ‘Their true strength is execution and exits’
        http://www.quora.com/What-do-people-know-about-the-Samwer-Brothers-of-the-European-Founders-Fund

      • Ok yazdıklarınızdan çıkarım yapmaya çalışıyorum.

        - Başarılı olacağına inandıkları projeleri birebir kopyalayarak operasyonel olarak güçlü oldukları bölgelere taşıyorlar.

        - Özellikle Avrupa’da aynı operasyon gücüne sahip olmayan projeler onların bu tavrının etik olmadığını söyleyerek, bu siteleri satın alarak veya sönümlenerek reaksiyon gösterebiliyorlar. 3 şekilde de kazananlar Samwer kardeşler oluyor.

        - Agresifler

        - Hızlılar

        - Rakiplere dokunmaktan çekinmiyorlar

        - Piyasanın mevcut ortalamasının üstünde maaş veriyorlar

        - Haksız rekabete yol açan operasyonel olanaklarını kendi lehlerine kullanıyorlar

        - ve dediğiniz gibi execution ve exit konusunda oldukça başarılılar.

        Buraya kadar doğru anladığımı varsayıyorum. Benim hala anlamadığım nokta neden ve nasıl “uzak durmamız” gerektiği.

        Tam aksine Türkiye’de bu tür bir yapıdan ders alınması gerekmiyor mu? Silikon vadisinin 1′e 50 sunduğu haksız rekabet ile baş etmenin yolu nedir? Avrupa’da yani kendi çöplüklerinde Amerika merkezli projelerin pabucunu dama atarak ötmek ve bir ölçüde buralara girişin yerel güçlerin elinde olduğunu göstermek neden rahatsız edici?

        Sorun Samwer’ların Türkiye değil de sınırı biraz daha geniş tutmaları mı? Türkiye’deki şirketler de, en azından çoğu dışarıdan ithal projeler değil mi? Ama bugün alanında en başarılı projeler yine klon dediğimiz projeler. 200-300 milyon dolarlık şirketleri hangi projelerle oluşturduk sektör olarak bir oturup düşünelim. Burada liste yapmaya gerek yok sanırım.

        Bence problem Samwer’ların agresifliğinde değil, onların başarılı oldukları işleyişi anlamamakta. Samwer’lar bu sektöre öteki kıta ile yarışmanın bir yolunu gösteriyor. Oturup laf atar, ağlar veya yerin dibine geçirmeye çalışırız ya da öğrenir, uygular ve ivmeyi ülkedeki bilişim firmalarının lehine çeviririz.

        Samwer’lardan öğreneceklerimiz var, “yakın durun”.

      • Altan Bey’e kısmen katılıyorum, ancak Avrupa’da işlemiş bir iş etiği ve operasyon tekniği Türkiye’de de aynı şekilde işler mi ondan emin değilim. Ama şu bi gerçek, Rocket Internet Türkiye’deki en parlak genç beyinleri bünyesine kattı ve birçok yabancı şirketin Türkiye uygulamalarının aksine, bu kişileri hakettikleri şekilde kompanse etmekten çekinmediler. Dolayısıyla bu gençlerden de sonuna kadar faydalanacaklar. Bence bir şirketin büyümesi için gereken iş gücü ve bağlanma Rocket Internet’te şu anda var.

      • leo

        sanırım uzak durulması uyarısı olası iş ortaklıkları ya da Samwer’lerin şirketlerinden birinde çalışması olası insanlar için geliyor ki çok haklı bir uyarı bu . iş ahlakından çok uzak ve vahşi kapitalizme yeni bir tanım getirdikleri söyleniyor direkt çalışanları tarafından. mobbing konusunda kıyısından geçtiklerini söyleyemeyeceğim. benim şahit olduğum bir iki örnek en çirkininden zira…

        çok zengin bir aileden gelme kardeşlerin agresif stratejilerle “para konuşur” diyerek yaptıkları fırsatcı hamleleri çok şaşırtıcı değil fakat bunun “adamlar yapmış abi yea” şeklinde kazananı kazandığı için kutlamak çok şaşırtıyor.

      • “Tam aksine Türkiye’de bu tür bir yapıdan ders alınması gerekmiyor mu?”

        Hem de çok! Bu sebepten öncelikle Almanya’ya bakmanızı tavsiye ederim, çünkü Samwer gibilerinin agresifliği yüzünden alman web girişimlerine copycat imajı verildiğini bilmiyor olabilirsiniz. Almanya’da lieferheld.de varken onu klonlamalarını hangi etik kuralına göre başarı diye adlandırabiliyorsunuz, o ayrı konu.

        Asıl sorun şu: Ben sitelerinizin klonlarına sermaye toplarsam operatif sınırlarımı genişletmiş değil, girişiminizi çalmış olurum. Kopyalamanın 1:1 klonlama anlamına gelmediği gibi yerlisi veya yabancısı da olmaz. Esinlenip ciddi anlamda geliştirmek/değerlendirmek başka, Pinsire gibi gereksiz skandallar yaratmak başkadır. Haksızlık malesef hep olacaktır, beni rahatsız eden de bunun büyük başarı diye sunulması.

        Başarılar dilerim ;>

  2. Hüseyin

    Webrazzi’de uzun zamandir gördüğüm en güzel içerik, Ahmet bey gerçekten elinize sağlık çok güzel çok bir araştırma dosyası olmuş.. Sektörel haberlerin ilk duyurucusu olmanın yanında bu girişimlerin ve haberlerin devam eden süreçteki durumlarını takip manasında mükemmel bir çalışma devamını bekliyoruz…

    Samwer kardeşlere gelince, hiçkimse klon yapmıyorda sadece bunlar yapıyor değiller. Herkes yapıyor bunlar fırsatları daha hızlı ve daha ağresif değerlendiriyorlar sadece. Bir fikri biri ilk yaptı yada buldu diye başkasının yapmasının yasaklanması diye bişey mümkün değil heleki internet ortamında bu kesinlikle imkansız. Bu bence gayet etik ve rekabet doğurucu bir durum burada Altan hocam zaten çok güzel açıklamış. Ha bunun tasarımdan tutunki fonksiyonlarına kadar birebir klonlanmasını gerektirmez o zaman kantarın topuzu kaçar :)

  3. O D

    Ne anlamı kalmış site kurmanın eğer başkasını kopyalayacaksan? daha iyisini de mi yapamıyorlarmış?

    orjinal birşey üretmek ilham gerektirir, herkesde orjinal fikir bulunmaz. uygulamada başarılıymışlar ona birşey yok ama bu iş iş değil.

    Paran olacak 30 kişi tutacan şunu kopyala, şunu kopyala, e sonunda benzeri çıkar elbette. BU bile kodlayıcıların yetenekleri ve orjinalliğine kalmış.

  4. mesele kopyalamak ise herkes yapar. sonra nasıl yöneteciğini bilmek değil midir oysa?
    bu kadar projeyi yönetip para kazanabiliyorlarsa keramet kopyada değil ekipte derim ben.

  5. Ozenalp

    “Klon” konseptini bende kendi kendime cok dusunmustum zamaninda ancak e-ticaretin sadece yeni bir arac olduguna kanaat getirdim sonuc olarak. Ayakkabi ticareti muhtemelen yuzyillardir yapilan bir is; keza butun perakende icin durum boyle. Ise bu tarafindan bakinca tam olarak neyin klonlandigini anliyamiyorum ? Hizli tuketim zincirlerini dusunun. yaptiklari is ayni ; dukkan duzenleri ayni (satislarin nasil tetiklendigi bilimsel bir gercek artik) ve bu zincirler ayni cati altinda, ayni caddede bazen yanyana bile olabiliyorlar. Ozgunluk e-ticaret icin cok gercekci bir olcu degil diye dusunuyorum.

  6. Başarının bir ekip işi olduğuna kısmen katılıyorum. Rocket’in core ekibinden (Florian ve Jens gibi isimlerin bulunduğu) yirmiye yakın önemli arkadaşını neden tutamadığı tartışılır ama şirketinizin 15% sizden nefret edip kaçıyorsa(!) buna keramet diyemezsiniz..

    Piramitleri düşündüğünüzde ilk aklınıza gelen firavunun neler başardığı olabilir. Oysa inşa ederken kölelerin ne şartlarda çalıştığını gayet iyi bilir herkez. Keramet şimdi firavunda mı, kırbaçta mı yoksa kölelerde mi, iyi tartmak lazım derim.

    @ Leo 100% agree

  7. altan

    taklitler herzaman tutar 1:1 veya az değişmiş versiyonu…(bknz acun ılıcalı) vergi rekortmeni oldu adam

  8. http://www.zidaya.com/ http://www.jabong.com/ ayrıca bizde de sanki sıfırdan eticaret sistemi satılıyor bir sistemi 500 kişiye satıyorlar bence adamlar bazılarının gizliden yaptığı şeyi gözümüze sokarak yapması

  9. Bu rocket internet grubu Türkiyedeki firmalara ödeme yapmadan kaçtı. sadece benim bildiğim 5 firmaya firma başı yaklaşık 50.000 lira ödeme yapmadan kaçtı. Tahmin ediyorumki 1 milyon dolar tutarındaki borcunu firmalara ödeme vermeden kaçtı.

    Is rocket internet pays to suppliers. No they are not. Is rocket internet payment problems. Yes they are. Dear rocket internet suppliers all over the world. Please be note that. in Turkey rocket internet group run away without pays balance of a debt to Turkish suppliers. i know that 5 companies thet they did not payed their debts around 250.000 TL. i guess totally they did not payed 1 million dolar to Turkish suppliers. If rocket internet gruop comes to your country think twice to work with them.

    Regars
    Emre
    İstanbul



©2006-2014 Webrazzi
28 queries. 1,534 seconds. v2