Digg

Bu arada birde CEO değişikliğine giden Digg’de yeni CEO Matt Williams, dün resmi blogdaki yazısıyla eski Digg’in özlenen özelliklerini tekrar hayata geçireceklerini açıkladı. 4. versiyona geçişte Digg komünitesinin yaşadığı hayal kırıklığı için üzgün olduğu dile getiren yeni CEO, geçtiğimiz haftalarda birkaç özelliğin tekrar yayına alındığını ve önümüzdeki dönemde kullanıcıların isteği doğrultusunda başka geliştirmelerinde yapılacağının müjdesini vermiş.

Digg kullanıcılarının, sitedeki değişimler hakkında normalin üstünde savunmacı bir tutum sergilediği bilinse de yeni Digg, yeni kullanıcılar için dahi çok çekici olmamıştı. İnternetin yeni boyut kazandığı 2004 yılında ilk popüler sitelerden olan Digg, o zamandan beri gelişimini sürdürmeye çalışıyor. Ancak her hamlesinde kullanıcı direnciyle karşılaşıyor ve çoğunlukla geri adım atıyor.

Digg gibi servislerin daha doğrusu kendisine bağlı kullanıcı kitlesine sahip her site gelişimi sırasında böyle tepkilerle karşılaşıyor. Mesela geçtiğimiz yıl Webrazzi’nin tasarımını değiştirdiğimizde bizde çok sayıda şikayet mesajı almıştık, beğenenler kadar beğenmeyenlerde olmuştu.

Açıkcası birçok öneriyi dikkate aldıysak da bir o kadarını da gözardı etmek durumunda kalmıştık. Çünkü kullanıcı çoğu zaman sitenin veya servisin gelişimini yeni kazandığı özellikleri değil, kendi alışkanlıkları ön planda tutuyor. Facebook’un her tasarım değiştirmesinde kurulan onlarca “Eski Facebook’u istiyoruz.” gruplarını düşünürsek, bu grupların hemen hiçbirinde ciddi bir savunma argumanı bulunmuyordu. Gerçekten de eski Facebook tasarımlarının kullanılabilirliği ile yeni Facebook tasarımlarını karşılaştırmak mümkün değil.

Digg’in bu konudaki hatası ise Facebook gibi değişiklikleri parça parça yaparak kullanıcı tepkisini ölçmemesi, bunun yerine daha tepeden inme bir şekilde sitenin neredeyse tümünü bir günde alması oluyor. Sonrasında gelen kullanıcı tepkisine göre geri adım atarak Digg, kullanıcısının gözünde sürekli puan kaybediyor.

Bir tarafta kullanıcı şikayetleri diğer tarafta sitenin gelişim hedefleri olunca böyle büyük çaplı geliştirmeleri yapmakta sıkıntılı olabiliyor. Digg’in gelişimini ne şekilde sürdüreceğini ve kullanıcısını nasıl ikna edeceğini zannedersem izleyip görmekten başka şansımız kalmıyor.

Bu yazı Ali Altuğ Koca tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Digg

Trafiği artarken yenilikçiliğini parça parça yitiren Digg, bir süredir 4. versiyonunu hazırlıyordu. Benim gibi birçok okuyucumuzun da yabancı bloglardan edindiği davetiyelerle yeni Digg’i bir süredir denediğini tahmin ediyorum. Bugün ise yeni Digg tüm dünyada aynı anda yayına girdi.

Yeni Digg’in en büyük yeniliği Twitter’dan alıştığımız “Takip Et” olayını getiriyor olması. Artık Digg’deki her profil her internet sitesi bir kaynak olarak izlenebiliyor ve bu şekilde kullanıcılar sadece takip ettikleri profillerin digglediği veya paylaştığı içerikleri görebiliyor.

Yeni haliyle Facebook’taki “Haber Kaynaklarına” bir hayli benzeyen serviste, eski Digg’i tercih edebilecek olan kullanıcılarda unutulmamış. Kullanıcılar halen klasik en çok digglenen haberler listesine ulaşılabiliyor ancak site açıldığında standart olarak özelleştirilmiş “My News” listesi görüntüleniyor.

Türk internetinde de bir dönem esen Sosyal İmleme sitesi rüzgarları epeydir dinmiş durumda. Mynet’in Yumiyum’u satın almasıyla umutların arttığı sektörün bu alanı, şu günlerde ne yazık ki terk edilmiş bir halde. Oyyla, Tusul, 100puan ve Linkibol gibi zamanının popüler siteleri yayın hayatlarını halen sürdürselerde kullanıcı ilgisinden yoksunlar.

Digg ana yapısında yaptığı bu değişikliğin sonuçunda nasıl geri dönüşler alacak açıkcası merak ediyoruz. Yalnız dikkatimizi çeken bir nokta var ki Digg son yaptığı değişiklikle Facebook’a biraz benzerken aslında, Facebook web sayfaları için çıkardığı Like düğmeleriyle Digg’de çok eskiden beri olan beğeni sayma işinden farklı birşey yapmıyor.

Bu yazı Ali Altuğ Koca tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Sosyal medyanın önemli mecralarından ve Web 2.0′ın başlangıç dönemlerinde başı çeken örnek girişimlerinden olan Digg yaptığı açıklama ile DiggTV‘yi yayına aldığını duyurdu. Şirketin resmi blogundan yapılan açıklama ile haberdar olduğumuz DiggTV, Revision3 üzerinden yayınlanan Digg ile ilgili programları tek bir çatı altına toplamak için kurulmuş bir mikro site.

tv.digg.com üzerinden ulaşabileceğiniz DiggTV’de servisin kurucusu Kevin Rose‘un yaptığı programlarla birlikte toplam 5 farklı programa ulaşabilirsiniz. Bu programlar Diggnation, The Digg Reel, Digg Dialogg, Digg Townhalls, Diggcetera.

Bu arada hızlıca geçmiş oldum ama Digg’in kurucusu Kevin Rose’un kurucu ortağı olduğu Revision3′ü Webrazzi okuyucularının zaten bildiğini varsayıyorum. Bilmeyenler için Revision3′ü kendine özgü programları olan online bir televizyon kanalı olarak tanımlayabilirim. Hatta bu tanımlamayla da anlaşılmadıysa Revision3 = Televidyon diyerek açıklamayı netleştirebilirim.

Revision3′ü şu ana kadar bilmiyorsanız bu haber sizler için çok keyifli olacaktır, eğer zaten biliyor ve Diggnation gibi programları izliyorsanız o zaman artık DiggTV’nin varlığından haberdar olarak biraz daha sevinebilirsiniz.

Bu yazı Arda Kutsal tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Blogunuza yazdığınız yazıların çeşitli sosyal ağlarda ve imleme sitelerinde görünmesi ve yer alması ziyaretçi kazanmanız açısından önemlidir. İlk başta birkaç kişinin eklediği veya paylaştığı içerikler bir süre sonra sizi sürekli takip eden ziyaretçiler olarak geri dönecektir. Blograzzi’nin bu ilk yazısına bundan sonra benzerlerini de göreceğinizi belirterek, WordPress blogunuza “paylaş” bağlantılarını nasıl ekleyeceğinizi anlatarak başlayalım.

Eklenti kullanabilirsiniz!

Paylaş butonları için çok çeşitli eklentiler mevcut. Bu konudaki popüler eklentiler olarak Add This, Share This, Tweet This sayabiliriz. Türkçe olarak da Ekle Bunu aynı işi Türk sosyal imleme sitelerini öne çıkartarak yapıyor. Ne yazık ki kayıtlı olan yerli imleme sitelerinin bir bölümü kapatılmış veya köşeye atılmış durumda. Neyse, bu konuyu sonra Ekle Bunu özelinde bir yazı ile irdeleriz, biz eklentilerimize geçelim.

Add This – Sanırım en eski bu işi yapan site, eklentisi de mevcut. Eklentinin kurulumu standart WordPress eklenti kurulumu aslında. Dosyayı atıp etkinleştirdikten sonra yazılarınızın altına AddThis tuşu ekleniyor. Eklenti aynı zamanda arkada kullanıcıların paylaştıkları içeriklerin istatistiğini de tutuyor.

Share This – Share This eklentisi Add This’e göre daha fazla siteyi destekliyor ve sitesine üye olunduğunda eklenecek siteler listesinde sıralamalar yapmanıza izin veriyor. Kurulumunda ise herhangi bir farklılık bulunmuyor.

Tweet This – İsminden de anlaşılabildiği gibi özellikle Twitter için geliştirilmiş olan bir eklenti. Twitter dışında da pek çok siteye destek sunuyor. Eklentinin en iyi taraflarından biri Twitter’a gönderilen yazı bağlantısının URL kısaltma servisleri kullanılarak kısaltılması. Eklentinin WordPress için geliştirdiği iç fonksiyonları isterseniz tema içinde herhangi bir yerde de kullanabilirsiniz.

[php]

[/php]

Yukarıda ki kodu kullanarak Twitter’a gönderilecek notu hazırlayabilirsiniz.

Kendi işinizi kendiniz görürsünüz.

Sosyal ağlara veya imleme sitelerine paylaş düğmeleri yapmak için mutlaka eklenti kullanacaksınız diye birşey yok. Zaten bu sitelerin hemen hepsi paylaş düğmeleri ya da araçları yayınlıyorlar. Ben burada birkaç farklı bağlantıyı paylaşacağım. Aşağıdaki kodları blogunuzda istediğiniz yere yerleştirerek paylaş düğmelerini elde edebilirsiniz.

Facebook

[php]

&title=“>Delicious’ta paylaş
[/php]

[php]
Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Bu sorunu çözmek için, Digg‘in kurucusu – internet şöhreti Kevin Rose, WeFollow adlı yeni bir uygulamayı hayata geçirdi. WeFollow, Twitter kullanıcılarını etiketlere göre organize edip, takip eden sayısına göre sıralayan bir Twitter rehberi. Uygulamayı ilginç yapansa, kullanıcıları kategorize etmekte kullanılan etiketlerin yine kullancıların kendileri tarafından belirleniyor olması.

Uygulamanın sizi indekslemesi için kendinizi tanımlayan 3 etiket belirleyerek, @wefollow #etiket1 #etiket2 #etiket3 şeklinde bir tweet yazmanız yeterli. Kategorileme özelliği ve basitliği ile benzeri servislere göre daha başarılı bulduğum WeFollow, özellikle Twitter’a yeni başlayanlar için faydalı olabilir.

Twitter da bir süre önce yeni kayıt olan kullanıcılara yol göstermek için “tavsiye edilen kullanıcılar” adında bir liste oluşturmuş ve  sisteme kayıt olan her kullanıcıya takip etmesi için 100 isim önermeye başlamıştı. Twitter’ın kullanıcı kitlesindeki hızlı artış ile bu listedeki isimleri takip edenlerin sayısı artık yüz binler ile ifade ediliyor. Durum böyle olunca, bu listeye girmek için Twitter’a para teklif edenler çıkmaya başladı. Geçtiğimiz hafta, Mahola‘nın CEO’su Jason Calacanis bu listeye girmek için Twitter’a 250.000 dolar teklif etti.

Tavsiye edilen kullanıcılar listesi her hangi bir kritere dayanmadan sadece Twitter tarafından belirlendiği için birçok blog bu yöntemi eleştirmişti. Bu açıdan WeFollow, çok daha geniş kapsamlı ve daha demokratik bir rehber gibi duruyor. WeFollow sayesinde Twitter’da biraz zaman harcayıp ve farklı etiketlerle arama yapınca ilginç kullanıcılara ulaşma şansınız var.

Bu yazı Kerem Özkan tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Her ortamda reklam dışında gelir modeli kurgulamak gerekiyor diye bağıran bizler ve birçoğumuz, bu kriz döneminde gördük ki aslında reklam modelinde çalışan girişimlerin çoğu satış odaklı çalışan şirketlere kıyasla çok daha dertsiz bir dönem geçiriyor.

Bu konuyu yani iş modelleri üzerine analiz yapmayı şimdilik bir başka yazıya bırakalım ve bunun yerine kriz dönemlerinin girişimci ve yatırımcılar için internet pazarında nasıl bir ortam oluşturduğuna bakacağımız analizimize dönelim.

2009 yılı değerlendirmesi: Ekonomik krizler girişimciler için fırsat mıdır?

Bu analiz Crenvo bünyesinde yaptığımız çalışmaların bir yansımasıdır ve detaylara saplanmadan geneli göstermek için bir tür özet niteliğindedir.

Webrazzi okuyucularının çoğu Amerika’da 2000 yılı sonlarında başlayıp 2001 yılı sonunda internet sektörünü vuran krizi ve bu dönemde yok olan web girişimlerini bilirler. Şişen internet pazarının oluşan krizle nasıl önemli şirketleri ortadan kaldırdığını ve bu dönemden küçük sıyrıklarla kurtulan şirketlerin neler yaptıklarını pazarı özünden inceleyenler bileceklerdir.

Küresel Ekonomik Kriz ve 2009

Bugün kalkıp da 2009 yılı için kesin ekonomik öngörülerde bulunmak gerçekten yapılabilecek en anlamsız ve gerçek dışı davranış olacaktır. Dünyanın önde gelen ekonomistlerinin bile şaşkınlıkla inceledikleri krize söyleyecekleri sözleri kalmamışken bizim kalkıp 2009′da şöyle olur, sonra kriz burada böyle olur dememiz uydurmanın ötesine geçemez.

Hali hazırda kabul gören ve tek bildiğimiz şey şu ki, 2009 yılı Türkiye açısından bir büyüme hedefi ortaya koymuyor ve özellikle yılın ilk 6 ayı tedirgin bir bekleyişi beraberinde getiriyor.

Bu sebeple yapılabilecek en doğru davranış geçmiş tecrübelerden yola çıkarak dönemi analiz etmek olacaktır.

Web 2.0 ne zaman doğdu?

Web 2.0 teriminin 2005 yılının sonlarında hayatımıza girdiğini biliyoruz ancak o dönemlerin ve haliyle günümüzün popüler Web 2.0 uygulamalarının birçoğunun temelleri aslında bu dönemin öncesinde atılmıştı.

Hemen aklımıza ilk gelen Web 2.0 girişimlerini düşünelim.

Flickr, Del.icio.us, LinkedIn, MySpace, Bloglines, Second Life, Facebook, YouTube ve diğerleri…

Bu girişimler ne zaman hayata geçirilmişti?

Flickr – Ocak 2004, Del.icio.us – Kasım 2003, LinkedIn – Mayıs 2003, MySpace – Ağustos 2003, Bloglines – Haziran 2003, Second Life – Haziran 2003, Facebook – Şubat 2004, YouTube – Eylül 2005.

Tim O’Reilly‘nin “Web 2.0 Nedir?” (What is Web 2.0 ?) isimli yazısını herhalde bilmeyen kalmamıştır. Söz konusu yazıda sürekli kullandığı ve Web 1.0 ile Web 2.0′ın farkını anlattığı bir karşılaştırma vardır.

Burada sözü edilen Web 2.0 ürünlerini de kapsamımıza alalım. Google Adsense – Haziran 2003, BitTorrent – Eylül 2003, Napster – Mayıs 1999, Wikipedia – Ocak 2001.

Web 2.0 dönemini genellikle blogların hayatımıza girmesi ile eşleştirmemiz durumu da vardır. Kaldı ki yukarıdaki karşılaştırmada da kişisel web sitelerinden bloglara geçiş gösterilmektedir. Bunun için de blog kültürünü hayatımıza sokan Six Apart, Blogger ve WordPress‘i de analizimize dahil ediyoruz. Six Apart – Eylül 2001, Blogger.com – Ağustos 1999 ve WordPress – 2003 yılında kurulmuş girişimler.

Analizi biraz daha genişletip yakından tanıdığımız başka girişimleri de dahil edelim. Mesela XING – Ağustos 2003, Last.FM – Ocak 2002, Digg – Ekim 2004.

Web balonunun patlaması ve Amerika’nın 2001 krizi

Web 1.0′ın sonunu getirdiği şeklinde yorumlanan 2001 krizine geri dönelim. Acaba söz konusu dönemin etkisi ne kadar sürmüş? Bunun için NASDAQ’ın 1994 – 2008 (günümüze kadar) yılları arası tüm kapanış değerlerini topladık ve aşağıdaki grafiği oluşturduk.

Grafikten de görebileceğiniz gibi borsanın en düşük dönemleri 2002 yılı sonu ve 2003 başına denk geliyor. 2003 yılının ilk çeyreğinden sonra ise yükseliş başlıyor. Devamında Web 2.0 konuşmaya başladığımız ve yeni bir dönemin hayatımıza girdiği süreçte ise yükseliş devam ediyor ve 2007 yılı Ekim ayında yine tavan yapıp düşüşe geçiyor. Devamında 2008 yılı başlarında yükselişler oluyor ancak Ağustos 2008′den itibaren borsa kontrolü kaybediyor.

Web 2.0′ın öncü girişimlerine geri dönelim.

Analizimizde günümüzün ve dönemin 18 farklı web girişimini değerlendirmeye aldık. Söz konusu girişimlerin her biri de “Web 2.0 Nedir?” çalışmalarında hepimizin adını andığımız girişimlerdir.

Dikkat ederseniz girişimlerin çoğunun hayata geçirilme dönemi 2003 ve 2004 yılları. Bu analizde çok fazla detaya girmeyeceğimi belirtmiştim, bu sebeple girişimlerin pazara kattığı ekonomik değer ve yarattığı etki bazında inceleyip yıllar bazında oluşturduğumuz detaylı sonuçlara girmiyorum.

Çok genel hatlarıyla yıl bazında girişimlerin hayata geçirilmesini grafiğe dökecek olursa şöyle bir tablo karşımıza çıkıyor.

Söz konusu web girişimlerinin teknolojik altyapı ve inovatif değerlerini göz önüne alacak olursanız her birinin ortalama 6 ay ile 12 arası bir geliştirme sürelerinin olduğunu düşünebilir ve kuruluş dönemlerini bu bakış açısıyla tekrar değerlendirebilirsiniz.

Karşımıza çıkan durum gösteriyor ki, günümüzün popüler girişimleri, ki bu girişimlerin büyük bölümü ya inanılmaz seviyelerde yatırım aldılar ve yollarına devam ediyorlar, ya da önemli şirketler tarafından satın alındılar, krizin ekonomik anlamda en derin olduğu aşamada, yani ekonominin dibe vurduğu noktada, çalışmalarına başlamışlardı ve tam da o dönemde girişimler hayata geçirilmişti.

Kriz döneminin en acılı aşamasında yoğunlaşılan ve devamında hayata geçirilen bu girişimlerin arasından satın alınanlara örnek vermem gerekirse; Del.icio.us Aralık 2005′de Yahoo! tarafından satın alındı, Flickr Mart 2005′de Yahoo! tarafından satın alındı, YouTube Ekim 2006′da Google tarafından satın alındı, Blogger.com Şubat 2003′de Google tarafından satın alındı, MySpace Temmuz 2005′de Fox Interactive tarafından satın alındı, Last.FM Mayıs 2007′de CBS tarafından satın alındı, Bloglines Şubat 2005′de Ask.com tarafından satın alındı…

Hepsinin ortak özelliği inovatif ürünler olmaları ve bireysel girişimciler tarafından hayata geçirilmiş olmalarıydı.

Kriz dönemlerinde inovasyonun getireceği başarı üzerine bugünlerde birçok kaynakta makaleler okuyabilirsiniz. Şirketlerin inovasyon ile bu dönemi atlatabileceği ve devamında yaratacakları değeri fırsata dönüştürebilecekleri konuşulur. Bu durumun geçmişte önemli bir örneği olarak Web 2.0 döneminin başlangıcı göz önüne alınmalıdır.

Web 2.0 terimini hayatımıza sokan ve bu dönemin mihenk taşları olarak gördüğümüz girişimlerin dibe vurduğu ve yükselişe geçtiği dönemlerde hayata geçirilmiş olması bir şans mıdır yoksa inovasyonun hem girşimcisine hem de pazara kattığı bir değer midir orası tamamen ayrı bir analiz konusu. Ancak şunu görüyoruz ki önümüzdeki dönem yani 2009 yılı inovatif ürünleri, hayatımızı değiştirecek, internet kullanım alışkanlıklarımıza yön verecek girişimleri hayata geçirmek için büyük önem teşkil etmektedir.

2009 yılı içinde başlanan inovatif girişimlerin büyük olasılıkla 2010 yılının yıldızları olması ve ekonominin düzlüğe çıktığı noktada girişimci ve yatırımcısına değer kazandırması muhtemeldir.

Bu sebeple 2009 yılı internet girişimcileri için doğru değerlendirilmesi ve çalışmaların filizlenmesi gereken bir dönemdir. Bir tür kuluçka dönemi gibi düşünüp hayatımızı değiştirecek girişimlere adım atmak için önemli bir fırsattır.

Peki, hangi alanlar 2009 yılı için fırsat ve trend olarak değerlendirilmektedir. Bu konudaki görüşlerimizi bir sonraki yazıda paylaşıyor olacağız.

Bu yazı Arda Kutsal tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Digg CEO’su Jay Adelson sözlerine şöyle devam ediyor “Dünya’nın hemen her ülkesinde Digg klonları var. Bu pazarlara gidip bu siteleri satın alıp kendi sistemimize dahil edebiliriz. Eğer daha fazla sermayeye ihtiyacım olursa, bunu sağlayabilirim.”. Türkiye’de de aynı modelle çalışan bir çok sosyal imleme sitesi var. Tusul, Oyyla hatta Haber.Gen.tr Türkiye’de başı çekenler, daha pek çokları var. Jay Adelson, bahsettiği satın almaları yapar ve Türkiye pazarına girerek bizim sitelere ortak olur mu ya da ne zaman olur bilinmez. Ama Türk kullanıcısının bu tür siteleri yoğun olarak içerik girmek için aktif kullanmadığı da bilinen bir gerçek.

Jay Adelson’un açıklamalarından devam edecek olursak, şirket geçen seneye göre kazancını 3 kat artırmasına rağmen kâr sağlayamamış. Digg’in kazancının 2009 yılında yine bir 3 kat artması bekleniyor. Jay Addelson bu yıl başında 2 yıl içinde kâr eden bir şirket haline geleceklerini söylüyorken, şimdi mevcut duruma bakarak bir yıl sonra bu hedefin gerçekleşmesini umduğunu belirtmiş.

Adelson, Digg’in aylık 35 milyon ziyaretçi aldığını söylese de comScore, Quantcast, Omniture gibi araştırma ve web analiz şirketleri Digg’in aylık ziyaretçi sayısını 16 milyon ile 22 milyon arasında gösteriyor.

Digg’in önümüzdeki dönemdeki öncelikli planı, satın almalarla genişlemekten çok yeni özelliklerle daha çok kullanıcıyı siteye çekmek üzerine kurulmuş. Bu arada eklemek de fayda var, Addelson, yapmak istedikleri 15-20 şey olduğunu röportajda sözlerine ekliyor. Bu yapılacaklar listesine dair gelişmeleri ve Digg’in pazardaki konumunu global boyutta ve lokal pazarlara odaklı olarak incelemeye devam edeceğiz.

Bu yazı Ali Altuğ Koca tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Dosya, link, etkinlik ve mesaj gönderim imkanı sunan servis, oluşturduğunuz sosyal ağınız dahilindeki kullanıcılarla web üzerinden ya da masaüstü uygulaması ile paylaşım gerçekleştirebilmenizi sağlıyor.

Pownce‘ın masaüstü uygulaması eski adı Apollo olan Adobe Integrated Runtime (AIR) ile yaratılmış.

Hem sosyal ağ hem de paylaşım odaklı bir yapıda modellenmiş olan Pownce‘ın yayına alındıktan sonra inanılmaz bir ilgi göreceği ve büyük ses getireceği konusunda hiç şüphem yok.

Dilerseniz Kevin Rose‘un Pownce‘daki profil sayfasını inceleyebilir ve servis hakkında daha detaylı bilgi sahibi olabilirsiniz.

Bu yazı Arda Kutsal tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Birçok kullanıcı Digg‘e söz konusu kodu göndermeye başladı, tüm ana sayfa neredeyse bu haberle doldu, bu haberi gönderen kullanıcıların üyelikleri donduruldu ve Digg‘in CEO‘su Jay Adelson bir açıklama yaptı. Açıklama ortamı iyice gerdi ve son olarak Digg‘in yaratıcısı Kevin Rose blogundan çok önemli bir açıklama daha yaptı.

Açıklamasında artık konuyla ilgili haberlerin ve yorumların silinmeyeceğini, buna karşılık oluşacak her türlü soruna Digg‘in direneceğini, eğer kaybedecek olurlarsa en azından denemiş olacaklarını dile getiriyor.

Ben burada konunun daha fazla detayına girmeyeceğim çünkü benden çok daha derinlemesine incelemiş olan Spineless var. Detaylı bilgiyi buradan alabilirsiniz.

Sadece şunu söylemek istiyorum.

İnternetin gücü, toplulukların gücü, Web 2.0 ve kullanıcının içeriği oluşturması denildiğinde nasıl bir güçten bahsettiğimizi daha net algılayabilmemiz için Digg’deki ayaklanma çok önemli bir örnek olmuştur.

Bu yazı Arda Kutsal tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.