Webrazzi

Youtube Özel İçeriklere 100 Milyon Dolar Ayırıyor

Fırat Demirel | 07 Nisan 2011 | 3 Yorum Tweet

Dünyanın en popüler video servisi Youtube kendisini var eden kullanıcı odaklı içeriklerden daha profesyonel içeriklere yönelmeye başlıyor. Benzer adımları daha önce de atan servisin yeni adımı için 100 milyon dolar ayırdığı konuşuluyor.

Youtube, bahsedildiğine göre yeni yayın anlayışına yönelik önemli Hollywood ajanslarıyla görüşüyor. Netflix’in de anlaştığı Miramax’ın arşiviyle ilgileniyor. Bu sayede özel video içerikleriyle yeni bir TV deneyimi yaratmak istiyor. Şu anda ortalama 15 dakika olan olan sitede kalma süresini de daha yukarılara çıkarmayı amaçlıyor.

Citigroup analistlerine göre geçen yıl 544 milyon dolar net gelir elde eden Youtube, bu yıl 800 milyon dolar kazanabilir. Zaten Youtube’un amacı da kullanıcıların ilgiyle izlediği programlar üzerinden yeni reklam modelleriyle (bkz: Desperados) gelirini yükseltmek.

YouTube Film Kiralamaya Başlamak Üzere

Fırat Demirel | 26 Nisan 2010 | 1 Yorum Tweet

YouTube görünüşe bakılırsa daha önce küçük bir denemesini yaptığı video kiralama işine geri dönüyor. Henüz resmi bir açıklama olmasa da Youtube.com/store adresinde bazı videolar fiyat etiketiyle görülebiliyor.

WSJ‘in Eylül 2009′da yer alan haberine göre Google konuyla ilgili Sony, Metro-Goldwyn-Mayer ve Warner Bros gibi büyük yapımcılarla görüşmüş, Ocak ayında da bağımsız bir film festivaline sponsor olarak bazı filmleri kiralamaya başlamıştı. Ancak 3,99 dolara 48 saat için kiraya verilen filmler çok fazla ilgi çekmemiş ve 10.000 dolar civarında küçük bir gelir bırakmıştı.

2008′in Rüya Takımı kadrosu

Erhan Erdoğan | 12 Ocak 2009 | 10 Yorum Tweet

2008′de güzel günlerini yaşayan bir çok web odaklı teknolojik ürün vardı, aşağıda onlardan bir kaç dikkat çeken ürün yer alıyor.

1. FriendFeed: Sosyal medyayı bir araya getirerek güçlü kullanıcıların özgürce tartışmalarına izin verdi. Yeni medya takibi için devrim yaratan bir filtreleme ürünü oldu. Belirli bir sıklıkta kullanılan web servislerinin bir arada sunma fikri bir çok girişime ilham oldu.
2. Asus Eee PC 1000H: Netbook devriminin en önemli oyuncusu oldu. 10 inçlik monitörüyle mobil ortam için en uygun olan ekran boyutunu yakalarken, standart bir klavyenin %92′sine denk gelen klavye ölçüsüyle neredeyse alışkın olunan bir kullanıcı deneyimi yaşattı. Netbook salgını yayılmaya devam edecek.
3. Android: Açık kaynak mobil işletim sistemi Android, G1′dan sonra bir çok ayrı projeyle yayılmaya devam edecek. (Netbook’larda da kullanılacağı bir grup çılgın tarafından deneyimlendi.)
4. Facebook Connect: OpenID ile birlikte Data Portability fikrinin en güzel uygulamalarından biri olurken, Google Friend Connect’in lansman tarihini tetikledi. Web etkileşimine bu sayede yeni bir sosyal deneyim eklendi.
5. Amazon Web Services: Amazon EC2, S3 gibi servisleri sayesinde daha doğrusu Jeff Bezos vizyonu sayesinde cloud computing’i öngörerek kat kat büyümeye başlıyor. Cloud Computing’in bu ilk ayağında işlem/donanım(compute) maliyetlerinde startup’lara avantaj sağlamaya devam edecek.
   
6. Yammer: Enterprise 2.0′ı temsil eden uygulama, son kullanıcıya ulaşan başarılı startup fikirlerinin farklılaştırılarak yepyeni başarılı enterprise uygulamalara dönüşebileceğini gösterdi. Bu ürün bu seneki Techcrunch50′nin de birincisi seçilmişti.
7. Get Satisfaction: Müşteri hizmetleri alanında tam bir sembol. Müşterilerin şikayetleri, önerileri gibi her türlü geri bildirimine ev sahipliği yapan ürüne marka temsilcileri de doğrudan katılarak resmi olarak katkıda bulunmayı (tepkileri yanıtlamayı) bir alışkanlık haline getirdiler.
8. Hulu: Web trendleri video teknolojisini besleyecek şekilde ilerlemeye devam ederken, tüm istatistikler bu büyümeyi doğrular nitelikte. Google’da yapılan arama sayısı gün geçtikçe düşerken; YouTube, Hulu gibi video platformlarında bu sayı gün geçtikçe artıyor. Hulu yaptığı içerik anlaşmaları ile eğlenceyi (entertainment’ı) bilginin önüne geçirecek kadar popüler hale getiren en önemli uygulama.
9. iPhone 3G: Netbook’lar her ne kadar pazar payını düşürmüş olsa da; hem geliştiricilerin hem de bağımlı kullanıcılarının gözdesi olmaya devam edecek. (Fazla söylenecek söz yok, Steve Jobs’u hasta yatağında üzmek istemeyiz daha fazla.)
10. Qik: Mobil dünyanın web ile olan geleceğini ilk kez bu kadar net gösteren startuplardan biriydi. Sadeliği ile anlık yayın uygulamalarının Google’ı oldu ve vizyonu belirledi. (Qik’i YouTube’a satamadık gitti.)
11. Texas Hold’Em Poker: Facebook’un 150 milyon kişiye ulaşan kullanıcı potansiyelini en iyi kullanan servislerin başında geliyor. Sosyalleşme ile oyunu buluşturan noktada aylık 7.5 milyon tekil kullanıcıya ulaştılar ve çok daha yayılacaklar.

Video paylaşım sitelerinin sorunları

Kerem Özkan | 18 Kasım 2008 | 14 Yorum Tweet

Birkaç gündür video pazarında ilginç gelişmeler yaşıyoruz. Son gelişmeler bize internet üzerinden video izlemenin her ne kadar vazgeçilmez bir alışkanlık olsa da, bu sektörde kâr etmenin ne kadar zor olduğunu gösteriyor.

Geçtiğimiz günlerde AOL sürpriz bir açıklama ile, YouTube’a rakip olan video paylaşım sitesini 18 Aralık itibariyle kapatacağını bildirdi. Kapanan servis yerine şirket, önümüzdeki dönemde TV kanalları ve yapım şirketlerinden aldığı profesyonel yapımları yayınladığı AOL Video sitesine ağırlık vereceğini söyledi.

Bu gelişme ilk başta AOL, YouTube ile baş edemedi diye yorumlansa da, aslında YouTube’un durumu da hiç parlak değil. AOL ve YouTube’un yaşadıkları sorunların temelinde de video paylaşım sitelerinin yüksek işletim maliyetlerini karşılayabilecek düzeyde reklam geliri elde edememeleri var.

Financial Times’ın yayınladığı habere göre, News Coorperation ve NBC Universal tarafından desteklenen TV programları ve film gösterim sitesi Hulu, YouTube’a göre çok daha az trafik almasına rağmen YouTube kadar gelir elde edebiliyor. Financial Times’ın Screen Digest’in rakamlarına dayanarak yaptığı habere göre 2008 yılında Hulu’nun 70 milyon dolar, YouTube’un da 100 milyon dolar reklam geliri elde etmesi bekleniyor. Ancak Screen Digest bu farkın 2009 yılında kapanacağını ve her iki şirketin de 180 milyon dolar civarında bir gelir seviyesine ulaşacaklarını öngörmüş. Fakat en can alıcı nokta ise iki şirketin kârlılık oranları. YouTube zarar ederken, Hulu’nun 2008 yılında 12 milyon dolar kâr etmesi bekleniyor.

Aslında AOL’in kapatma kararının ve YouTube’un bir türlü kâr edememesinin arkasındaki en büyük sorun, bu sitelerin kullanıcılar tarafından yüklenen videoların çoğunu paraya dönüştürememeleri. YouTube’a yüklenen videoların sadece %4’ünden para kazanabildiği tahmin ediliyor. Bunun da en önemli sebebi, video paylaşım sitelerindeki videoların çoğunun telif hakkı açısından problemli olması. Bunun sonucunda da bu siteler telif açısından problemli videolarda efektif reklam gösterimi yapamayarak gelirlerini artıramıyorlar. Dolayısıyla bu %4 geri kalan %96’nın masrafını karşılamıyor ve site zarar ediyor. Bugün Türkiye’den de YouTube, Sevenload ve benzeri sitelerde en çok izlenen Türkçe içeriğin telif hakkı alınmadan bu sitelere yüklenen diziler olduğunu tahmin ediyorum.

Fakat Hulu sitesinde gösterdiği programların tamamının telif hakkına sahip olduğundan bu videolarda istediği şekilde reklam gösterimi (özellikle video aralarında) yapabiliyor ve çok daha az kullanıcısı olmasına rağmen doğru gelir modeli ile yüksek gelirler elde edebiliyor. Birçok kişi buna karşı çıkabilir ama bence YouTube, Google’ın yaptığı en kötü yatırım.

Bu arada Hulu’nun bu yükselişine karşı, YouTube’da MGM ile bir anlaşma yaparak YouTube üzerinden film göstermeye başlayacak. Atılan bu adımla ve daha önceki yazımda bahsettiğim yeni reklam modeliyle YouTube’un durumu düzeltip düzeltemeyeceğini göreceğiz.

AT&T’den video arama motoru, VideoCrawler

Kerem Özkan | 12 Kasım 2008 | 3 Yorum Tweet

AT&T ekonomik krizin kazananı olma yolunda hızla ilerliyor. Geçtigimiz haftalarda gerçekleştirdiği alımlardan sonra, şirket bu hafta da yeni bir pazara girerek video arama motoru, VideoCrawler‘ı kullanıma açtı. VideoCrawler aralarında Hulu, YouTube, MySpace Video, Google Video ve Blip.Tv gibi büyük video platformlarının ve SlideShare’in bulunduğu 1600 sitede video ve slide show arama özelliğine sahip. Pazardaki rakiplerine göre, VideoCrawler, özelleşme seçenekleri ve kolay kullanımıyla öne çıkan bir servis gibi görünüyor.

VideoCrawler’ın dikkat çeken ilk özelliği, iGoogle ve benzeri açılış sayfalarında görmeye alıştığımız, arayüzü yeniden düzenlemeye olanak sağlaması. Bunun yanında servis, kullanıcılara değişik platformlarda buldukları videoları bir araya getirip, bunları tek bir video derlemesi olarak sosyal ağlar üzerinden paylaşmalarına da olanak sağlıyor. Ayrıca, VideoCrawler gelişmiş arama seçenekleri ile yapılan aramaları kaynağa ve türe göre filtreleme özellikleri de sunmakta.

Video platformlarının sayılarının hızla artmasıyla, video aramak, saklamak ve derlemek her geçen gün daha da zorlaşmakta. Bu açıdan AT&T’nin yeni açılımının video arama pazarında beklenen teknolojik gelişmeleri hızlandıracağını düşünüyorum. Video arama pazarında öne çıkan diğer şirketlerin başında 2007 yılında Londra borsasında halka arz olan Blinkx geliyor. Blinkx konuşma tanıma teknolojilerini video aramalarında kullanmaya başlayan ilk şirket. Blinkx’in yanında bu pazarda öne çıkan diğer bir şirket ise AOL’in girişimi Truveo.

VideoCrawler’ın gittikçe kalabalıklaşan video arama pazarında neler yapabileceğini zaman gösterecek. Fakat, SlideShare arama özelliğinin eklenmiş olması servisin sadece video aramasından çok bir sosyal medya arama motoruna dönüşmeyi amaçladığını gösteriyor.