Webrazzi

XING Türkiye Ofisi Kapanıyor ve Operasyon Hamburg Merkeze Taşınıyor

Arda Kutsal | 22 Aralık 2010 | 13 Yorum Tweet

Türkiye’de 1 milyondan fazla üyeye sahip olan iş ağı XING, aldığı bir kararla Türkiye ve İspanya’da bulunan yurtdışı ofislerini merkeze, Almanya’ya, taşıma kararı aldı. Bu kararın arkasında şirketin stratejisi gereği üye aktivitesini artırmak ve bunun için de yerel ofisler yerine merkezde ürünün kendisine önem verilmesi yatıyor.

Konuyla ilgili XING Türkiye Ülke Müdürü Hakan Gönenli’yle görüştüm. 31 Ocak 2011′e kadar Türkiye ofisinden Almanya Hamburg’daki merkeze geçişin tamamlanacağını söyledi ve şu anda XING Türkiye çalışanlarına bu yönde bir opsiyonun sunulduğunu belirtti. Opsiyonu kabul eden çalışanlar bu tarihten sonra Almanya’da merkez ofiste çalışmalarını sürdürecekler. Ancak Hakan Gönenli bu opsiyonu değerlendirmeyeceğini ama 31 Ocak 2011′e kadar geçişin sağlıklı olması amacıyla operasyonun başında kalacağını dile getirdi.

Sosyal İş Ağı Xing Gücünü Katladı!

Fırat Demirel | 19 Kasım 2009 | 4 Yorum Tweet

Alman medya devi Burda Digital, Türkiye’de de faal olan sosyal iş ağı Xing‘in %25.1′lik hissesini alarak en büyük hisse sahibi olduğunu dün itibariyle açıkladı. Sıradan bir satın alma gibi gözükse de konuyu biraz açmak da fayda var.

Cember.net satın almasıyla Türkiye pazarına giren Xing, 2003′te Lars Hinrichs tarafından borsaya kote edilen ilk Web 2.0 şirketi olarak adını duyurmuştu. Genç bir girişimci olarak Hinrichs’in oluşturduğu model iş dünyası için sosyal anlamda gerçekten tatmin edici oldu ve karlılığını artırmaya başladı. Kuruluş çevresi olarak Avrupa’da iyi bir istikrar yakalayan Xing’in internette hızla büyüyen Türkiye’yi de içine alması onu daha da güçlendirdi.

Etkili Business Networking Nasıl Yapılır?

Hasan Başusta | 22 Haziran 2009 | 3 Yorum Tweet

Bugünkü röportajımızın ana konusu Business Networks (İş Ağları) ve Business Networking üzerine. Konunun uzmanı Xing İş Geliştirme ve Satış Müdürü Natali Yeşilbahar ile görüştük ve Business Networking nedir ve Etkili Business Networking nasıl yapılır konusunda görüşlerini aldık.

Online Şirketinizi Şimdi Kurmak için En İyi 5 Neden

Hasan Başusta | 04 Haziran 2009 | 11 Yorum Tweet

Salı günü, SocialMedian gibi bir siteyi sıfırdan kurup Xing‘e satma başarısı gösteren Jason Goldberg‘in girişimci hikayesini dinledik. Jason verdiği konferansta bir çok konuya değindi ama benim asıl dikkatimi çeken bölüm “Online Şirketimizi Kurmamız İçin En İyi 5 Neden” konulu konuşmasıydı. Nedenleri şöyle sıraladı Jason:

2008, XING tarihinin en başarılı yılı oldu

Erhan Erdoğan | 23 Şubat 2009 | 1 Yorum Tweet

2003 yılında web yolculuğa başlayan XING, 5. senesini tarihi rakamlarla kapattığını açıkladı. Bilindiği gibi XING, Hamburg’daki merkezinin dışında Barselona, Pekin ve güzel şehrimiz İstanbul’da da temsil ediliyor.

Geçtiğimiz günlerde açıkladıkları rakamlar krizin sosyal ağlar üstündeki pozitif etkisini doğrular nitelikteydi. Kasım ayında Lars Hinrichs Türkiye’ye sunuma geldiğinde onunla sohbet etmiş, Türkiye’de bir tek bizimle paylaştıkları sunumun da önemli rakamlarını aktarmıştım sizlere. O gün XING eski CEO’sunun sağlam duruşu bugün paylaşacağım rakamların göstergesiydi.

2009 yılı değerlendirmesi: Ekonomik krizler girişimciler için fırsat mıdır?

Arda Kutsal | 31 Aralık 2008 | 5 Yorum Tweet

İçinde bulunduğumuz küresel ekonomik kriz döneminde global internet pazarının sıkıntılı günler geçirdiğini duyuyoruz. Ülkemizde de bu yönde gergin bir ortam söz konusu. Ancak diğer taraftan özellikle A sınıfı, sektör lideri, web sitelerinin henüz krizden pek etkilenmediğini de biliyoruz. Çeşitli şirketlerin düşürdükleri online reklam bütçeleri bir grup şirketi etkilerken, genele vurduğumuzda bizim sektörümüzün diğer sektörlere kıyasla pek de endişeli günler geçirmediğini görüyoruz.

Her ortamda reklam dışında gelir modeli kurgulamak gerekiyor diye bağıran bizler ve birçoğumuz, bu kriz döneminde gördük ki aslında reklam modelinde çalışan girişimlerin çoğu satış odaklı çalışan şirketlere kıyasla çok daha dertsiz bir dönem geçiriyor.

Bu konuyu yani iş modelleri üzerine analiz yapmayı şimdilik bir başka yazıya bırakalım ve bunun yerine kriz dönemlerinin girişimci ve yatırımcılar için internet pazarında nasıl bir ortam oluşturduğuna bakacağımız analizimize dönelim.

2009 yılı değerlendirmesi: Ekonomik krizler girişimciler için fırsat mıdır?

Bu analiz Crenvo bünyesinde yaptığımız çalışmaların bir yansımasıdır ve detaylara saplanmadan geneli göstermek için bir tür özet niteliğindedir.

Webrazzi okuyucularının çoğu Amerika’da 2000 yılı sonlarında başlayıp 2001 yılı sonunda internet sektörünü vuran krizi ve bu dönemde yok olan web girişimlerini bilirler. Şişen internet pazarının oluşan krizle nasıl önemli şirketleri ortadan kaldırdığını ve bu dönemden küçük sıyrıklarla kurtulan şirketlerin neler yaptıklarını pazarı özünden inceleyenler bileceklerdir.

Küresel Ekonomik Kriz ve 2009

Bugün kalkıp da 2009 yılı için kesin ekonomik öngörülerde bulunmak gerçekten yapılabilecek en anlamsız ve gerçek dışı davranış olacaktır. Dünyanın önde gelen ekonomistlerinin bile şaşkınlıkla inceledikleri krize söyleyecekleri sözleri kalmamışken bizim kalkıp 2009′da şöyle olur, sonra kriz burada böyle olur dememiz uydurmanın ötesine geçemez.

Hali hazırda kabul gören ve tek bildiğimiz şey şu ki, 2009 yılı Türkiye açısından bir büyüme hedefi ortaya koymuyor ve özellikle yılın ilk 6 ayı tedirgin bir bekleyişi beraberinde getiriyor.

Bu sebeple yapılabilecek en doğru davranış geçmiş tecrübelerden yola çıkarak dönemi analiz etmek olacaktır.

Web 2.0 ne zaman doğdu?

Web 2.0 teriminin 2005 yılının sonlarında hayatımıza girdiğini biliyoruz ancak o dönemlerin ve haliyle günümüzün popüler Web 2.0 uygulamalarının birçoğunun temelleri aslında bu dönemin öncesinde atılmıştı.

Hemen aklımıza ilk gelen Web 2.0 girişimlerini düşünelim.

Flickr, Del.icio.us, LinkedIn, MySpace, Bloglines, Second Life, Facebook, YouTube ve diğerleri…

Bu girişimler ne zaman hayata geçirilmişti?

Flickr – Ocak 2004, Del.icio.us – Kasım 2003, LinkedIn – Mayıs 2003, MySpace – Ağustos 2003, Bloglines – Haziran 2003, Second Life – Haziran 2003, Facebook – Şubat 2004, YouTube – Eylül 2005.

Tim O’Reilly‘nin “Web 2.0 Nedir?” (What is Web 2.0 ?) isimli yazısını herhalde bilmeyen kalmamıştır. Söz konusu yazıda sürekli kullandığı ve Web 1.0 ile Web 2.0′ın farkını anlattığı bir karşılaştırma vardır.

Burada sözü edilen Web 2.0 ürünlerini de kapsamımıza alalım. Google Adsense – Haziran 2003, BitTorrent – Eylül 2003, Napster – Mayıs 1999, Wikipedia – Ocak 2001.

Web 2.0 dönemini genellikle blogların hayatımıza girmesi ile eşleştirmemiz durumu da vardır. Kaldı ki yukarıdaki karşılaştırmada da kişisel web sitelerinden bloglara geçiş gösterilmektedir. Bunun için de blog kültürünü hayatımıza sokan Six Apart, Blogger ve WordPress‘i de analizimize dahil ediyoruz. Six Apart – Eylül 2001, Blogger.com – Ağustos 1999 ve WordPress – 2003 yılında kurulmuş girişimler.

Analizi biraz daha genişletip yakından tanıdığımız başka girişimleri de dahil edelim. Mesela XING – Ağustos 2003, Last.FM – Ocak 2002, Digg – Ekim 2004.

Web balonunun patlaması ve Amerika’nın 2001 krizi

Web 1.0′ın sonunu getirdiği şeklinde yorumlanan 2001 krizine geri dönelim. Acaba söz konusu dönemin etkisi ne kadar sürmüş? Bunun için NASDAQ’ın 1994 – 2008 (günümüze kadar) yılları arası tüm kapanış değerlerini topladık ve aşağıdaki grafiği oluşturduk.

Grafikten de görebileceğiniz gibi borsanın en düşük dönemleri 2002 yılı sonu ve 2003 başına denk geliyor. 2003 yılının ilk çeyreğinden sonra ise yükseliş başlıyor. Devamında Web 2.0 konuşmaya başladığımız ve yeni bir dönemin hayatımıza girdiği süreçte ise yükseliş devam ediyor ve 2007 yılı Ekim ayında yine tavan yapıp düşüşe geçiyor. Devamında 2008 yılı başlarında yükselişler oluyor ancak Ağustos 2008′den itibaren borsa kontrolü kaybediyor.

Web 2.0′ın öncü girişimlerine geri dönelim.

Analizimizde günümüzün ve dönemin 18 farklı web girişimini değerlendirmeye aldık. Söz konusu girişimlerin her biri de “Web 2.0 Nedir?” çalışmalarında hepimizin adını andığımız girişimlerdir.

Dikkat ederseniz girişimlerin çoğunun hayata geçirilme dönemi 2003 ve 2004 yılları. Bu analizde çok fazla detaya girmeyeceğimi belirtmiştim, bu sebeple girişimlerin pazara kattığı ekonomik değer ve yarattığı etki bazında inceleyip yıllar bazında oluşturduğumuz detaylı sonuçlara girmiyorum.

Çok genel hatlarıyla yıl bazında girişimlerin hayata geçirilmesini grafiğe dökecek olursa şöyle bir tablo karşımıza çıkıyor.

Söz konusu web girişimlerinin teknolojik altyapı ve inovatif değerlerini göz önüne alacak olursanız her birinin ortalama 6 ay ile 12 arası bir geliştirme sürelerinin olduğunu düşünebilir ve kuruluş dönemlerini bu bakış açısıyla tekrar değerlendirebilirsiniz.

Karşımıza çıkan durum gösteriyor ki, günümüzün popüler girişimleri, ki bu girişimlerin büyük bölümü ya inanılmaz seviyelerde yatırım aldılar ve yollarına devam ediyorlar, ya da önemli şirketler tarafından satın alındılar, krizin ekonomik anlamda en derin olduğu aşamada, yani ekonominin dibe vurduğu noktada, çalışmalarına başlamışlardı ve tam da o dönemde girişimler hayata geçirilmişti.

Kriz döneminin en acılı aşamasında yoğunlaşılan ve devamında hayata geçirilen bu girişimlerin arasından satın alınanlara örnek vermem gerekirse; Del.icio.us Aralık 2005′de Yahoo! tarafından satın alındı, Flickr Mart 2005′de Yahoo! tarafından satın alındı, YouTube Ekim 2006′da Google tarafından satın alındı, Blogger.com Şubat 2003′de Google tarafından satın alındı, MySpace Temmuz 2005′de Fox Interactive tarafından satın alındı, Last.FM Mayıs 2007′de CBS tarafından satın alındı, Bloglines Şubat 2005′de Ask.com tarafından satın alındı…

Hepsinin ortak özelliği inovatif ürünler olmaları ve bireysel girişimciler tarafından hayata geçirilmiş olmalarıydı.

Kriz dönemlerinde inovasyonun getireceği başarı üzerine bugünlerde birçok kaynakta makaleler okuyabilirsiniz. Şirketlerin inovasyon ile bu dönemi atlatabileceği ve devamında yaratacakları değeri fırsata dönüştürebilecekleri konuşulur. Bu durumun geçmişte önemli bir örneği olarak Web 2.0 döneminin başlangıcı göz önüne alınmalıdır.

Web 2.0 terimini hayatımıza sokan ve bu dönemin mihenk taşları olarak gördüğümüz girişimlerin dibe vurduğu ve yükselişe geçtiği dönemlerde hayata geçirilmiş olması bir şans mıdır yoksa inovasyonun hem girşimcisine hem de pazara kattığı bir değer midir orası tamamen ayrı bir analiz konusu. Ancak şunu görüyoruz ki önümüzdeki dönem yani 2009 yılı inovatif ürünleri, hayatımızı değiştirecek, internet kullanım alışkanlıklarımıza yön verecek girişimleri hayata geçirmek için büyük önem teşkil etmektedir.

2009 yılı içinde başlanan inovatif girişimlerin büyük olasılıkla 2010 yılının yıldızları olması ve ekonominin düzlüğe çıktığı noktada girişimci ve yatırımcısına değer kazandırması muhtemeldir.

Bu sebeple 2009 yılı internet girişimcileri için doğru değerlendirilmesi ve çalışmaların filizlenmesi gereken bir dönemdir. Bir tür kuluçka dönemi gibi düşünüp hayatımızı değiştirecek girişimlere adım atmak için önemli bir fırsattır.

Peki, hangi alanlar 2009 yılı için fırsat ve trend olarak değerlendirilmektedir. Bu konudaki görüşlerimizi bir sonraki yazıda paylaşıyor olacağız.

Avrupalılar Amerikalı bir startup’ı satın aldı!

Erhan Erdoğan | 19 Aralık 2008 | 9 Yorum Tweet

Kasım ayında İstanbul’daki etkinlikte detaylı şirket bilgilerini bizimle paylaşan Xing, Amerikalı başarılı bir startup olan socialmedian‘ı 7.5 milyon dolara satın aldı.

Uzun zamandır bu patlamayı yapmasını beklediğim ve kurucusu Jason Goldberg‘le yaptığım görüşmelerde bunu başarabileceklerini dile getirdiğim bir gerçekti bu satın alma. Jason, bir startup’ın nasıl yönetileceğini çok derin ve çalışılmış bir şovla gösterdi.

Web’de bir komünite nasıl oluşturulur, nasıl yönetilir, siteyi seven kullanıcılar nasıl yaratılır sorularına günümüz web dünyasında doyurucu olarak cevap verebilecek 3-5 kişiden birisidir. Bu soruları ve daha fazlasını önümüzdeki günlerde kendisine sormayı ve uzun uzun hakkında bir yazı daha yazmayı planlıyorum.

Mailing’lerin hazırlanmasından, anketler oluşturulmasına, iPhone uygulama yarışmasının düzenlenmesine kadar hep işinin başında durup, sonunda tüm dünyanın ilgisini çekmeyi başarmıştı.

Bu önemli case’lerden birinin daha yakınında bulunduğum için kendimi şanslı hissediyorum. Jason Goldberg‘i tebrik ediyor ve keyifle bu yazıyı da tüm socialmedian ekibiyle paylaşıyorum.

(Congrats Jason! You and socialmedian totally deserve it!)

Lars Hinrichs Xing’deki CEO’luk görevinden ayrılıyor

Konuk Yazar | 24 Kasım 2008 | 2 Yorum Tweet

Açıklama: Şekip Can Gökalp Mixxt Türkiye Ülke Müdürü olup bu yazısı konuk yazar olarak Webrazzi’de yayınlanmıştır.

Birkaç gündür Xing kurucusu, baş hissedarı ve CEO’su Lars Hinrichs’in Xing’deki görevinden ayrılacağı konuşuluyordu. Deutsche-Startups gibi Alman haber kaynakları konuyla ilgili rivayetleri gündemlerine taşımışlardı. Fakat Lars Hinrichs Twitter’da yazdığı “biz rivayetlere yorum yapmıyoruz” yorumuyla pek renk vermemişti.

Bu sabah Xing’in resmi blogunda Hinrichs’in kendi yazdığı bir yazı ile durum resmiyet kazandı ve Lars Hinrichs’in Xing’deki CEO’luk görevinden ayrıldığı kesinleşti. Hinrichs, bundan sonra yönetim kurulunda “danışman” olarak firmanın yanında yer alacağını yazdığı yazısında, ayrılığın sebebi olarak başka girişimlerle ilgili açılımlara daha fazla zaman ayırmak istediğini gösteriyor. Hinrichs’in yerine Xing CEO’su olarak görev alacak olan kişi de şu anda Ebay Almanya CEO’luğunu yürüten Dr. Stefan Groß-Selbeck. Groß-Selbeck’in 15 Ocak itibariyle görevine başlaması bekleniyor.

İstanbul’da yaptığı konuşmada da seri girişimci olduğunu belirtmiş olan Lars Hinrichs’in benim bildiğim son yatırımı iş seyahatlerini kayıt ederek paylaşabildiğiniz Dopplr. Hinrichs’in sosyal ağlara olan kuvvetli inancı ve iş kesimine yönelik tecrübesini düşünürsek, bu alandaki yatırımlarını sürdürerek bir melek yatırımcı olarak yoluna devam edeceğini söyleyebiliriz. Hinrichs, yazısında Xing üzerindeki yüzde 27 küsürlük hissesini satmayı düşünmediğini de belirtmiş.

Etkinliklerinizi LinkedIn’den duyurun

Ali Altuğ Koca | 10 Kasım 2008 | 1 Yorum Tweet

LinkedIn‘e önemli özellikler eklenmeye devam ediyor. İş ağı olarak çalışan LinkedIn’in belki de çok daha önceden eklenmesi gereken “Etkinlik” modülü hayata geçirildi. LinkedIn’de profili olan insanların büyük bölümünün amacı yeni iş bağlantıları edinmek ve sektörde olan bitenden haberdar olmak. Sektörden haberdar olmak için yapılması gerekenlerin başında ise önemli toplantıları, seminerleri, organizasyonları kaçırmamak geliyor. Etkinliklerden haberdar olmak bu yüzden birçok profesyonel için büyük önem taşıyor.

LinkedIn Etkinlik sayfalarında tarih, lokasyon ve toplantı türüne göre detaylı aramalar yapılabilmekte. Bunun dışında etkinlik paylaşmak, önermek, etkinliğe katılacak insanları görmek mümkün. LinkedIn’in etkinlik sayfaları tasarım olarak bir numaralı rakibi Xing‘e kıyasla daha sade ve basit.

Profesyonel ağını LinkedIn üzerinden genişletenlerin bundan sonra servisin bu yönde bir bölümü olduğunu göz önüne almalarını tavsiye eder ve bu bölümlerde Türkçe etkinlik içeriğinin güncel ve yoğun olarak yer alacağını umarız.

Ek bir bilgi verecek olursam, Anderson Analytics tarafından yapılan LinkedIn araştırmasından elde edilen verilere göre LinkedIn kullanıcılarının %60‘ından fazlasının yıllık geliri $93 bin veya üzerinde. Araştırmadan çıkan en ilginç sonuç ise genel olarak 150‘nin üzerinde bağlantıya sahip olan kullanıcıların yıllık gelirlerinin $200 bin – $350 bin arasında değişmesi. Bu sonuca göre ne kadar çok bağlantınız varsa o kadar çok gelir elde edebilirsiniz denebilir. TechCrunch‘taki bu araştırmayla ilgili yazının yorumlarına göz atacak olursanız, insanların tanımadıkları insanlardan gelen bağlantı tekliflerinden şikayet ettiklerini göreceksiniz. Sanırım birçokları “bağlantı= para” denkleminin çoktan farkına varmış. Ne kadar doğrudur orasını bilemiyorum…

Xing CEO’su Lars Hinrichs İstanbul’daydı

Erhan Erdoğan | 05 Kasım 2008 | 3 Yorum Tweet

Dün Marjinal Portel Novelli‘nin keyifli organizasyon başarısı ile web alanında kendini dünyaya ispatlamış bir CEO’nun konuşmacı olduğu bir seminer düzenlendi. Xing’den Lars Hinrichs’e, Sabine Brockmeier’e ve Marjinal’den Umut Ersoy’a teşekkür ediyorum.

Lars Hinrichs sunumunda Xing ve sektör hakkında detaylı bilgiler verdi, ben de bir kaç cümle ile ondan bilgiler aktararak başlıyorum:

“22 yaşındayken ilk şirketini kuran ve çeşitli medya firmalarına verdiği danışmanlık hizmetlerinin ardından beş yıl önce hayata geçirdiği XING firmasının 32 yaşındaki kurucu ve CEO’su; Web 2.0 alanında yaptığı yatırımlarla internet sektörüne dinamizm getiren bir girişimcİ; borsaya kote edilen (IPO yapan) “ilk” Web 2.0 şirketi ve Avrupa’nın en büyük iş ağı olan XING’in yaratıcısı; Mart 2008’de Dünya Ekonomik Forumu tarafından “Genç Global Lider” ünvanı verilen bir lider… ve başarı dolu bir hayat…”

Sunum notlarımı paylaşarak, katılamayanlara bu değerli bilgileri aktarmak istiyorum.

Xing kilometre taşları: 2003′te Hamburg’da kuruldu, ilk yurt dışı ofisi 2005′te Çin’de, Ocak 2006′da 1 Milyon üye, borsaya kote(IPO yapan) ilk web 2.0 şirketi (2006), Barcelona ofisi (Mart 2008′de), Türkiye pazarına giriş, Cember.net satın alması devamında (2008 başı)

Kullanıcı yapısı: %15 CEO; %17 Yönetici çalışan; %29 ara yönetici; %11 Standart çalışan; %3 Uzman; %12 Freelancer; %7 Öğrenci ve %6 Diğer

Kullanıcı modeli: 34 yaşında; 2, 3 kariyer dönemi geçirmiş; Finans, BT, yüksek teknoloji ve medyada çalışan proje müdürleri; evli ve çocuklu aile planı olan, şehirli insanlar; 4500 Euro civarında geliri olan; Başarı, kariyer, hatırlanma ve saygı bulmak isteyen

Üye/Gelir: An itibarı ile 6.5 milyon kayıtlı üye, 12 milyon günlük profil/aktivite/güncelleme sayısı, 500 bin premium üye. 2008 Yılı gelirleri, ilk çeyrekte 7,5; 2Ç 8,4; 3Ç 9,2 milyon Euro; istikrar korunursa yıl hedefi 32,5 milyon Euro; Gelirin 4/5′i premium üyelikten; geri kalan kısmı reklam/pazarlama aktivitelerinden

Türkiye’nin Xing için önemi: En stratejik pazarlardan birisi, Avrupa Asya pazarı arasında dijital köprü, 70 Milyon Nüfus, 6-8 Milyon potansiyel sosyal ağ kullanıcısı, İstanbul, dünya şehirleri arasında penetrasyon olarak 200.000 üye ile üst sıralarda

Teknoloji: OpenID, OpenSocial/Facebook connect, Yeni kullanıcı içeriği filtreleri, yerel mobil operatör bağlantıları, mobil ağlara doğru kayma

Bu verilerin öneminin yanında, şirketin iç ve dış yapısı arasındaki saydamlığın da ne kadar değerli olduğu gözler önünde. IPO yapmadan önce de bu rakamları aynı istikrarda koruması, hiç bir manipülasyona ihtiyaç duymaması, kurucusundan tüm ekibe korudukları saygın duruş, vb.. bir sürü tamamlayıcı özelliği barındırması ile Xing ve Lars örnek alınması gereken idoller.

İlerleyen dönemlerde başta Türkiye Ülke Müdürü Hakan Gönenli olmak üzere Xing Türkiye ekibinin çalışmalarıyla, Xing Türkiye pazarında konumunu korumaya ve çizgisini tutturmaya çalışacaktır. Çözebildiğim kadarıyla Lars korkulacak kadar zeki ve istediğini uygulatacak kadar profesyonel bir kariyere sahip. Sanırım geriye sadece başarısını yazmak ve tebrik etmek kalıyor.

Lars sunumu Webrazzi ile paylaşırken, “sunum sadece seminere katılanlar içindi” diye ekledi; ben de anlayışla sadece notlarımı aktardım. Ama dağıtılan, sadece yeni üyeler için olan 1 aylık premium paket linkini kişiye özel yapmadıkları için paylaşmakta sakınca görmüyorum, premium kit adresinden yeni kayıt yapabilir ve Xing’i tüm özellikleri ile deneyebilirsiniz.