Bankalararası Kart Merkezi’nin (BKM) 2011 yılı verileri e-ticareti tercih edenlerin sayısının her geçen gün artmaya devam ettiğini gösteriyor. Yayımlanan rapora göre 2011 sonu itibariyle yerli kredi kartları ile yerli ve yabancı sitelerde 135 milyon adet, toplam 22 milyar TL tutarında e-ticaret işlemi gerçekleştirildi. 2010 yılı ile 2011 yılı e-ticaret cirosunu karşılaştırıldığında, e-ticarette yüzde 57 oranında artış olduğu görülüyor.

Ancak raporda ilginç bir detay mevcut. Harcama cirosundaki artış işlem adedinin üzerinde.  2010 yılında işlem başına 147 TL harcanırken, 2011 yılında bu değer 164 TL olarak gerçekleşti. Bu veriyle kullanıcıların e-ticaret harcamalarında daha pahalı ürünleri seçtiklerini söyleyebiliriz.

BKM verileri sonuçlarına göre, 2011 yılında internet üzerinden en fazla telekomünikasyon, havayolları ve elektronik eşya sektörlerine yönelik e-ticaret işlemi yapıldığı gözlemleniyor. Bu verilere sanal POS rakamlarının da dahil olduğunu hatırlatıyoruz.

2009 – 2011 yılları arasındaki e-ticaret işlem adedi ve cirosu değişimi aşağıda inceleyebilirsiniz.

Aynı dönemde banka kartlarından yapılan işlem adedi 1 milyar 69 milyon adedi bularak, 255 milyar TL’lik hacme ulaştı. Geçtiğimiz yılın aynı dönemiyle kıyaslandığındaysa banka kartlarının işlem adedinde yüzde 15 oranında artış kaydedildi.

Rapora göre Türkiye’deki kredi kartı sayısı 51 milyon 360 bin 809 adet, banka kartı sayısı 81 milyon 879 bin 926 adet, otomatik vezne makinası (ATM) sayısı 32 bin 462 adet, satış noktası terminali (POS) sayısı ise 1 milyon 976 bin 843 adet olarak açıklandı.

Bu yazı Ahmet Can Şit tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

2011 bilançosunu açıklayan Groupon, satış performansı olarak 2011’den memnun ayrılıyor. Şirketin 2011 yılı toplam satışları yüzde 419 artış göstererek, 313 milyon dolardan 1.6 milyar dolara çıktı.

Groupon’un dördüncü çeyrekteki geliri 2010’un aynı dönemine göre yüzde 194.1 artış gösterdi. Şirketin geliri 172.2 milyon dolardan 506.5 milyon dolara ulaşmış oldu. Uluslararası gelirlerdeyse yüzde 279 artış yaşandı. Şirketin uluslararası gelirleri 2010 dördüncü çeyrekte 83.9 milyon dolarlık hacme ulaşmıştı. 2011’in aynı dönemindeyse 318 milyon dolara ulaştı.

Ancak şirket karlılığını pozitife çevirmiş durumda değil. Yani şirket hala kâr edemiyor. Groupon’un 2011 yılı toplam net zararı 350.8 milyon dolar olarak açıklandı. Bu rakam 2010′da 456.3 milyon dolardı. Şirket her ne kadar 2011′i zararla kapatsa da, açıklanan zarar rakamı 42.7 milyon dolar. 2010 yılında net zarar rakamı 378.6 milyon doların olarak açıklanmıştı. Zarar rakamındaki büyük çaplı azalma firmanın 2012′de karlılığa geçeceği yönünde umutları artırıyor.

Şirketin 2010 yılında ettiği zararı azaltmasının sebebinin pazarlama ve faaliyet giderlerini düşürmesi olduğunu söyleyebiliriz. Şirket 2010 dördüncü çeyrekte 291 milyon doları pazarlama faaliyetlerine ayırmıştı.  2011 yılındaysa bu rakam aynı dönemde 156 milyon dolara düşürüldü.

Şirketin 2011 yılını zararla kapatmasının en büyük sebeplerinden birinin uluslararası agresif büyüme politikaları olduğu öne sürülüyor. Groupon bilindiği üzere farklı ülkelerdeki grup alışveriş sitelerini satın alarak büyümesini sağladı.

Bu yazı Ahmet Can Şit tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Outletim.com

500 bininci siparişi için hazırlıklar yapan dikey e-ticaret sitesinin günlük sipariş ortalaması 350′ye ulaşmış durumda. Siteden yapılan alışverişlerin ortalama sepet tutarı 103 TL. Geçen yıl sonbahar-kış sezonuna göre ortalama sepet tutarı yüzde 11.1 büyümüş görünüyor.

Bu arada site, yıldönümü şerefine Webrazzi okuyucularına 25 TL’lik hediye kuponları veriyor. İndirim kodlarını yazının devamında bulabilirsiniz.

Adetsel bazda baktığımızda Outletim.com’da sepet başına 1.6 adet ürün düşüyor. Sepetin içindeki ürün miktarında geçmiş sezona göre bir küçülme gözükse de, alışveriş sepeti tutar oranında bir artış göze çarpıyor. Outletim.com bir önceki sezon toplam büyüme rakamlarına bakıldığındaysa büyüme kaydetmiş. Site önceki sezona oranla son sezonda yüzde 37 büyümüş.

E-ticaret sitesi müşterilerinin en çok dikkat ettiği, ürün iade ve değişim oranı ise 9 yıllık dönemde yüzde 7 olarak ölçülmüş.

Bu arada Outletim.com, 9 yılını kutlamak üzere Webrazzi okuyucularına özel hediye kuponlar hazırladı. 25 TL’lik indirim kuponlarını aşağıdaki kodlarla kullanabilirsiniz. Yine Webrazzi’ye özel hazırlanan infografik de onun altında.

bi196we1sh02110
ij106ld1ew02110
ur136nd1ug02110
wl196bq1ez02110
dm156ln1xc02110
vp176an1xd02110
nc196of1wr02110
md196kl1ha02100
fm186gy1qi02100
ql116hz1ur02100
dh106kw1gx02100
mq136ni1li02100
zj146hh1pa02100
iu176lq1li02100
zc186ic1hr02100
dg166wc1kf02100
kt156hf1sh02100
cc186eo1op02100
id186kf1bw02100
kq186hx1ph02100

Bu yazı Ahmet Can Şit tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

BiAcayip.com 2011 yılında kuruldu. Hedefini, ziyaretçilere muhteşem bir e-ticaret deneyimi yaşatmak olarak tanımlanıyor. Bu nedenle, BiAcayip.com ekibi, daha iyi bir siteye sahip olmak, yaratıcı ürünler bulmak ve bu ürünleri daha iyi sunmak için tutkuyla çalışıyor. İnternet satışı dışında, Bi’acayip satış noktaları ile inovatif bir satış kanalı oluşturuyor.

Girişim, Etohum 40 listesinin açıklanmasının hemen ardından Etohum A.Ş.’den yatırım aldı. Geçtiğimiz hafta sizlere ilettiğimiz yatırım, Etohum A.Ş.’nin de ilk yatırımı olma özelliği taşıyor.

Bu yazı Noyan Ayan tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Abonekit sistemi sayesinde kişilerin sıklıkla tekrarlanan basit ihtiyaçlarına yönelik (çorap, atlet vb.) satın alımları dert olmaktan çıkarken ilgi alanlarına yönelik (gurme veya elişi ürünler vb.) zengin alternatiflerle hazırlanan kutular sayesinde dört gözle beklenen eğlenceli bir süreç haline geliyor.

Abonelikler 1,3,12 aylık paketler halinde. Abonelik bedeli üyelerden her ay tahsil ediliyor ve ürün/ürünler adreslerine gönderiliyor. Bu işlem, bireyin abonelikten ayrılma talebi olmadığı sürece tekrar ediyor. Ayrıca bireysel veya kurumsal olarak alınabilecek hediyeler için de abonelik seçenekleri ve özel notlar ekleyerek gönderim imkanı bulunuyor.

Bu yazı Noyan Ayan tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Ağustos 2011 de aktif satış faaliyetine başlayan Mill&Fashion, müşterilerine odaklandırılmış bir alışveriş ortamı sunan dikey bir girişim olup  faaliyetini çanta ve benzeri  mahfaza ile hazırlanan ürün grubu üzerine özelleşmiş.Vizyonu online çanta alışveriş sitesi olarak tüketicilerin birinci adresi olmak

Misyonumuz, en iyi ürünleri en iyi servis ve dağıtım  kalitesi ile sunarak tüketicilerin beklentilerini karşılamak.7′den 70′e tüm müşteri gruplarını  aynı sitede buluşturmayı hedefleyen Mill&Fashion, şık dizaynı ve kullanıcı dostu arayüzü ile keyifli bir alışveriş deneyimi sunmakta ve 50 den fazla marka ile  çeşitli  renk, fiyat ve promosyon alternatifleri ile çeşitlilik sağlamakta. B2C faaliyetleri aynı zamanda Private Shopping, B2B, Market Place  kanalları ile destekleniyor. Sürdürülebilir müşteri memnuniyeti prensibini benimseyen Mill&Fashion,  farklı ödeme alternatifleri, güvenilir dağıtım kanalları ve zamanında teslimat konularında üstün hassasiyet gösteriyor.

Bu yazı Noyan Ayan tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Crieo Almanya Genel Müdürü Robert Lang ile sundukları hizmet ve e-ticaret pazarı üzerine konuştuk.

Fırat Demirel: Mr. Lang, bize Criteo ve kendinizden biraz daha bahsedebilir misiniz?

Robert Lang: Merhaba! Criteo 2005 yılında Paris’te kurulan, kişiselleştirilmiş yeniden hedefleme (retargeting) çözümleri alanında 20 ülkede piyasa lideri bir şirket. Online işlem yapan her türden web sitesinin arama bütçelerini dönüştürme konusunda uzmanız ve e-ticaret, seyahat, ilan ve diğer sektörlerden 1700′ün üzerinde müşterimiz bulunmakta.

Ben de Criteo’nun Orta Avrupa Başkanıyım ve 2010 yılında kurulan Criteo Almanya’nın Genel Müdürü olarak görev alıyorum. Geçtiğimiz yıl organizasyonumuzu Doğu Avrupa’daki piyasalara yaymaya başladık ve buna Türkiye’de işlerimizi büyütmek için çok çalışan ekibimiz de dahil. İstanbul’da Ekim ayında gerçekleşen Webrazzi Konferansı ile Türkiye’yi ilk defa ziyaret etme fırsatını elde ettik ve inanılmaz bir deneyim yaşadık. Türkiye internet sektörünün önemli isimleriyle tanışmak gerçekten çok güzeldi ve o zamandan beri işlerimiz büyüyor.

FD: Criteo’nun tam olarak nasıl çalıştığını anlatır mısınız?

RL: Criteo her gün satın alma işlemini tamamlamadan müşterilerimizin web sitelerinden ayrılan insanlara uygun reklamlar sunarak yüksek kaliteye sahip milyonlarca müşteri adayı yaratıyor. Criteo’nun başarısı tamamen tıklama sonrası performansla ölçülüyor. Criteo; kapsamlı ve gerçek zamanlı teklif verme araçları, anahtar sözcük seviyesinde optimizasyon ve hatta şirket içi bir yaratım stüdyosunu da içeren, anahtar teslim tıklama başına ödeme modeli sunuyor.

FD: 2005 yılında e-ticaret siteleri için performans yeniden hedeflemeyi kullanmaya nasıl karar verildi?

RL: Aslında Criteo 2005 yılında performans yeniden hedefleme çözümlerini sunmayı hedeflemiyordu. Criteo’nun şirket olarak asıl amacı, e-ticaret siteleri için SaaS (Hizmet olarak Yazılım) olarak site üzerinde ürün tavsiye motoru sunmaktı. Ancak 2008 yılında, Criteo ürün tavsiyelerini e-ticaret sitelerinin de ötesine taşıyarak popüler blogların benzer diğer bloglara taşınmasında sıçrama tahtası görevi gören yeniden hedefleme teknolojisini ilk olarak kurdu.

Nispeten daha düşük bir profil çizen bu sistemin, ekibin teknolojisini test etme, düzeltme ve optimize etmesi için iyi bir yol olduğunu gördük. Ticari ürünümüz 2008 yılında Fransız piyasasına çıktığında müthiş bir başarı yakaladı. O tarihten bu yana tüm kaynaklarımızı ekibimizin, ürünün, teknolojinin geliştirilmesi ve Criteo’nun hizmetlerinin uluslararası mecrada sunulması için kullanıyoruz.

FD: Teknolojinizin diğer yeniden hedefleme hizmetlerinden farkı nedir? Criteo’dan “dikey” yeniden hedefleme hizmeti olarak bahsedebilir miyiz?

RL: Criteo’yu diğerlerinden ayıran unsur, teknolojiye yönelik büyük tutkumuz ve binlerce küçük ayrıntıyı her gün optimize etmemiz. Tüm şirketin odaklandığı tek bir nokta var: en ilgili reklamı, doğru kişiye ve doğru zamanda sunmak. Bunu yapmanın yöntemlerinden biri, daha önce, yani yeniden hedeflemeden önce siteye giren kullanıcılarla iletişime geçmek. Diğer oyuncuların çoğundan farklı olmamızı sağlayan birkaç temel etken var:

• Davranışla ilgili elimizdeki verileri akıllıca kullanmak.

• Müşterilerimize, bütçelerini farklı ürün veya coğrafi segmentlerin tümünde karlılık hedeflerine ulaşabilecekleri şekilde yönetmelerini sağlayacak bir platform sağlamak.

• Kullanıcılara ulaşabilmek ve bire bir değerlendirme yoluyla hangi reklamı ne zaman ve nerede yerleştirmeyi belirlemek.

• Müşterilerimiz için doğru kullanıcıların web sitesine geri gelmelerini sağlamak.

Kısaca, arama yönteminden daha iyi veya aynı performansı sergileyen, en büyük ve ölçeklendirilebilir online pazarlama kanallarından birini yaratmış bulunuyoruz. Bu kulağa biraz klişe gibi gelebilir ama bu kadar çok sayıda müşteri kazanabilmemizin ve müşterilerimizin yüzde 95’inden fazlasının tekrar eden müşterilerimiz olmasının nedeni, bir yılda 100 müşterimizden yalnızca 5’ini kaybetmemiz.

FD: Sektörel bir ayrım yapıyor musunuz?

RL: Günümüzde e-ticaret bizim için önemli bir sektör ve müşterileri memnun etmek adına zorlu hedefler ortaya koyan büyük bir endüstri. Ancak teknolojimiz internette işlem yapılan tüm şirketlerin ihtiyaçlarına hitap ediyor. Bu nedenle seyahat, otomotiv, finans veya seri ilan gibi farklı endüstrilerden müşterilerimiz var.

Örneğin seyahat kategorisinde, müşterilerine o andaki seyahat planlamaları için yüksek oranda ilişkili hizmetler sunmalarını sağlıyoruz. Bu da hedefli tekliflerden çapraz ve ek ürün satışı ile son dakika fırsatlarına kadar uzanan geniş bir yelpazeyi kapsıyor.

FD: Online alıcıların satın alacakları ürüne karar vermeden önce aynı sitelere birçok defa girdiklerini biliyoruz. Criteo kullanıcıların daha hızlı karar vermelerine yardımcı oluyor mu?

RL: Ortalama olarak web sitesine giren kullanıcıların yüzde 95’i herhangi bir işlem yapmadan web sitesinden çıkıyor. Satın alım işlemlerinin devam etmemesinin pek çok farklı nedeni var, ancak şirketler bu işlemin tamamlanması ile oldukça ilgililer.

Bazen bu nedenler çok basit olabilir: kredi kartınız elinizin altında olmayabilir, çocuğunuz ağlıyor olabilir veya telefon çalabilir. Bu kullanıcıya daha sonra gördüğü ürünü ve diğer ürünleri göstererek satın alım yapmak üzere olduğunu hatırlatırız. Bu kullanıcılara çok yardımcı oluyor ve çok iyi sonuç alıyoruz.

Diğer yandan müşterilerimizin ek satış yapmalarına da yardımcı oluyoruz, örneğin bir kullanıcı bir ürünü aldığında, o ürünle uyumlu diğer ürünleri de tavsiye ediyoruz. Reklamlardaki tavsiyelerimiz üzerine satın alınan ürünlerin yüzde 50’den fazlası kullanıcıların siteye ilk girdiklerinde görmedikleri ürünler.

FD: Criteo’nun  20 milyon doları aşkın yatırımı almayı nasıl başardı? Bu parayı nasıl yönetiyorsunuz?

RL: Burada bahsettiğiniz, ARGE ve hizmetin sunulmasını desteklemek için çeşitli aşamalardan sonra şirkete dışarıdan aktarılan meblağ. Criteo lider konumunu korumak veya daha da ileriye taşımak ve uzun vadede başarı sergileyen bir şirket yaratmak için her zaman teknolojisine yatırım yaptı ve yapmaya devam edecektir.

Criteo aynı zamanda coğrafi sınırlarını genişletiyor. Geçtiğimiz üç yıl içinde 20 yeni piyasaya girdik. Bunu yapmamızı sağlayan toplam yatırım miktarını açıklayamıyorum. Ancak Criteo uzun bir süredir karlılık sağlayan bir şirketiz ve tüm kaynaklarımızı teknolojimizi ve uluslararası mecrada hizmetilerimizi sunmak için harcamaya devam ediyoruz.

FD: Artık Türkiye’de de hizmet veriyorsunuz. Ülkemizdeki internet piyasası ve e-ticaret piyasası hakkında ne düşünüyorsunuz?

RL: Türk internet ve e-ticaret piyasası dünyadaki en ilgi çekici ve en hızlı büyüyen piyasalardan biri. Bunun pek çok nedeni var.

Birincisi;  Türk internet kullanıcıları oldukça gençler ve yaklaşık dörtte üçü 34 yaşında veya daha genç. Teknolojiyle yakından ilgililer ve interneti yoğun bir şekilde kullanıyorlar. Ve Türklerin çoğu kredi kartı kullanıyor ve bu sayede online alışveriş yapabiliyorlar.

İkincisi; e-ticarete yönelik lojistik son yıllarda çok iyi bir hal aldı. Türkiye’de 48 saat içinde teslim alamayacağınız sipariş neredeyse yok.

Üçüncüsü: Türkiye’de girişimcilik sektörü gerçek bir patlama yaşıyor. Yatırım sermayesinin çoğu Türk internet ve e-ticaret sektörüne gidiyor. Sonuç olarak, bu faktörler başarılı e-ticaret ve dolayısıyla Criteo gibi e-ticaret oyuncularının daha hızlı büyümesine yardım eden şirketler için mükemmel şartlar sağlıyor.

FD: Sosyal medya internetin yeni çağı ve arama reklamcılığının dinamiklerini değiştiriyor. Sosyal medya işlerinizi daha mı kolaylaştırıyor? Yoksa zorlaştırıyor mu?

RL: Sosyal medya, yeni nesil e-ticaret modellerinde önemli bir itici kuvvet görevi görüyor. Teknolojimiz de arama reklamcılığının ötesine uzanıyor. Aslına bakılırsa, kullanıcıların müşteri web sitelerindeki davranışlarını analiz ediyor ve bunu diğer kullanıcıların davranışların edindiğimiz bilgilerle eşleştiriyor.

Böylece, kullanıcılara doğru ürünleri, doğru reklamlarla ve doğru zamanda gösterebiliyoruz. Bu tamamen bizim tavsiye algoritmamıza dayanıyor: “Belirli bir ürünle ilgilenen insanlar, şu ürünle de ilgilenir…” Bu sayede davranışsal bilgileri kullanarak reklamlarımızın uygunluğunu geliştiriyoruz. Bununla birlikte, hiçbir kişisel veriyi toplamıyor veya işlemiyoruz.

FD: Sizce online reklamcılığı neler bekliyor?

RL: Görüntülü reklamcılıktan bahsetmek gerekirse: tasarım ve performans öğelerini bir araya getirmek gittikçe önemli bir hal alıyor. Kısa süre öncesine kadar, “Yüksek performans istiyorsan çirkin olacaksın.” derlerdi. Ancak günümüzde performans görünümü bu şekilde işlemiyor. Banner reklamların dinamik ve kullanıcıya yüksek oranda uygun olması gerekiyor. Bizler hep bu noktaya odaklandık ve gelecekte de bunu geliştirmeye devam edeceğiz.

Bunun yanında görsel envanterlerinin artan bir şekilde platformlar aracılığıyla alınıp satıldığını görüyoruz. Bu platformlarda dünya çapındaki en büyük alıcılardan biri olmamızın yanı sıra, tüm ülkelerdeki yayıncılarla da çok yakın işbirliği içindeyiz. Müşterilerimizin çok geniş bütçeleri ile yayıncılara oldukça iyi CPM’ler ödememize izin veren bir teknolojimiz sayesinde her ülkeden en büyük yayıncılarla daha da fazla stratejik ilişki kurabiliyoruz.

FD: Yanıtlar için teşekkürler. Son olarak iletmek istediklerinizi alabiliriz.

RL: Vaktinizi ayırdığınız için teşekkür ederim. Türk internet ve e-ticaret piyasası çok hızlı ilerliyor ve bu etkileyici büyümenin bir parçası olmaktan dolayı çok mutluyuz. Sanırım yakın gelecekte Türk e-ticareti ile ilgili çok daha fazla duyum alacağız ve gelecek Webrazzi Summit için mutlaka geri geleceğiz.

Bu yazı Fırat DEMİREL tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Onur Onat’ın kurucusu olduğu Viraltrend, yeni nesil yerli girişimlerden biri olarak önümüzdeki dönemde kapılarını açacak ve üyelerine kişisel giyim tercihlerini paylaşma, diğer kullancılarla etkileşime geçme ve online alışveriş yapma imkanı sunacak.

Kullanıcılar, site içi ürünlerin dışında tarayıcı eklentileri ile beğendiği ürünleri Viraltrend profiline ekleyebiliyor. Opengraph protokolünü de desteklediğini öğrendiğimiz Viraltrend, bir duvar ve olay sistemi ile sosyal ağ mimarisinde hizmet vermeye hazırlanıyor. Üyeler yükledikleri fotoğraflardaki ürünleri etiketleyebiliyor.

Viraltrend’in Türkçe ve İngilizce dillerinde açılış yaparak, kısa süre içinde 6 dili daha desteleyecek olması mantıklı. Zira Viraltrend benzeri yerli girişimlerin geleceğini Türkiye pazarında çok parlak görmüyorum. Bu işin öncülerinden Fashiolista.com Türkçe hizmet vermeye başlasa da asıl önemsenen ülkelerin Avrupa ve Amerika  kıtalarında olduğunu biliyoruz.

Gelir modelini şimdilik yönlendirilen trafik ve gelir ortaklığına dayandıran Viraltrend, önümüzdeki dönemde kendi ürünlerini satışa sunmayı düşünüyor. Girişimcilerin e-ticareti sosyal ağ potasında eritme arzusu devam edecek gibi görünüyor ama hangi kategorilerin bu anlamda daha başarılı olacağını henüz bilmiyoruz. Facebook’un işin içine girip girmeyeceği ise daha büyük bir bilinmeyen.

ViralTrend’in ilk ekran görüntülerini aşağıda bulabilirsiniz.

Bu yazı Fırat DEMİREL tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Etohum 40 söyleşilerimize Gimora.com girişiminin sahipleriyle devam ediyoruz. Site esasen zor bulunan ve ilginç takı tasarımlarının satıldığı bir e-ticaret girişimi.

Dünya markaları ve tasarımcılarını bir araya getiren gimora.com zor bulunan takı ve aksesuar ürünlerinin Türkiye’ye ve yurtdışına online satışını yapıyor. Gimora.com’da tüm dünyadan 50′den fazla marka ve tasarımcının ürünleri sergileniyor, Türkçe, İngilizce ve Fransızca dillerindeki e-ticaret siteleri üzerinden çeşitli ülkelere gönderim yapılıyor.

Gimora.com gemolog Murat Durguner ve IT yöneticisi Aydın Günal tarafından 2010 yılında kurulmuş.

Bu yazı Noyan Ayan tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Etohum‘un ilk resmi yatırımı farklı ürünlerle e-ticaret pazarında faaliyet gösteren biacayip.com‘a yapıldı. Mustafa Namoğlu ve Gökalp Üstün tarafından kurulan Biacayip.com etohum 40 girişimleri arasında yer alıyordu. Henüz Etohum A.Ş.’nin biacaip.com yatırımının detaylarını bilmiyoruz ve resmi kayıtlara yansıyan bir bilgi de bulunmuyor. Kısa süre içinde ayrıntılı bilgileri alıp, haberimizi güncelleyeceğiz.

etohum’un bu yıl gerçekleştireceği yatırımlar için kurduğu fonun şirketi olan Etohum Yatırım A.Ş. Burak Büyükdemir’in yönetim kurulu başkanlığında operasyonunu yürütüyor. 50 bin TL sermaye ile kurulan şirkette Yönetim Kurulu Başkanı Burak Büyükdemir ve Başkan Yardımcısı Kerim Türe’nin hisse payı yüzde 99′u geçiyor.

Etohum A.Ş.’de Ulvi Arıkan, Sina Afra, Nevzat Aydın, Hasan Onar, Orkun Tekin, Melih Ödemiş, Erdem Yurdanur gibi tanıdık isimler ortaklar arasında bulunuyor.

Hatırlayacağınız üzere ilginç ürünler satan İndirdik.com‘a da GittiGidiyor ortakları tarafından yatırım yapılmıştı. Tek ürün ve ilginç ürün satan e-ticaret sitelerine yatırımların artması yeni girişimler için de umut veriyor. Burak Büyükdemir’den Biacayip.com yatırımına dair ayrıntılı bilgileri aldığımızda paylaşacağız.

Bu yazı Fırat DEMİREL tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Etohum 40 söyleşilerimizde sıra Mija‘da. Çiçek Çizmeci ve Dinemis Sabancıoğlu tarafından kurulan Mija, Türkiye’nin ilk online giyim markası olma amacıyla kurulmuş.

İki kadın girişimcinin kendi tasarladıkları ve ürettikleri ürünler Mijastore.com‘da satışa sunuluyor. 

Mija

Türkiye’nin ilk online giyim markası olarak kendini tanıtıyor. 2011 Mayıs ayında kurulmuş. Kendi tasarladığı ve ürettiği ürünleri, kendi web sitesi üzerinden satıyor. Amacı Zara, H&M gibi bir markayı online’da yaratmak. Mija ekibi, koleksiyonlarını sinema, sanat, müzik ve modadaki son trendlerden esinlenerek hazırlıyor.

Hedef pazar 20-40 yaş arasındaki kadınlar. Vizyonu, Türkiye’de kurulup dünya çapında satış yapan bir online giyim markası olabilmek.  Misyonu ise, online pazarda olmanın getirdiği maliyet avantajıyla kaliteli ürünleri uygun fiyata tüketiciyle buluşturmak olarak belirtiliyor. Mija, son zamanlarda Türkiye’de çok revaçta olan fırsat algısının uzağında kalmamak adına kullanıcılarına “her sabah bir yeni model” konseptini sunuyor. Bu açıdan da sektörel anlamda bir ilk sayılabilir.

Bu yazı Ali Altuğ Koca tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Etohum 15‘e seçilen bir diğer girişim Zeynep Akın ve Elif Coşkunkan isimli iki kadın girişimci tarafından kurulan Dekoreko.com.

2011′in ortalarında açılan Dekoreko.com, ev dekorasyon ürünlerine odaklı kapalı bir özel alışveriş sitesi. Geçtiğimiz yıl hızlı büyüme sergileyen ev dekorasyon alanında yeni bir girişim olan Dekoreko.com, iki kadın girişimcisiyle rakiplerinin önüne geçmeye çalışacak.

Dekoreko.com

28 Mayıs 2011’de açılan dekoreko.com 2010 yılında 26 milyar dolara ulaşan ev eşyaları perakende pazarında yer almak üzere ev dekorasyon ürünlerine odaklanan kapalı ve dikey özel alışveriş kulübü olarak konumlandırılıyor. Üç kız kardeşin ortaklığıyla kurulan dekoreko.com, açıldığı günden bu yana sade, şık ve kullanıcı dostu tasarımıyla ilgi toplamış ve üye sayısını hızla arttırmış.

Diğer private shopping sitelerindeki tek kampanyadan satış yapma kuralına karşın, üyelerinin tüm kampanyalardan alışveriş yapmalarına izin vererek sipariş büyüklüğünü ve sepet ürün adetlerini sektör ortalamasının üzerine çıkarmış. DekoShop ve dekoDepo bölümleriyle de farklılık ortaya koyan dekoreko.com, dekoShop’ta yılbaşı, sevgililer günü vb gibi dönemsel konseptlere uygun satış yaparken, dekoDepo’da da seri sonu ürünleri üyelerine özel indirimlerle sunuyor.

Bu yazı Ali Altuğ Koca tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Şirketin ilk yatırımı niteliğindeki Butigo.com‘dan sonra yeni yatırımı Balerin.com‘a geldi.

Kozmetik alanına odaklı e-ticaret sitesi Balerin.com Şubat 2011′de 212 Capital Partners’ın da yatırım komitesinde bulunan Emre Kurttepeli’den ilk yatırımını almıştı.

Lütfi Gündüz tarafından kurulan ve etohum’un 2010 yılında seçtiği girişimler arasında bulunan Balerin.com’da Burak Büyükdemir ve Kerim Türe de ortak olarak yer alıyordu.

GÜNCELLEME: Balerin.com’a gerçekleşen yatırım 212 Capital Partners’ın blogundan da resmen duyuruldu.

Bu yazı Arda Kutsal tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Çalıştığı şirketlerin 400’üyle sürekli olarak işibirliği içinde olduklarını belirten Toraman, özel alışveriş pazarının “üretici ve tedarikçi şirketler” için de en önemli satış kanalı olduğunu ifade ediyor.

E-ticaretin lojistik sektörünün de geleceğini şekillendirdiğine inanıyorum ki Toraman bu konuya da değinerek, lojistik firmalarının da kendilerini yenilediklerinden bahsediyor.

Toraman’ın açıklamalarında dikkati çeken noktalardan biri de 2011 yılında 400 milyon TL’lik bir ekosistemden bahsetmesi oldu. Stoklarını internetle eriten şirketlerin artık sadece internete özel ürün geliştirdiğini söyleyen Toraman, 5 yıllık stoklarını eriten firmalar olduğunu ve lisans sahiplerinin de pazarlama aktivitelerini ve maliyetlerini üreticiden veya bayiden e-ticaret sitelerine kaydırdığının altını çiziyor.

Toraman açıklamalarında Türkiye’de 33 milyon internet kullanıcısı ve sadece 4 milyon internetten alışveriş yapan kullanıcı olduğunu söylüyor ancak farklı kaynaklar özellikle internetten alışveriş yapan kullanıcı saysının biraz daha yukarılarda olduğu söyleniyor.

Geçtiğimiz yıl hem dünyada hem de Türkiye’de e-ticaret pazarının hızlı bir büyümeye sahne olduğunu doğrulayan Toraman, 2011 yılında e-ticaret sektörünün toplam 22 milyar TL‘lik ciro ile geçen seneye göre yüzde 70 büyüyerek kapattığı tahminlerini paylaşıyor.

Bu yazı Fırat DEMİREL tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Bitenekadar, e-ticaretin kurumsallaşması ve genele yayılması açısından gelir (iş) ortaklığı (affiliate marketing) modelini vazgeçilmez görüyor. Web sitesi sahiplerinin yanısıra Facebook veya Twitter hesabı olan herkesi açık ve doğrudan gelir ortaklığına davet ediyor.

Söz konusu sistem, referans yoluyla Bitenekadar’a üye olmasını sağladığınız kullancıların ilk alışveriş toplamının yüzde 25′ini tarafınıza ödüyor. Daha sonraki 1 yılda yapılacak alışverişlerin toplamının da yüzde 5′ini hesabınıza yatırıyor.

Bitenekadar’ın kim olduğuna sorduğumuzda,  karşımıza 3 bin m2 kendine ait kapalı alan ve 60’ı aşkın çalışana sahip, aylık 75 binden fazla ürün satan girişim çıkıyor. İlk adımları 1996 yılına kadar giden girişim, o yıllarda bir web tasarım şirketi olarak kurulmuş ve kurumsal şirketlere hizmet vermiş.

2007 yılında da günlük tek ürün fırsat satışında ilk örneklerden biri olarak hizmet vermeye başlamış. Bugün de çeşitli kategoriler altında indirimli ürünler satmaya devam ediyor.

Her gün yeni bir fırsat ürüne ek olarak, 1000′i aşkın fırsat ürününü de üyelerine sunan Bitenekadar.com, gelir ortaklığı modeli ile ne kadar ileri gidecek ve yeni bir değişim yaşayacak mı merak ediyorum.

Bu yazı Fırat DEMİREL tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

comScore’un paylaştığı ‘Connected Europe‘ başlıklı sunum, Avrupa’nın 5 büyük ülkesi olan Fransa, Almanya, İtalya, İspanya ve Birleşik Krallık’ı tanımamızı sağlıyor. EU5 ülkeleri olarak adlandırılan bu grupta akıllı telefon yaygınlığının yüzde 42 olduğu paylaşılıyor ki bu oran ABD’de yüzde 39. Bu istatistikler daha önce paylaştığımız ITU raporunu doğruluyor.

Aşağıda tamamına yer verdiğimiz sunumdan EU5 ülkelerinde tarayıcı tabanlı sayfa görüntülemelerinin yüzde 95′inin bilgisayarlardan geldiğini, mobil cihazların ise yüzde 3,2′lik bir pay aldığını öğreniyoruz. Bilgisayarlar dışından gelen yüzde 4,9′luk trafikte, her 4 sayfa görüntülemeden biri tabletlerden geliyor. Tablet sahipliğinde İspanya önde. comScore tablet kullanımının gece saatlerinde arttığını da paylaşıyor.

comScore, mobil medya tüketiminin patladığını söylemekte biraz erken davransa da EU5′te, Ekim 2011′de her 100 akıllı telefon kullanıcısından 75′inin mobil medya kullandığını paylaşıyor. Bu geçen yıla göre yüzde 62 oranında bir büyüme anlamına geliyor.

Sunuma göre mobil medya tüketiminde yüzde 30 pay alan Apple cihazları başı çekiyor. Diğer yandan düşüşte olan Symbian halen kullanıcı sayısı bakımından halen ilk sırada görünüyor. Ancak son 1 yılda yüzde 330 büyüme gösteren Android ilk sırayı kısa süre içinde kapacak gibi. Android, kullanım bakımından da Symbian’ı küçük farkla geçmeyi başarıyor.

Ekim 2011′de, EU5′te 13,6 milyon akıllı telefon kullanıcısı mobil perakende sitelerine uğramış. Türkiye’de de e-ticaret sitelerinin mobil uygulamalara ağırlık verdiği bir dönemde comScore’un mobil perakende sitelerinin kullanımının popüleritesinden bahsetmesi olumlu görünüyor. comScore, erkeklerin bu alanda öncü olduğunu da ekliyor.

Birleşik Krallık’ta 4,7 milyon mobil nüfus olduğunu aktaran comScore raporu Almanya’yı yüzde 112 büyüme ile en büyük artış sağlayan ve QR kod gibi farklı teknolojilere en uyumlu ülke olarak gösteriyor. Akıllı telefonlar mobil bankacılığın kullanımını da tetikliyor.

Telefonica Almanya’nın katkı sağladığı raporda görüşüne yer verilen Telefonica CEO’su Rene Schuster’e göre, akıllı telefonlar perakende işine devrimsel bir boyut katıyor ve insanlar bir şey satın almadan önce veya satın alırken akıllı telefonlarını kullanmaktan çekinmiyor. Schuster, 2012′nin mobil perakende yılı olacağını, bunun Telefonica için de önemli olduğunu söylüyor. Mobil operatörlerin rekabeti de Schuster’i doğruluyor.

Connected Europe raporunu aşağıda inceleyebilir, dilerseniz şuradan indirebilirsiniz.

Connected Europe DLD Conference Presentation

Bu yazı Fırat DEMİREL tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Taraflar satın alma bedelini henüz açıklamış değil. Anlaşma dahilinde Mertado.com’un 28 Şubat itibariyle resmi olarak kapanması planlanıyor. Böylece Mertado kullanıcıları, Groupon’a yönlendirilecek. Site’de çalışan bazı üst düzey yöneticiler ise Groupon kadrosuna katılacak.

Sosyal ticaret uzmanlığı yapan site, kullanıcıların yeni ürünleri keşfetmesini sağlıyor. Sosyal alışveriş sitesi son Mertado TV’de ürünleri video içerikler ile tanıtması sektörde dikkat çekmişti. TV yatırımı ile şirketin değeri 2.3 milyon dolara yükselmişti.

Groupon geçen ay Campfire Labs sitesini satın almıştı. Daha önce ise konum tabanlı sosyal paylaşım sitesi olan Gowalla’yı satın almak istemiş, site Facebook‘a nasip olmuştu.

Daha önce Groupon’un faaliyet alanını genişlettiğini paylaşmıştık. Şirketin farklı ülkelerden de satın alma gerçekleştirebileceği de konuşulanlar arasında.

Bu yazı Ahmet Can Şit tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

LimangoTECH, LimangoKIDS,  Limango Designers Studio ve Limango Keyif dikey kategorilerinin yanına eklenen LimangoPINK, kadın ve erkek kozmetiği ürünlerinin yanı sıra kişisel bakım ürünlerini özel alışveriş modelinde sunuyor. Limango MOVE ile ürünler arasında gezinme deneyimini farklılaştıran Limango’nun bu yeni bölümü de, özellikle e-ticaretteki payı dikkat çeken kadınları hedef alıyor.

Daha önce Turkcellliler için ayrı bir indirimli alışveriş kategorisi açan Limango, görünen o ki e-ticaretin ana kategorilerinde kullanıcılarının diğer sitelere gitmesine izin vermek istemiyor.

Dikkatinizi çekeceği gibi özel alışveriş alanında iddialı yeni girişimler görmekten ziyade, dikey e-ticarette yeni girişimler ve yatırımların haberini yapıyoruz. Bu da üst sınıftaki özel alışveriş sitelerinin dikey alanda çapraz yatırımlar yapacağını aklıma getiriyor.

Şimdilik Türkiye internet ekosistemi dışardan gelen yatırımlarla adından söz ettirse de rekabetin artması, önümüzdeki dönemde sektör içi birleşme ve satın almaları başlatabilir.

Bu yazı Fırat DEMİREL tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Bugün büyük kısmı bir akıllı telefona sahip olan 25-34 yaş aralığındaki Y kuşağının bu kitlenin en önemli temsilcisi olduğunu tahmin etmek zor değil. Fakat Zmags‘in gerçekleştirdiği bir araştırmaya göre bu tahmin çok da doğru değil. Bugünün internet üzerinden alışveriş yapan ortalama kullanıcısı 40′lı yaşlarındaki kadınlar…

Araştırmaya göre bugünün internete bağlı tüketicilerin (connected consumer) yüzde 52′si bu tanıma uyuyor. Masaüstü ve diz üstü bilgisayarlarının yanı sıra bu tüketicilerin yüzde 43′ü bir akıllı telefonu, yüzde 16′sının ise bir tablet PC’ye sahip. Facebook kullanma oranları ise yüzde 81′in üzerinde. Bu tüketicilerin yüzde 43′ü çocuklu olduğunu da ekleyelim.

Yeni ürünleri incelemek için yüzde 87′si PC veya diz üstü bilgisayarını kullanırken, yüzde 71′i mağazaları gezmeyi tercih ediyor. Bu iş için akıllı telefonlarını kullananların oranı yüzde 14, tabletlere başvuranları ise yüzde 9.

Diğer ilginç bir not ise bu tüketicilerin akıllı telefon ve tabletlerinde markalara ait özel uygulamalar kullanmak yerine, markaların mobil cihazlarara uyumlu sitelerini ziyaret etmeyi tercih etmeleri. Zmags’in araştırmasına göre bu kullanıcıların oranı yüzde 87.

Bu tüketici modeli alışverişi gerçekten seviyor. Araştırmaya göre alışveriş yapmak kendilerini daha mutlu, heyecanlı, verimli ve tutumlu hissetmelerine neden oluyor.

Facebook bu kullanıcıların yaşamlarında önemli bir yer tutuyor. Kullanıcıların yüzde 43′ü sevidkleri markaların Facebook sayfalarını takip ediyorlar. Tablet sahiplerinde ise bu oran yüzde 57′ye çıkıyor. Fakat Facebook üzerinden alışveriş konusunda o kadar da hevesli değiller. Bu tüketicilerin sadece yüzde 16′sı sevdikleri markaların Facebook sayfaları üzerinden alışveriş yapmayı tercih ediyor. Tablet sahiplerinde ise bu oran yüzde 34′e çıkıyor.

Kullanıcıların %22′si markaların Facebook sayfalarını buldukları ilginç fırsatları arkadaşları ile paylaşmak için kullanıyor. Yüzde 21′i ise özel bir şey aramıyor, harekete geçmek için kendisini etkileyecek bir şeyler görmek istiyor.

Bu yazı Ümit Öncel tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Ofisegelsin.com’un kurucusu ve Beka Grup Genel Müdürü Kemal Güney’e bu pazarın potansiyelini sorduğumuzda bize Internet Retailer 500 Listesi’ni gösterdi. Amerika ve Kanada’nın en büyük online perakendecilerini sıralayan listeye baktığımızda ilk 5’te iki, ilk 10′da üç ofis ürünleri satıcısının yer aldığını görüyoruz. Bunlardan Staples.com, Amazon’un ardından 2. sırada geliyor ve Apple.com’u geride bırakıyor.

Beka Grup’un başarmak istediği ofislerin tüm ihtiyaçlarını 7/24 sipariş edebilecekleri bir online alışveriş mağazasıolmak. Şimdiye kadar e-ticaret deneyimi olmayan şirket daha önceki tedarik ve ithalat tecrübelerinden faydalanarak ilerliyor. İlk adım için 20 bin TL ayrılmış ve henüz online tanıtım çalışmalarına başlanmamış.

Kemal Güney’in aktardığına göre ofis ürünlerinin Türkiye’deki online ve fiziksel pazar büyüklüğü 4 milyar dolar. Sektörde 500 marka, 350 -tedarikçi (üretici ve toptancı),  120 yerli üretici, 10 yabancı üretici, 200 ithalatçı ve 30 bin perakendeci bulunuyor. Ofis ürünlerinin yüzde 70′ini ithal ediliyor ve yukarıda da bahsettiğimiz gibi Beka Grup bu ithalatçılardan biri.

Faugen adlı markasıyla çeşitli ürünler ithal eden Beka Grup, 2012 yılı sonuna kadar günlük 10.000 TL ciroyu yakalamak istiyor. Kar marjı düşük olsa dahi (hiç bilmiyorum), kuruluş aşamasında 2,5 milyon TL civarında ciroya ulaşma potansiyelinden bahsetmek fena görünmüyor.

Bu yazı Fırat DEMİREL tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.