Bitenekadar, e-ticaretin kurumsallaşması ve genele yayılması açısından gelir (iş) ortaklığı (affiliate marketing) modelini vazgeçilmez görüyor. Web sitesi sahiplerinin yanısıra Facebook veya Twitter hesabı olan herkesi açık ve doğrudan gelir ortaklığına davet ediyor.

Söz konusu sistem, referans yoluyla Bitenekadar’a üye olmasını sağladığınız kullancıların ilk alışveriş toplamının yüzde 25′ini tarafınıza ödüyor. Daha sonraki 1 yılda yapılacak alışverişlerin toplamının da yüzde 5′ini hesabınıza yatırıyor.

Bitenekadar’ın kim olduğuna sorduğumuzda,  karşımıza 3 bin m2 kendine ait kapalı alan ve 60’ı aşkın çalışana sahip, aylık 75 binden fazla ürün satan girişim çıkıyor. İlk adımları 1996 yılına kadar giden girişim, o yıllarda bir web tasarım şirketi olarak kurulmuş ve kurumsal şirketlere hizmet vermiş.

2007 yılında da günlük tek ürün fırsat satışında ilk örneklerden biri olarak hizmet vermeye başlamış. Bugün de çeşitli kategoriler altında indirimli ürünler satmaya devam ediyor.

Her gün yeni bir fırsat ürüne ek olarak, 1000′i aşkın fırsat ürününü de üyelerine sunan Bitenekadar.com, gelir ortaklığı modeli ile ne kadar ileri gidecek ve yeni bir değişim yaşayacak mı merak ediyorum.

Bu yazı Fırat DEMİREL tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Fırsatıyor’da fırsat sitelerinde kullanılmayan fırsatlar satılabiliyor, diğer kullanıcılar da daha kaçırdığı ya da beğendiği fırsatları daha uygun fiyatlara  satın alabiliyor. ‘Sahibinden fırsat‘ pazarı olarak anılan girişim “sıfır risk” parolasıyla henüz döngüsünü tam olarak çözümleyemediğimiz bir pazarı kararlı hale getirmeye çalışıyor.

Fırsatıyor’un güvenli satış modeli şu şekilde işliyor: Fırsatı satın alan üyenin ödemesi, firsatiyor.com havuz hesabında tutuluyor. Alıcı fırsatı kullandığına dair onay verirse ödeme satıcıya aktarılıyor. Fırsatıyor, kullanılan kredi kartının üyenin kendisine ait olmasını istiyor. Sistem alıcı ve satıcıların TC kimlik doğrulamasını da şart koşuyor.

Bu haliyle sistemin gerçekten sıfıra yakın risk sunduğunu söylemek mümkün ama özellikle TC kimlik doğrulama isteğinin yeni üyeler kazanmak konusunda bir bariyer olacağını sanıyorum.

İkinci el fırsat pazarının potansiyeline inanan Ömer Erginoğlu, satın alınan kuponların 2 hafta içinde kullanıp onaylanması halinde yüzde 3 parapuan da kazandırdığını da söylüyor. Parapuan ödül sistemi ile satışları hızlandırmak istiyor.

İkinci el fırsat pazarından istatistikler

İki aylık bir sürede 10 bini aşkın (6950′si TC onaylı) kullanıcıya erişen girişim, aylık 150 binin üzerinde tekil ziyaretçi çekmeye başlamış.

Üyelerinin yaş ortalaması 26 olan Fırsatıyor, ilk 6 aylık dönem için 50 bin üyeye ulaşmayı ve ilerleyen zamanda farklı iş modellerini de platforma eklemeyi plan ve hedefleri arasına eklemiş.

Şimdiye dek 1500 civarında kupon satılan girişimde ikinci el pazarının öne çıkan ilk 3 fırsat sitesi Grupanya, Yakala.co ve Grupfoni olmuş.

Satılan fırsatların yarıya yakını (yüzde 46) yeme-içme kategorisinden, en az tercih edilen (yüzde 9) fırsatlar ise sağlık-güzellik kategorisinden çıkmış.

Damar Bilgi Teknolojileri’nin ilk internet girişimi olarak 100 bin TL sermaye ile kurulan Fırsatıyor gelir modelini her fırsat için sabit bir kesinti (0,99 TL) ve satış fiyatı üzerinden yüzde 8,99 oranında komisyon üzerine kurmuş. (Bu orana alıcılara yüklenen yüzde 3 parapuan, banka kart komisyonları ve KDV kesintileri dahil.)

Fırsatıyor bu güvenli sistemin fırsat pazarına olumlu bir katkı yapacağına da inanıyor. Grup alışveriş sitelerinin ve kullanıcıların bu sisteme nasıl bir karşılık vereceğini ise bekleyip göreceğiz. Yapacağınız yorumların da bu konuda fikir vereceğine inanıyorum.

Bu yazı Fırat DEMİREL tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Market Yolu, internette gezinmeyi seven annesi için faydalı bir iş yapmak isteyen bir girişimcinin eseri. Ortaya düzgün ve potansiyeli yüksek bir iş çıkmasını sağlayan ise girişimcimizin 10 yıllık grafik tasarımı ve 8 yıllık web programlama deneyimi.

Sistem marketlerin broşür, el ilanı ve kampanyalarından besleniyor, ürün odaklı listeleme yapıyor ve bir karşılaştırma sunarak hangi marketten alışveriş yapmanın karlı olacağını görmenizi sağlıyor. Henüz bir gelir modeli göze çarpmıyor, ancak güncel indirimler, günün fırsatı ve kampanyalar başlıkları yaratılabilecek kaynaklar için fikir veriyor.

İllere göre sınıflandırma yapan Market Yolu aklımıza eBrosur.com‘u getirse de, ürün odaklı olması onu farklı kılıyor. Henüz yolun başında bir girişim, ancak taşıdığı verilerin kullanımının müşteri açısından kolay olması, gelir modelinin de daha sağlam olabileceğini gösteriyor.

Fiyatbilir.com gibi market alışverişini webe taşıyan girişimlerden sonra e-broşür siteleri ve grup alışveriş sitelerinin ürünlere odaklanması, bizi hızlı tüketim ürünlerinin webde karşılaştırılmasına kadar getirdi. Sanırım bu duruma tek üzülen (belki de marketlerden ucuza sattığı ürünlerin satılmasına sevinecek olan) kahraman bakkallar olacaktır.

Market Yolu elbette  hızlı tüketim ürünlerinin internet serüveninde son nokta olmayacak. Şimdiden BoxBuffer gibi kutu modelinde market ürünleri satacak girişimlerin geleceğini söyleyebiliriz.

Bu yazı Fırat DEMİREL tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Satın almanın Google’a maliyeti açıklanmış değil ancak FTC‘ye dayandırılarak Zagat’ın 66 milyon doların altında bir fiyatla Google’ın olduğu ifade ediliyor.  30 bin mekan hakkında referans sunan Zagat, 2008 yılında (websitesinde 1,5 milyon kayıtlı üyesi varken) kendini 200 milyon gibi bir fiyatla satışa  çıkarmış. Ancak muhtemelen istediği alıcıyı bulamadığı için geri adım atmış. Şirketin 2007 yılında sattığı katalog sayısı ise 5,5 milyon idi.

Zagat’ın Google’da hangi kanalda kullanılacağı açık. Adını kurucularının ( Tim ve Nina Zagat ) soyadından alan Zagat, Google Places’ın en yeni parçası olacak. Kullanıcıların daha iyi yemek yeme deneyimlerine ulaşması için mevcut birikimini ortaya koyacak.

Zagat’ın kullanıcılarından aldığı güç çok yüksek olmasa da Yelp’in peşine düşen Google’ı tatmin etmeye çalışacak. Yapacağı tavsiyeler ile Google Hotpot‘u hareketlendirmeye çalışacak. Ama Yelp’ten Luther Low, konuyla ilgili endişeli olmadıklarını Twitter’da, örneklerle getiriyor.

ABD’de dışarı çıkıp bir lokanta arayacaksanız Zagat fazlasıyla işinize yarayacaktır. Ancak Google yerel reklam pazarında çok fazla yükselteceğini söylemek zor. Daha çok fiziksel bir tarafı olan Zagat’ın satın alınması “Google katalog mu basacak?” sorularını beraberinde getiriyor. Google’ın yerel reklam pazarına hakim olması için halen kullanıcı temelli bir yükseliş yakalaması gerekiyor.

Kısacası bu satın alma Zagat için büyük, Google için ise küçük bir adım..

Bu yazı Fırat DEMİREL tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Firsanya.com’u diğer fırsat aggregatorlardan ayıran özelliği ise “Hızlı Fırsat Bulucu” olarak adlandırdıkları ve çok başarılı çalışan filtreleme arayüzleri. Adından da anlaşıldığı gibi fırsatları türüne ve bulundukları ilçeye göre ayırabilen Hızlı Fırsat Bulucu başarılı arayüzüyle, hızlıca aradığınız tipte fırsata ulaşmanızı sağlıyor.

Grup satın alma fırsatlarını kelime bazlı aramak pek mümkün değil, ancak bu şekilde bir hızlı filtreleme sisteminin ziyaretçileri memnun edeceğini düşünüyorum. Firsanya’da şimdilik sadece GelirOrtakları’ndan gelen 22 grup alışveriş sitesinin fırsatları yayınlanıyormuş. Bu sayının daha da artmasıyla hızlı filtrelemenin çok daha başarılı sonuçlar döndüreceğini düşünüyorum.

Şu anda gelir beklentisinden çok kullanıcı memnuniyeti sağlayarak, sadık ziyaretçiler kazanma amacından olan Firsanya ekibinin geliştirdikleri filtreleme sistemiyle müşteri memnuniyeti sağlayabileceğini düşünüyor.

Burada teknik anlamda çok büyük bir gelişmeden bahsedemeyiz ancak fırsatların nasıl sunulduğu ve sistemin ne kadar hızlı çalıştığı ayırt edici özellik olacaktır. Eminim benzer sistemler üzerinde çalışan girişimler de vardır ancak Firsanya en azından benim şimdiye kadar gördüğüm en başarılı filtreleme sistemine sahip.

Tabii ki fırsat listeleme işinin her zaman grup alışveriş şirketlerine göbekten bağlı olduğunu unutmamak gerekiyor. Geçtiğimiz yıl kısa bir süre yaptıkları gibi liderler ortak hareket ederek ortaklık programlarını durdurmaları söz konusu olabilir. Ancak bugün takip edilemeyecek sayılara ulaşan fırsat sitelerinin hepsinin birden aynı kararı alamayacakları için bu modelin en azından şimdilik eskiye oranla daha güvenli olduğunu söyleyebiliriz.

Bu yazı Ali Altuğ Koca tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Apple

3 yıl önce açılan App Store, iPhone’a sağladığı devrimsel nitelikteki yenilile mobil cihaz kullanım alışkanlıklarını yeniden şekillenmesine sebep olmuştu. Mobil cihazların belki de kaderini değiştiren App Store’ın, diğer işletim sistemleri için geliştirilen versiyonları da kısa süre içinde yerlerini aldılar. Uygulama sayılarına baktığımızda her ne kadar Android Market’in istatistikleri hızla yükseliyor gibi görünse de farklı kanallar ve uygulamaların birden çok versiyonlarının bulunması yüzünden kesin bir Android uygulama sayısına ulaşmak mümkün değil.

200 milyon iOS kullanıcısına 20 kategoride uygulama sunan servis, geçtiğimiz ay gerçekleşen WWDC‘de paylaşılan rakamlara göre uygulama geliştiricilere şimdiye kadar 2.5 milyar dolar kazandırmış. Mobil uygulama geliştiren şirketlerin de bir anda önünün açılmasına sebep olan App Store, mobil sektörün değişmesine de yol açmıştı.

Bilişim sektöründe şimdiden iyi bir yer edinen mobil uygulama şirketlerinin, gelecekte çok daha önemli yerlere geleceklerine şüphe yok. Özellikle Amerika’da sık sık gördüğümüz yetenek satın almalarının yakında bu alanda çok daha sık raslanacağı görülüyor. Bugünün küçük-orta büyüklükteki mobil uygulama şirketlerinin önümüzdeki yıllarda birer yazılım devi şirkete dönüşmemesi için gerçekten hiçbir sebep yok.

Apple, Google, Microsoft, Nokia ve RIM’in bu alanda hizmet veren şirketlerle sıkı ilişkiler kurmaya çalıştığı biliniyor. En yakın örneğe bakacak olursak geçtiğimiz yıl Nokia, geçtiğimiz ay ise RIM İstanbul’da gerçekleştirdiği geliştirici toplantılarla, mobil uygulama geliştiren büyük-küçük şirketlerle yakın ilişkiler kurmaya çalıştıklarını biliyoruz.

HTML5 her ne kadar mobil uygulama ekosistemini tehdit eder gibi görünse de, native uygulamaların büyümesini engelleyemeyeceğini düşünüyorum.

Bu yazı Ali Altuğ Koca tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Hatta biraz daha detaylandırmak gerekirse sosyal oyun şirketleri, özel alışveriş ve grup alışveriş servislerinin içinde bulunduğumuz dönemin popüler girişimleri olduğu artık kesin olarak belli.

Ama tüm dikkatler bir noktaya çevrilmişken Türkiye internet pazarında aslında en az bu alanlardaki girişimler kadar potansiyeli olan başka girişim konuları da var.

Bu sebeple bana göre açık ve başarı potansiyelini yüksek gördüğüm girişim alanlarını sizlerle paylaşmak istiyorum.

İnsan Kaynakları ve Kariyer Servisleri

Dünyada son dönemlerde özellikle teknoloji gibi belirli sektörlere yönelik insan kaynağı ihtiyaçları için yeni kanallar kullanılmaya başlandı. Klasik işe alım siteleri elbette sektördeki yerlerini koruyorlar ama iş ağlarına hatta hedef kitlesi belli sitelerin ilan servislerine de ciddi bir talep gelmeye başladı.

Bu konuda en güzel örnek aslında LinkedIn ve elbette popüler blogların ilan sayfaları. Webrazzi’de de bu konuda önemli bir talep görüyoruz. Son aylarda Webrazzi Kariyer‘e gelen ilan sayısındaki artış bizim de dikkatimizi çekti ve bu konuda farklı seçenekleri değerlendirmeye karar verdik.

Profesyonellerin kontakları ve sahip oldukları network işe alım sürecindeki değerini artırırken, Türkiye internet pazarında da yeni nesil insan kaynakları ve kariyer servislerine talep artmaktadır. Bu açığı ya girişimciler ya da hali hazırda bu alanda hizmet veren popüler şirketlerin kapatması gerekiyor.

Sosyal Medya Hizmetleri

Sosyal medya takip araçları, sosyal medya yönetim araçları gibi sosyal medyaya odaklı birçok alanda halen Türkiye’de yeterli sayıda çözüm bulunmuyor. Bunlar elbette ilk akla gelen çözümler ve bunları sunan az da olsa çeşitli firmalar var. Ama Webrazzi takipçisi sizlerin bu alanda henüz yapılmamış ve ihtiyaç olduğunu farkedeceğiniz başka seçenekler de bulunuyor.

Sosyal medya içeriğin filtrelenmesi, sosyal medyanın etki alanlarının ölçümü, sosyal medya pazarlama araçları gibi birçok konuda inovatif girişimleri kurgulayabileceğinizi biliyorum. En güzeli de bu alanların hepsi şu anda neredeyse ya da tamamen boş.

Sosyal medya araçlarına yönelik talepler hızla artıyor ve sosyal medyayı stratejilerini değerlendiren şirketlerin de sayısı gözardı edilemeyecek kadar fazla. O yüzden bu konuda girişimcilerin çalışmalara başlamalarını ve açık alandaki fırsatları yakalamalarını tavsiye ederim.

Servis Olarak Sunulan Yazılımlar (Saas – Software as a Service)

Kurumsal ya da bireysel olması farketmez ama Türkiye’de servis olarak sunulan yazılımlar konusunda ciddi bir boşluk bulunuyor. Burada SalesForce.com gibi büyük ölçekli girişimlerin yanı sıra 37 Signals‘ın sunduğu Highrise, Basecamp gibi servislerin de kesinlikle değerlendirilmesi gerektiğini düşünüyorum.

Öncelikle hangi alanlarda açık var derseniz, CRM, finans, proje yönetimi, ortak çalışma uygulamaları gibi “eğer olsaydı ben kullanırdım” diyebileceğim alanları sayabilirim.

Hem Türkiye hem de dünya çapında piyasaya sunulma şansı olan bu alanda girişimlerin başarı ve yatırım potansiyelinin yüksek olduğuna inanıyorum.

Mobil Oyunlar ve Uygulamalar

Dünyada özellikle App Store’daki popüler oyunlara ve uygulamalara baktığınızda, önemli bir kısmının Avrupa merkezli şirketlerden çıktığını görüyoruz. Bunun sebebi nedir bilemiyorum ancak pazar yeri belli, pazarlama kanalları belli, gelir modeli belli ve kitlesi tanımlı olan bu alanda üretim yerinin önemi olmadığını rahatlıkla görebiliyoruz.

Türkiye’de hem yerel pazara hem de global pazara sunulabilecek başarılı mobil oyun ve uygulamalar hayata geçirebilecek şirketlerin ve kişilerin olduğunu biliyorum. Bu alandaki fırsat çok büyük ve pazar henüz çok açık olduğu için gecikmeden planlarınızı yapmanızı öneririm.

Online Eğitim

Türkiye’de online eğitim alanında o kadar büyük bir açık ve bir o kadar da büyük fırsat var ki, nasıl bu alanın bu kadar boş kaldığını gerçekten anlayamıyorum. Burada bahsettiğim kurumsal online eğitim çözümleri değil, bahsettiğim tamamen bireysel online eğitim servisleri. Yani, bir kişinin istediği bir konuda online olarak gerekirse birkaç saatlik, gerekirse aylarca süren programlara kayıt yaptırabilmesi.

Bu alanda son derece yenilikçi, kolay kullanımlı ve internet kullanıcılarına değer katacak uygulamalar hayata geçirmek mümkün. Video ya da metin içerikli olarak bir ayrıma gitmiyorum ama kısa videolarla desteklenmiş servisler olursa Türkiye pazarı ve yakın coğrafyalara da açılabilecek ciddi bir girişim potansiyeli olduğunu söyleyebilirim.

Eğer online eğitim konusu ilgi alanınıza giriyor ve içerik üretimi konusunda da sermaye ya da insan kaynağı imkanınız varsa, Türkiye pazarında önemli bir boşluğu doldurmak için zaman kaybetmeyin derim.

Servisin detayları sizin akıl gücünüze kalmış ama iş ağları ile entegre online sertifika programları, kullanıcıların yarattığı içeriğe dayalı eğitim programları gibi birçok alternatif seçenek halen hayata geçirilmeyi bekliyor diyebilirim.

Fırsat alanlar bu kadar değil, devamı gelecek…

Yukarıda saymış olduğum bana göre önemli fırsatlar barındıran alanlar bunlarla sınırlı değil. Farklı alanlarda da sektör henüz boş ve hem girişimciler hem de yatırımcılar için potansiyeli yüksek. Ancak hepsini tek seferde paylaşmak bu yazıyı ve elbette sizlerin konsantrasyonunuzu gereksiz yere dağıtacaktır. Bu sebeple farklı alanlarda gördüğüm fırsatları bir sonraki yazılarda paylaşacağım.

Görsel Kaynak: lockstockb

Bu yazı Arda Kutsal tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Bing, artık Groupon, Living Social gibi servislerin fırsatlarını Bing Deals(Fırsatlar)‘da toplayacak. 14,000 şehirden 200,000 fırsatı şimdilik sadece ABD için sınıflayacak olan Bing, bu alandaki girişimlerden Dealmap ile anlaşmış. Daha önce bu konuda Google’ın sunmayı planladığı servis olan Google Offers‘ı paylaşmıştık. Ancak henüz ortaya çıkmış birşey yok.

Bing, büyük bir merakla takip edilen fırsat dünyasını m.bing.com‘a da eklemiş. Mobilden konum belirleme ile yakın çevredeki fırsatları listeleyen Bing bu girişimiyle Groupon’u almaya çalışmaktan çok daha iyi bir iş yapmış oldu. Oldukça hareketli olan fırsat dünyasını kullanıcılara hem web hem de mobil ortamda kolay erişilebilir bir şekilde sunuluyor.

Kategori ve kelime tabanlı arama yapılabilen Bing Fırsatlar, fırsatların arkadaşlarla paylaşımını ve fırsat sitesi üzerinden satın alınmasını da mümkün kılmış. Bu sayede Bing Haritalar’ın kullanımını da arttıracak olan Microsoft, mekan aramalarına da fırsatlarla birlikte cevap verecek. Hatta OpenTable ile rezervasyon yapılması da sağlanacak.

Yerel reklamcılığı geniş bir fırsat havuzundan besleyecek olan Bing, işletmelerin ilgisini de bu anlamda çekmeyi başaracak gibi görünüyor. Google Offers‘ın açılışı bakalım ne zaman olacak.

Bu yazı Fırat DEMİREL tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Groupon’a yaptığı 6 milyar dolarlık teklife red cevabı alan Google, Google Tags ve Google Places üzerindeki geliştirmelerle Hotpot’u öne sürmeye başlamıştı. Mekan değerlendirmeleriyle sosyal bir yapısı olan Hotpot, Google Offers‘ın da altyapısını oluşturacağa benziyor.

Şimdilik Yelp ya da Mekanist.net havasında olan Hotpot aslında Latitude ile de destekleniyor. Çok fazla duyulmamış olsa da Google, kısa süre önce Latitude üzerinden mekanlara giriş (check-in) özelliğini eklemişti. Türkiye’de henüz uygulamaya girdiğini göremediğim yenilik, Google’ın tüm mekan ve fırsat stratejisinde önemli bir yer alabilecek nitelikte.

Hotpot’ta skor panosu bölümünde arkadaşlar arası sıralama da yapan Google, tüm Google Haritalar kayıtlarınızı alıyor ve yıldızlı mekanlarınız için şimdiden fikir belirtmenizi istiyor.

Ülkemizde de yerel işletmeler için reklam fırsatlarını yaygınlaştırmaya çalışan Google, bakalım sosyal içerikli bu alanda başarılı olabilecek mi.

Bu yazı Fırat DEMİREL tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Mekanist.net uygulaması 2.1 sürümü olarak bildirilse de eski uygulama güncellenerek, yeni uygulamaya yüklenemiyor. Yeni uygulamayı indirmek için App Store’da tekrar arama yapmak yeterli

Yeni Mekanist uygulamasında, bulunduğunuz yere en yakın mekanlar listeleniyor ve seçeceğiniz mekan hakkında adres, resim, yorum ve telefon numarası gibi birçok bilgiye ulaşabiliyorsunuz.

Bulunduğunuz noktadan mekana yol tarifi alabildiğiniz uygulamada, harita ekranından etrafınızdaki mekanları görmeniz de mümkün. Farklı semt ve şehirlerde arama yapmak ve kategorilere göre mekanlar listelenebiliyor.

Uygulamanın eski versiyonunu kullanan biri olarak yeni sürümün çok daha iyi ve hızlı olduğunu söyleyebilirim. Mekanist.net uygulamasında eskiden beri beklediğimiz check-in olma özelliğinin ise günün birinde servise entegre edilip edilmeyeceğini bilemiyoruz.

Fırsat tarafına yoğunlaşan Mekanist, aslında tüm yabancı servislerden çok daha önce check-in yaptırma yeteneğine sahipti ve elindeki mekan bilgileri yarışta kendisine büyük avantaj sağlayabilirdi. Tabi ki halen çok geç sayılmaz

Mekanist.net’in yenilenen iPhone uygulamasını buradan indirebilirsiniz.

Bu yazı Ali Altuğ Koca tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Ekim ayında test yayınına başlayan Alisveriskulupleri.com, 13 özel alışveriş sitesini tek bir çatı altında toplayarak kullanıcılarına zamandan tasarruf ettirmeyi amaçlıyor.

Kuruculuğunu Zülfiye Avcı’nın üstlendiği serviste erkek, kadın, çocuk, aksesuar, sağlık ve yaşam gibi alt kategorilere göre kampanya takibi yapılabiliyor. Aynı zamanda üyeler diledikleri kategorileri ve markaları seçerek kendilerine özel günlük kampanya bilgilerini e-posta yoluyla alabiliyor.

Günde ortalama 100 yeni kampanyanın eklendiği Alışveriş Kulüpleri’ne günlük ortalama 200 yeni üyenin katıldığını öğrendik. Geri dönüş yapan ziyaretçi oranı ise %40 imiş.

Özel alışveriş sitelerine benzer başarılı bir arayüzü olan Alışveriş Kulüpleri’nde yer alan sitelerin sol menüdeki sıralamasını yapmak da kullanıcılara bırakılmış. Yani servis mümkün olduğunca kişiye özel hizmet vererek başarılı bir strateji izlemiş.

İçerik tarafında ise bloga 4 kişi ayıran ekip trendleri takip edip, bir çok konuda paylaşım yapıyor. Eğer birden fazla özel alışveriş sitesine üye iseniz Alisveriskulupleri.com‘a göz atmanızı tavsiye ederiz.

Bu yazı Fırat DEMİREL tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Şahsen işin mutfağı ve işin derleyici boyutundaki tüm girişimleri değerli görüyorum. Bu alana bu kadar yoğun ilgi olmasını da normal karşılıyorum. Sonuçta birkaç hafta önce hayata geçirilen bir grup alışveriş servisinin de ticari olarak potansiyeli olduğu ortada.  Öyle bir pazardan bahsediyoruz ki biraz farklılık sağlanıp, kullanıcı ilgisi temel seviyede yakalandığı anda belirli oranda geri dönüş yakalanabiliyor.

İşte bu durum aynı şekilde fırsat takip girişimlerinde de mevcut. Şu anda piyasada bildiğimiz çeşitli servisler mevcut. Bunların bazıları sadece grup alışveriş fırsatlarını, bazıları özel alışveriş fırsatlarını, bazıları ise her ikisini de listeliyor.

Potansiyelleri konusuna gelecek olursam, bence son derece yüksek başarı potansiyelleri var. Çünkü, kendimden örnek vermem gerekirse günde ortalama 10-15 arası bu tür sitelerden kampanya e-postası alıyorum. Almak istemiyorum, bu bilgilendirmeleri kapatmak istiyorum ama sonra birden karşı koyamayacağım bir fırsatı kaçırdığımı görüyorum ve yıkılıyorum. İşte bu sebeplerden dolayı da aynı performansla sanki yeterince e-posta almayan bir insanmışım gibi gelen kutumu şişirmeye devam ediyorum.

Piyasadaki tüm fırsatları tek bir yapıda toplayan hatta bunu günde tek e-posta olarak paylaşan başarılı bir servis olması durumunda kesinlikle kullanacağıma emin olabilirsiniz. Hatta sadece benim ilgi duyacağım alanlarda çıkan kampanya ve fırsatları hem grup alışveriş hem de özel alışveriş servislerinden çekip bana gönderen bir servis olursa tadından yenmez diye düşünüyorum.

İşte tam bu noktada bugün FirsatClub.com‘dan haberdar oldum. Hem özel alışveriş hem de grup alışveriş servislerinde yayınlanan otomatik çektiği kampanya ve fırsatları manuel olarak kategorize eden FirsatClub.com, kullanıcılarının tercihlerine göre e-posta ile bilgilendirme yapabiliyor.

Yani, eğer siz sadece “güzellik” ya da “yeme-içme” fırsatlarıyla ilgileniyorsanız onunla ilgili e-posta alıyor ve sadece o kampanyalardan haberdar ediliyorsunuz.

Bu modelde çalışacak birkaç girişimin hazırlık çalışmalarının sürdüğünü biliyorum. Hatta bir tanesi var ki kampanyaları segmente etmenin yanında, özellikle haberdar olmak istediğiniz özel bir ürün grubu varsa onu size SMS bile atmayı planlıyor. Ancak henüz hayata geçirilmiş olmadığı için bunun detaylarını paylaşmak doğru olmaz.

Dünyada bu işi başarılı şekilde yapan ve $1.55 milyon yatırım almış olan Yipit‘i göz önüne alacak olursak, Türkiye’de de fırsat takip alanında bu tür servislerin bir süre daha hayatımıza girmeye devam edeceklerini kabul edebiliriz. Bu konudaki yatırım fırsatlarını daha önce bir yazıda zaten paylaşmıştık. Eğer okumadıysanız ilginizi çekeceğini düşünüyorum.

Tekrar FirsatClub.com’a dönecek olursam, servisin de SMS ve benzeri anlık haberdar etme uygulamalarını deneyeceğini tahmin ediyorum. Gelir modeli olarak da bir süre sonra hem gerçekleştirdiği yönlendirmelerden hem de eğer belirli bir kullanıcı yoğunluğu yakalanırsa şirketlerin kendilerinin talep edecekleri özel konumlandırmalardan karlı duruma geçeceğine inanıyorum.

Eğer benim gibi günlük olarak aldığınız fırsat ve kampanya e-posta’larından baygınlık geçirme seviyesine gelenlerdenseniz, daha önce paylaştığımız Firs.at, FirsatBuFirsat.com gibi başarılı arayüzleri ve kullanım rahatlığını beğendiğim FirsatClub.com‘u da değerlendirmenizi ve incelemenizi öneririm. Ek olarak belirtmekte fayda var, servis her ay bir üyesine de iPad hediye ediyor.

Bu yazı Arda Kutsal tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Oldukça yoğun bir rekabetin yaşandığı Amerika’da sektörünü takip eden ve bu dinamik sektöre ayak uyduran Yipit’in kurucularından Vinicius Vacanti, stratejilerini ve yatırım almalarının sırrını blogunda paylaştı. Biz de hem Vacanti’nin sırlarını hem de bu Grupanya‘nın da yatırımcısı olan Cem Sertoğlu‘nun tavsiyelerini sizinle paylaşmak istedik.

Başlangıçta çok şanslı olmadıklarını söyleyen Vacanti, bu sektörde varolmanın temelini kullanıcıları kendine çekmekte görüyor. Servisin ilk zamanlarında kullanıcıları yakalayamadıkları için yatırımcıların kendileriyle ilgilenmediğini ve diğer yatırımcılarla görüşmeyi bırakıp kendi çevrelerinden küçük bir yatırım topladıklarını dile getiren Vacanti, yine de potansiyel yatırımcılarla ilişkiler kurulmasını da öneriyor.

Bir servis prototipini hazırlamanın önemli olduğunu söyleyen Vacanti, Yipit’in günlük fırsatlara odaklandığı zaman da istedikleri ilgiyi yakaladığını aktarıyor. E-posta bilgilendirmesi ile istenen kategorileri istenen sıklıkta kullanıcılarına gönderen Yipit’in genç kurucusu, yeni bir yatırım aradıklarında bu işe hakim olduklarını gösterdiklerini ifade ediyor. 130 civarı fırsat sitesini analiz eden ve en iyi fırsatları sunan Yipit’in API desteği ile kendini besleyen servislerin de çıkmasını amaçlanıyormuş.

Cem Sertoğlu da toplayıcı siteler ve yatırımcıların dezavantajlı bir durumda kalmaması için bu servislerin katma değer üretmesi gerektiğini, fırsat sitelerine tam bağımlı olmaması gerektiğini söylüyor.

“Aggregator’ların kaderinin bir ölçüde fırsat sitelerinin işbirliğine dayalı olması yatırımcıları düşündürebilecek bir faktör.“

diyen Sertoğlu, kullanıcılarının tercihlerini öğrenip fırsatları ona göre filtrelenmesini ya da belli bir demografik segmente odaklanıp fırsat sitelerinin hayatının kolaylaştırılmasını tavsiye ediyor.

Bir yatırımcı gözüyle durumu değerlendiren Sertoğlu’nun görüşleri aslında diğer fırsat sitelerinin geri dönüşleriyle de doğrulanıyor. Zira sektörde toplama servislerinin fırsat sitelerine henüz büyük bir trafik/satış yönlendirme yapmadığı biliniyor. Dolayısıyla bu alanda rekabet ortamının oluşması, fırsat sitelerinin elinde olduğu kadar toplama servislerinin verimli bir strateji oluşturmasına da dayanıyor.

Bu yazı Fırat DEMİREL tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Bunu çeşitli organizasyonlarda dile getirmemize karşılık beklenen bir türlü olmadı. Sektör özgün içerik dedikçe, sözde girişimciler kopyala-yapıştır anladı ve şark kurnazlığı bugün içinde bulunduğumuz Türkçe web siteleri çöplüğünü doğurdu. (Bu tespitimi teyid etmek isteyenler varsa Google AdPlanner üzerinden belirli kategorilerdeki siteleri inceleyebilirler.)

Oysa ki, çok özel alanlar olması gerekmeden, genele bakarak eksik kalmış Türkçe ve özgün içerik fırsatları kolaylıkla kapatılabilirdi.

İçerikten gelir yaratmak eskisi kadar zor değil

Geçmiş yıllarda içerik siteleri ancak uzun vadede gelir kanalları yaratabiliyorlardı. Çünkü trafikleri belirli bir noktaya gelmeden reklam almaları mümkün olamıyor, trafiğin yükselmesi de ya reklamla ya da Google indeksinin insafıyla mümkün olabiliyordu. Google aramalarında belirlenen anahtar kelimelerde yükselmek yıllara bırakılıyor ve maliyetsiz trafik en erken 1 yıl içinde yakalanabiliyordu.

Reklam kanalları ve modelleri çeşitlendi

Ancak bu durum büyük ölçüde değişti… Hala arama motoru trafiğini direkt olarak yakalamak çok kolay olmasa da, siteler sosyal medyada popülaritelerini nispeten daha kolay şekilde ivmelendirebilir oldular. Sosyal ağlar içeriği hızlıca yaymak adına büyük kolaylıklar sağlarken, çeşitlenmiş reklam kanalları ve modelleri de uygun maliyetlerle trafik yakalamanın yolunu açtılar.

Trafik eskisi kadar önemli değil, kitle önemli

Türkiye reklam pazarının sürekli büyümesi özgün içerikli web siteleri için potansiyel bir gelir kanalı oluştururken, eskisine kıyasla trafiğe bir nebze daha az önem veren medya planlama şirketleri kaliteli içerikle doğru kitlelere ulaşan siteler için reklam alabilmenin kapısını aralamış oldu.

İçerik sağlayarak da gelir elde etmek mümkün

Geçen zaman içinde oturmaya başlayan internet pazarımızda içerik siteleri için bir diğer önemli iş modeli de içerik sağlamak oldu. Bugün Türkiye’nin önde gelen web siteleri için içerik sağlayarak gelir elde etmek mümkün. Bu modeli gelir yerine trafikle taçlandırmak nispeten daha kolay ve değerlendirilebilir.

İçerik sitesi satın alma talepleri arttı

Reklam pazarının büyüyor olması, içeriğin internetten herzamankinden çok daha yoğun şekilde takip edeilmesi, elbette medya şirketlerinin de içerik sitelerine olan ilgilerini artırdı. Bugün birçok irili ufaklı geleneksel ve yeni medya şirketinden içerik sitelerinin satın alınması yönünde talepler olduğunu biliyoruz.

Kurulum maliyetleri düşük, fırsat sürekli

İçerik, Türkiye internet pazarında kolay kolay fırsatını yitirmeyecek önemli bir alandır. Kurulum maliyetleri düşük olan bu tür girişimler, operasyonel boyutta ise teknik yerine insan kaynağına bağlı bir maliyet getirmektedir. Bu sebeple de fazla gecikmeden, genel alanlardaki boşluk hızlıca doldurulabilir ve pazardaki bu eksiklik fırsata dönüştürülebilir.

Bu yazı Arda Kutsal tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Ama arada bir fark vardı. Bugün grup alışverişe ilgi gösteren girişimcilerin büyük bölümü arkasına ya büyük grupları ya da yatırımcı desteğini almış olanlarken, günde tek ürün konseptine ilgi gösteren girişimciler ya bireysel ya da sermayesi fazla yüksek olmayan küçük şirketlerdi.

Türkiye e-ticaret pazarının o yıllardaki durumu, firmaların bu tür alternatif alışveriş modellerine olan düşük ilgisi ve tüm bunların üstüne e-ticaretin bu küçük alanına az sayıdaki yatırımcının olmayan ilgisi eklenince bu alandaki girişimcilerin birer birer pazardan ayrıldığını gördük.

Bugün ise bu alanda tekrar bir hareketlenme olabileceğini işaret eden tünelin sonundaki ışığı gördük.

Dünyada bu alanın öncü ve önde gelen servislerinden olan Woot, dünya devi Amazon tarafından TechCrunch’ın tahminlerine göre $110 milyon karşılığında satın alındı.

Private shopping yani kapalı alışveriş kulüplerinin atası olarak düşünebileceğimiz günde tek ürün modelinin ülkemizde halen ayakta kalmış ve operasyonunu başarıyla devam ettiren örnekleri bulunuyor.

Bizim şu günlerde aktif olarak çalıştığından haberdar olduğumuz girişimlerden birisi aslında sektörün ilk isimlerinden olan indragandi.com, diğerleri ise bendeistiyorum.com, firsatabak.com, gununfiyati.com, gunlukurun.com, kampanyamatik.com. Hatta günde tek ürün servislerindeki kampanyaları takip edip listeleyen girişimler de bulunuyor. Bunlar arasından tekurunler.com ve fiyattakip.com incelenebilir. Eğer atladığımız benzer alanda hizmet veren servisler varsa yorumlarda paylaşabilirsiniz.

Haliyle private shopping servisleri hayatımıza girince bu tür girişimlerin pabucu nispeten dama atılmış gibi duruyor. Ancak dünyada yıllardır başarıyla hayatını sürdüren hatta Amazon gibi bir dev tarafından satın alınan Woot’u düşününce daha uzun bir süre günde tek ürün modelinin modasının geçmeyeceğini göz önüne alabilirsiniz.

Hazır Türkiye e-ticaret pazarı belirli bir seviyeye gelmiş durumdayken, girişimcilerin ve özellikle de yatırımcıların bu çok daha düşük maliyetli ve çok daha kolay operasyonel süreçleri olan iş modelini göz önüne almalarında fayda var diye düşünüyorum.

Private shopping ve grup alışveriş girişimleri ile başarılı işbirliklerinin kurulması da mümkün olan günde tek ürün servislerini bence fazla gecikmeden tekrar değerlendirmeye başlamak gerekiyor. Woot’un satışının etkisiyle oluşan rüzgar çok büyük olasılıkla Amerika ve Avrupa’da birilerini hareketlendirecektir. Onlar rüzgarın şiddetini azaltmadan yelkenleri açmak iyi olabilir.

Görsel Kaynak: xenxen

Bu yazı Arda Kutsal tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Webhosting.info’nun rakamlarına göre Türkiye’de her hafta 12 bin civarı yeni alan adı kaydı yapılıyor. Dünya çapında ise bir haftada kaydedilen alan adları 800 binin üzerinde. Yani yüksek kalitedeki alan adlarını bulamayanlar, alternatifleri bir an önce ele geçirmek için birbirleri ile yarışıyorlar.

Ama şimdi bir şansınız daha var. Daha önce de detaylarını Webrazzi’de okuduğunuz .Co uzantılı alan adlarını Temmuz ayında genel satışa çıkmadan önce dilediğinizi seçip, hemen kullanmaya başlayabilirsiniz.

Bunun için tek yapmanız gereken .Co Founders Program‘a katılmak. Bu program .Co alan adlarının vitrini olma özelliği taşıyor. .Co alan adlarının kullanımı için çok iyi fikirleri olanları ödüllendirip, alan adlarını sürekli gündemde tutarak, popüler hale getirmeyi hedefleyen bu programın sağladığı en büyük fırsat dilediğiniz bir .Co alan adını, genel satışa çıkmadan önce kapma imkanı.

Founders Program sadece alan adını alıp işletecek kişilere değil, .Co alan adları için de faydalı olacak. Program, yüksek kalitedeki alan adlarının yanlış ellere geçerek kötü yönetilmesini önlemeyi hedefliyor. İstedikleri kaliteli .Co alan adlarını nasıl kullanacaklarını anlatıp, ikna edebilenler istedikleri tüm jenerik alan adları arasında herkesten önce seçim yapabilecekler. Tabi ki tek koşulu, seçilen alan adının marka ve patent haklarını çiğnemiyor olması…

Başvuruları 15 Haziran’a kadar devam edecek olan program hakkındaki tüm genel bilgilere şu adresten, PDF formatındaki tanıtım dosyasına da buradan erişebilirsiniz. 5 sayfalık PDF başvuru formunu doldurmadan önce, program kurallarını da okumanızda fayda var.

Bu yazı Ümit Öncel tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Business Insider‘ın haberine göre son dönemlerin popüler iPad uygulaması Good Reader‘ın geliştiricisi, uygulamasından 20 gün içinde gerçekleşen 100.000 indirme ile yaklaşık $70.000 kazanmış. $0.99 olan uygulama ücreti ve Apple’ın aldığı %30 komisyon baz alınarak hesaplanan gelir App Store’da yaratılan ekonomiyi göstermek adına oldukça dikkat çekici.

Aslında bir PDF okuyucu olan ve iPad üzerinden kitap okumak için kullanılabilen Good Reader’ın iPhone versiyonu da bulunuyor.

Good Reader’ın gerçek hayatta kullanımını Serdar Kuzuloğlu’nun Televidyon‘da yayınlanmakta olan Teknosohbet programındaki iPad incelemesinde görebilirsiniz. Serdar’ın Good Reader uygulamasını kullandığı bölüm aşağıda paylaştığımız videoda 12:25′de başlıyor. Ancak eğer henüz iPad ile ilgili fazla birşey görmediyseniz sadece Good Reader kullanımı yerine, videonun tamamını izlemenizi öneririm.

Sizi videoyla baş başa bırakmadan önce, global başarı yakalamak için bariyerlerin fazla olmadığı iPhone, iPad uygulama geliştirme ekosistemini yakından takip etmenizi ve bu alandaki fırsatları gecikmeden değerlendirmenizi öneririm.

Bu yazı Arda Kutsal tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Şirketin uluslararası açılımını desteklemek için kullanılacağı belirtilen yatırımın, küçük bir bölümünün de hisse sahibi kurucu ve çalışanlara aktarılacağı söyleniyor.

Kolektif satın alma modeline yabancı olanlar için kısaca bilgi vermem gerekirse, bu model; bir ürün ya da hizmetin – çoğunlukla da yeme-içme, güzellik, sağlık, tatil gibi servislerin – belirli bir sayıda kişinin satın alma yapması durumunda belirlenen indirimli fiyattan sunulması prensibine dayanıyor.

Özel alışveriş konseptindeki girişimlerin dünya ile birlikte Türkiye’de gördüğü ilgiye benzer şekilde, Groupon modelindeki kolektif satın alma girişimleri de birbiri ardına dünya pazarlarındaki yerlerini almaya başladılar.

Amerika’nın yanı sıra Avrupa’da da benzerleri çıkan Groupon’un şu anda özellikle Almanya’daki önemli rakiplerinden bazılarının Türkiye pazarına giriş için çalışmalar sürdürdüklerini duyuyoruz.

Türkiye’de hali hazırda Kipru.com, Grupanya, ekoloni ve Grubal‘ın bu alana hazırlandığını, hatta Kipru.com’un birkaç gün önce sessiz sedasız deneme turlarını atmaya başladığını biliyoruz. Ancak bu alana hazırlanan girişimlerin yayına girmek için beklediğimizden çok geciktiğini de söylemeden edemeyeceğim.

Özel alışveriş modelinde olduğu gibi ciddi bir potansiyel ve fırsat barındırdığını düşündüğüm kolektif satın alma alanındaki ilk oyuncuların pastanın büyük bölümüne sahip olacağını tahmin ediyorum. Üye tabanının tedarikçiler, yani işletmeler, gözünde indirim alabilmek adına en büyük koz olduğu Groupon modelinde, en dikkat çeken kampanyalarla ilgiyi ilk olarak üzerine çekecek girişimin hangisi olacağını da oldukça merak ediyorum.

Diğer taraftan cümle arasında hızlıca geçtiğim Almanya merkezli bazı girişimlerin Türkiye pazarına girmek için planlar yaptığının da altını bir kez daha çizmek istiyorum. Groupon’un global açılımında Türkiye kaçıncı sıradadır bilemiyorum ancak bu alanda yakın zamanda yeni bir “özel alışveriş” furyası yaşıyor olacağımızı söyleyebilirim.

Durum böyleyken, sektörün beklediği, yatırımcıların izlediği, global oyuncuların nabız yokladığı bu alana tam olarak ilk adımı atmak için Kipru, Grupanya, ekoloni ve Grubal’ın fazla beklememesini öneririm.

Bu yazı Arda Kutsal tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Yapılan açıklamaya göre Promoted Tweet’ler ilk önce Best Buy, Bravo, Red Bull, Sony Pictures, Starbucks ve Virgin America ile başlayacak. CPM modeliyle çalışacak olan Twitter reklamlarında tıklama, retweet ya da reply gibi aktiviteler de performans kriterleri olarak değerlendirilecek.

İlerleyen dönemlerde farklı Twitter uygulamalarına da entegre olacak olan reklamlar, geliştiriciler için de yeni bir dünyanın kapılarını açacak diye düşünüyorum. Tweetdeck, Echofon, Seesmic gibi önemli Twitter araçları ile ne tür bir model kurgulanacak bilemiyorum ancak Twitter’ın planlarında bu tür şirketleri sürece dahil etmek yer alıyor.

Twitter’ın gelir modelini büyük çoğunluğun tahmin ettiği gibi arama tarafına odaklı olarak şekillendirmesi, servisin mevcut arayüzlerinde de değişime gideceği fikrini doğurdu. Şu andaki yapıya bakacak olursak, Twitter’daki arama özelliği iş modelini tamamen bunun üzerine kurmuş bir şirket için yeterince dikkat çekici değil. Büyük olasılıkla bu konuda da arayüzü kapsayan değişimler önümüzdeki dönemlerde karşılacağımız geliştirmelerden olacaktır.

Arama Motoru Reklamcılığı (SEM) tarafında çalışan şirketler için de yeni bir hizmet başlatma olasılığı olan ve dijital pazarlama için yeni bir dönem anlamına gelen bu gelişme 2010 yılının yeni trend konusu ve üçüncü partiler için potansiyel bir iş modeli oluşturabilir.

Şu an için çok taze olduğu ve çalışır halini göremediğimiz için üzerinde fazla konuşmamız mümkün değil ancak, Twitter API’leri ile çalışan ve SEM konusuna odaklı kişi ve kurumların Twitter’ın önümüzdeki dönemlerdeki gelişmelerini yakından takip etmesinin fırsatları kaçırmamak adına önemli olacağına inanıyorum.

Bu yazı Arda Kutsal tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.

Türkiye pazarına bakışı, gördüğü fırsat alanlar ve yatırım yapacağı şirketlerde aradığı kriterler gibi konularda görüşlerini aldığım Aydın Şenkut verdiği değerli cevaplarla hem 2010 yılının fırsatlarını hem de Türkiye’nin mevcut durumunu net şekilde özetledi diyebilirim.

Kendisini tanımayan okuyucularımız varsa, hızlıca bir özet geçeyim. 1999 yılında girdiği Google’dan 2005 yılında ayrılan ve sonrasında Felicis Ventures ile melek yatırımcılığa soyunan Aydın Şenkut, popüler iPhone uygulama geliştiricisi ve Tap Tap Revenge’in yaratıcısı Tapulous‘tan, kişisel finans servisi Mint’e, video servisi Justin.TV‘den, fotoğraf paylaşım servisi ImageShack‘e kadar birçok popüler girişimin ilk yatırımcısı durumunda.

Bugüne kadar 60′dan fazla şirkete 25 bin ile 150 bin dolar arasında yatırım gerçekleştiren Aydın Şenkut, aralarında Microsoft tarafından satın alınan ve Bing’in altyapısını sağlayan Powerset ve Google tarafından kısa süre önce satın alınan Aardvark gibi yatırımlarının olduğu başarılı çıkışlar da gerçekleştirdi.

Soldan sağa: Aydın Şenkut, Emre Sokullu (Grou.ps), Türker Sokullu (Softcom.com), Arda Kutsal

Kendisi ile ilk olarak 26 Nisan 2008′de San Francisco’da gerçekleştirdiğimiz Webrazzi Meetup yemeğinde görüşme fırsatı bulmuştum. O dönemlerde Türkiye pazarı özellikle yatırım yapılacak şirketlere olan coğrafi uzaklıktan dolayı Aydın Şenkut’un radarına girmiyordu, bugün durumun ne olduğunu sorduğumda aldığım cevap şöyle oldu:

“Türkiye pazarının gelişmesini dikkatle izliyorum. Özellikle Facebook’un kullanıcı açısından hep en önemli 5-6 uluslararası pazarından biri Türkiye. Fakat internet alanında olgunlaşmış, tecrübe kazanmış kurucu ve yönetici az, melek yatırımcılık da daha yeni gelişmeye başladı.

Yonja, GittiGidiyor, YemekSepeti gibi sirketler bu alanda başarılarını geliştirip, bir kaç yıl üzerine satışlarını ciddi miktarlara getirip örnek oldukları zaman, kesinlikle pozitif bir değişim bekliyorum. Fakat sırf bu yeterli değil. Kanuni açıdan da, şirket kurmak, şirket yönetmek, sözleşmeler açısından Türkiye’nin girişimcilerin hayatını kolaylaştırması lazım.”

Aydın Şenkut yatırım gerçekleştireceği şirketlerin seçiminde aradığı kriterleri de şöyle özetledi:

“Çok hızlı ve geniş büyüme potansiyeli olan bir pazar, bunu gerçekleştirebilecek “sözüne güvenilir” (credible) bir kurucu takım ve de pazarda liderliği yakalayabilmek icin “korunabilecek farklılık” (defensible differentiation) yaratmak - ideal olarak genelde benzersiz teknoloji kanalıyla…”

Kurucu takımın önemini ve seçim kriterlerini detaylandıralım dediğimde de Aydın Şenkut şunları ekliyor:

“Geçmiş tecrübe, önceki şirketleri, geldikleri üniversite, aldıkları ödül ya da yaptıkları prototip bir tarafa, onların dışındaki herkesten daha iyi “execute” edebileceklerini hissetmem.”

2010 yılının internet girişimleri adına dikkat edilmesi gereken ve fırsat barındıran alanları için de Aydın Şenkut’un önerileri şöyle oldu:

“Mobil uygulamalar, büyük data üzerine kurulan şirketler, “online eğitim”, “online sağlık”, “mobil e-ticaret” – grup indirim ve kuponlar, “real-time inventory” – ve de “crowd labor” – kompleks işleri, binlerce insana dağıtabilip sonradan bunu analiz edip, işi gerçekleştiren, CrowdFlower.com gibi şirketler.”

Bugüne kadar gerçekleştirdiği yatırımlar ve sektörde sahip olduğu konum ile Silikon Vadisi’nin en önemli melek yatırımcıları arasında gösterilen Aydın Şenkut ve şirketi Felicis Ventures hakkında detaylı bilgiye, bugüne kadar yatırım gerçekleştirdiği şirketlerin listesine şirketinin web sitesinden ulaşabilirsiniz.

Bu yazı Arda Kutsal tarafından yazılmış olup Webrazzi'de yayınlanmıştır.