Google’dan stratejik kapatma kararı
21 Kasım 2008 | 3D, Genel, Sanal Dünya | İlk Yorumu Yazmak İster Misiniz?Google aynı gün içerisinde önce Gmail’ı renklendirdi ardından da sanal dünyalar projesi Lively‘i kapattığını açıkladı.
Google bir süredir Gmail’i geliştirmek ve pazar payını artırmak için birçok yeniliği hayata geçiriyor. Son olarak da kullanıcıların 30 kadar temadan birini secerek, Gmail hesaplarını sıkıcılıktan kurtarıp, renkli bir şekilde kullanmalarının önünü açtı.
Henüz hangi temayı kullanacağımıza bile karar verememişken, Google yeni bir açıklama ile 4 ay önce hayata geçirdiği tarayıcı tabanlı 3 boyutlu sanal dünyalar projesi Lively’i Aralık ayı sonunda kapatacağını duyurdu. Google bu kapatma kararı hakkında detaylı bir açıklama yapmadı. Ama birçok blogda sebep olarak Lively’nin bir türlü istenen trafik oranlarına ulaşamaması gösteriliyor. Kapatma kararını trafik oranları yada Google’ın Lively’den para kazanma şansının olmadığına karar vermesi ile açıklamanın doğru olduğunu düşünmüyorum. Google’ın bu kararı çok daha akıllıca bir stratejinin sonucu.
Google bu ekonomik krizden ve önümüzdeki 5 ekonomik krizden de arama motoru, reklam servisleri ve Gmail tarzı uygulamalarından kazandığı gelir ile yara almadan çıkabilir. Sonuçta Google arama ve reklam teknolojileri geliştiren bir şirket. Google’ın esas iş kolu sanal dünyalar üretmek değil. Dolayısıyla arama işindeki pozisyonunu koruması ve geliştirmesi gerekli. Bunu başarabilmenin en iyi yolu da kriz dönemlerinde ana iş koluyla ilgili tasarruf önlemleri almak yerine, elindeki beyin gücünün dağılımını iyi organize etmek ve tüm gücünü ana iş koluna yönlendirmek. Bu açıdan Lively’nin kapanma kararından önce Gmail’den güzel bir yeniliğin gelmesi ve geçtiğimiz hafta da servise görüntülü konuşma özelliğinin getirilmesi, Google’ın bu dönemde stratejisini nasıl kurguladığının iyi birer göstergesi.
Google önümüzdeki dönemlerde yeni pazarlarda yatırım yapacaktır ama kriz dönemlerinde en doğru stratejinin yeni pazarlara açılmaktan çok kendi işini doğru yapmak olduğunu düşünüyorum.
Risk sermayesi şirketleri nerede yanlış yaptı?
17 Kasım 2008 | Analiz, Genel, Yatırım | 3 YorumEkonomik krizin etkilerinin her geçen gün daha da derinleÅŸtiÄŸi bir dönemden geçiyoruz. 1930′lardaki büyük bunalımdan bu yana yaÅŸanan en büyük ekonomik krize ÅŸahit olduÄŸumuz bu günlerde, risk sermayesi firmalarının geleceÄŸi de birçok platformda tartışılmaya baÅŸlandı. Tartışmaların odağında TheFunded‘in kurucusu Adeo Ressi‘nin geçtiÄŸimiz günlerde Harvard Bussiness School‘da yaptığı bir konuÅŸma var. KonuÅŸmanın sunumuna bu linkden ulaÅŸabilirsiniz.
Ressi yaptığı konuÅŸmada temel olarak, risk sermayesi firmalarının yatırım modellerinin artık çöktüğünü ve bu modelin para kazandıran bir model olmaktan çıktığını belirtmiÅŸ. Böyle bir açıklama yapmasının nedeni de risk sermayesi firmlarının artık yaptıkları yatırımların karşılığını alamaz duruma gelmiÅŸ olmaları. Kısacası risk sermayesi firmaları büyük yatırımcılardan ve sermaye sahiplerinden topladıkları paraları, start-up’lara yatırıyorlar fakat yatırımların sonucunda artık zarar ediyorlar. Bunun sonucunda da yapılan yatırımlar ekonomiyi büyüterek katma deÄŸer yaratmak yerine ekonomiyi küçültüyor ve para kayıplarına sebep oluyor.
Ben bu durumu risk sermayesi modelinin bir çöküşü olarak görmüyorum. Bu durum klasik arz talep dengeleriyle açıklanabilir. Risk sermayesi firmalarının 1990′lardaki büyük kazançlarından sonra, iÅŸtahı kabaran bir çok yatırımcı bu sektöre giriÅŸ yaptı. Sonuçta sisteme kaldırabileceÄŸinden ve talep ettiÄŸinden çok daha fazla para giriÅŸi oldu. Böylece alınan risk ile kazanç arasında orantısızlık oluÅŸmaya baÅŸladı. Bu gidiÅŸatı takiben, risk sermayesi firmaları gelir modellerini doÄŸru kurabilmiÅŸ, teknolojik inovasyon getiren ÅŸirketlere yatırım yapmakla yetinmeyip yenilikçi olmayan, herkesin kolayca taklit edebileceÄŸi, gelir modeli bile geliÅŸtirememiÅŸ ve herhangi bir deÄŸer yaratmayan birçok ÅŸirkete yanlış deÄŸer biçerek yüklü miktarda nakit yatırdılar. Yatırılan bu paralar web 2.0 ÅŸirketlerinin bir türlü kâr eder duruma geçememesi ve ekonomik krizin de etkisiyle ÅŸirket alımlarının azalması ve halka arzların durmasıyla beraber yatırımcılara her hangi bir gelir getirmeyerek onları zarara uÄŸrattı.
Aslında sorunun büyük ölçüde risk sermayesi firmalarının web 2.0′dan nasıl ve ne kadar gelir elde edileceÄŸini ve bu sektörde neyin inovasyon olduÄŸunu tam olarak anlamayarak web 2.0 ÅŸirketlerine abartılı deÄŸer biçmelerini ve böylece arz-talep dengesinin bozulması olduÄŸunu düşünüyorum.
Fakat ben Ressi kadar umutsuz değilim. Arz talep dengesinde ki bu bozukluk kendi akışı içerisinde dengesini bulacaktır. Yani alınan riskler karşılığında gelen kazancın düşmesiyle yatırımlar azalacak ve risk sermayesi yeniden verimli ve pozitif değer üreten, ekonomiyi büyüten bir model olamaya devam edecektir. Bu süre içerisinde riski azaltmak isteyen yatırım şirketlerinin erken aşama sermaye aktarımlarında önemli azalmalar görülebilir. Risk sermayesi firmaları yatırımlarını iş modelini iyi kurmuş, olgunlaşan ve pazarda yerini kanıtlamaya başlamış servislere yönlendirebilirler. Bunun yanında önümüzdeki dönemde yatırımlar gelişmekte olan ülkelere kayacak gibi duruyor. Çünkü bu ülkelerdeki pazar yatırım açısından henüz doyuma ulaşmadığından, risk sermayesi firmaları göreceli olarak daha az masrafla daha çok hisse alma şansına sahipler. Bu da bizim gibi gelişmekte olan ülkeler için yeni fırsatlar yaratabilir.
18 AÄŸustos 2008′de beta yayına geçtiÄŸini duyurduÄŸumuz iÅŸ ağı Pronected‘a bugün önemli bir kaynaktan aldığımız duyum ile $1.5 Milyon yatırım yapıldığını öğrendik.
Aktif İleti Grubu tarafından gerçekleÅŸtirilen yatırım ile ÅŸirket Pronected‘ın çoÄŸunluk hissesini almış.
Pronected’a yapılan bu yatırım ile servis 2009 Åžubat ayı itibariyle önce Romanya’ya arkasından 3 aylık aralarla Ukrayna ve Rusya’ya açılacakmış.
Konuyla ilgili Pronected’ın kurucusu Hakan Kadir Erdemir‘le görüştüğümde söz konusu yatırımı doÄŸruladı ancak detayları önümüzdeki günlerde paylaÅŸacaklarını söyledi.
Ekonomik kriz belirtilerinin gündem oluÅŸturduÄŸu ÅŸu günlerde böylesine bir yatırımın Türkiye internet pazarına olan inancı güçlendireceÄŸini düşünüyorum ve hem Aktif İleti Grubu’nu hem de Pronected’ı kutluyorum.
Konuyla ilgili resmi açıklama geldiğinde detaylı olarak paylaşıyor olacağız.
FastCompany, Web 2.0 sektörünün en etkili ve sözü geçen kadınlarını belirlemiş. Listedeki isimler zaten web dünyasının en tanınan isimleri arasında. Listedekilerin fotoğrafları ve isimleri şöyle:
Soldan sağa: Leah Culver (Pownce’un kurucusu ve geliştiricisi), Rashmi Sinha (Slideshare’in kurucusu ve CEOsu), Dina Kaplin (blip.tv’nin kurucusu), Marissa Mayer (Google’in ilk calışanlarından, arama ürünleri ve kullanıcı deneyimleri bölümünün başkan yardımcısı), Cyan Banister (Zivity’in kurucusu), Lisa Stone, Jory Des Jardins, and Elisa Camahort Page (BlogHer’ün kurucuları), Caterina Fake (Flickr’in kurucularından), Gina Bianchini (Ning’in kurucularından ve CEOsu), Kaliya Hamlin (OpenID Evangalisti), Mena Trott (Six Apart’ın kurucularından ve şirketin başkanı) ve Arianna Huffington (The Huffington Post’un kurucusu ve editörü)
Ülkemizde malesef her konuda olduğu gibi web 2.0 sektöründe da kadınlar yeteri kadar temsil edilmiyorlar ve olmaları gerektiği yerlerde değiller.
Sizce her şeye rağmen Türkiye’deki Web 2.0 sektörü için benzer bir liste oluşturulsa, bu listede kimlerin adı olur? Yorumlarda düşüncelerinizi bizlerle paylaşın.
Yahoo!’nun zor zamanları geliÅŸimini engellemiyor
13 Kasım 2008 | Genel, Portal, Yenilikler | 4 Yorum
Yahoo anasayfasını yenileme çalışmalarını YUI blogunda resmi olarak duyurdu. Bir süredir internette çeÅŸitli ortamlarda okuduÄŸumuz haber bugün itibariyle kesinlik kazandı. Yahoo’nun yeni anasayfası YUI kütüphanesi üzerinde geliÅŸtirmeler yapılarak hayata geçiriliyor. YUI kütüphanesinin kullanımıyla birlikte geliÅŸtiricilerin Yahoo platformuna uygulama geliÅŸtirmesi teÅŸvik ediliyor.
Yeni tasarımın ne zaman tam olarak hazır olacağı belli olmamakla birlikte, rastgele belirlenen Yahoo kullanıcıları zaman zaman yeni tasarımı görebiliyor. Şahsen bende geçen hafta içinde yeni tasarımı görmüştüm fakat konu hakkında her hangi bir açıklama bulamamıştım.

Yahoo yazılım geliÅŸtirme anlamında baÅŸarılı çalışmalarına devam ederken ne yazık ki finans anlamında aynı baÅŸarıdan söz etmek pek mümkün deÄŸil. Åžubat 2008′de Microsoft’un satın alma teklifini az bularak reddeden Yahoo, Haziranda Google ile reklam ortaklığı kurmuÅŸtu. Geçen hafta yapılan resmi açıklamayla bu anlaÅŸma Google tarafından fes edildi.
Bu kadar olumsuzluÄŸun üzerine geçen hafta San Francisco’da yapılan Web 2.0 Summit’te Yahoo CEO’sunun “Microsoft’un Yahoo’yu alması kendisi için çok iyi olur fakat Yahoo için fiyat az” ÅŸeklindeki açıklaması Yahoo’nun güvenilirliÄŸini hepten yerle bir etti.
Bugüne gelecek olursak, Techcrunch’taki habere göre Yahoo’nun Nasdaq’da iÅŸlem gören hisseleri 10 dolar seviyesine geriledi ve toplam ÅŸirket deÄŸeri $14.330 Milyar seviyesine geldi. Böylece Yahoo, deÄŸeri $15 milyar olarak telaffuz edilen Facebook’tan da daha az deÄŸerli hale geldi.
31 Aralık 1999′da hisse deÄŸeri 108 Dolar ile zirve yapan Yahoo’nun deÄŸeri bugün 10′da 1′ine düşmüş ise bunun sorumlusu tabi ki en baÅŸta Google’ın arama motoru pazarını ele geçirmesini sadece seyreden Yahoo’nun kendisidir.
Bakalım Yahoo kendisini bu keşmekeşten kurtarıp eski gücüne kavuşabilecek mi, bunu önümüzdeki günler gösterecek.
© 2006-2008 Arda Kutsal
49 queries. 0.985 seconds.








