Büyük medyanın web girişimlerine ilgisi

27 Aralık 2007 | Analiz | 15 Yorum

Son haftalarda Ciner Grubu‘nun web giriÅŸimlerini satın almasıyla ilgili birçok haber basında yer aldı. Kendi çevremden de bu konuda birçok soru almaya baÅŸladım. Hatta kısa süre önce bir yazımın yorumlarında da bu konuda yazı talebi gelmiÅŸti.

Aynı dönemlerde DoÄŸan Grubu‘nun da internet reklam pastasındaki payını büyütmek ile ilgili agresif stratejileri olduÄŸu duyumlarını almaya baÅŸladım. Zaten buradaki yazımda da DoÄŸan Grubu‘nun bu yönde bir stratejisi olduÄŸunu belirtmiÅŸtim.

Hatta DoÄŸan Grubu‘nun sahibi olduÄŸu tüm medya ÅŸirketlerinin (Televizyon ve gazete ağırlıklı olarak) web sitelerinin gelir elde etmesi ile ilgili önemli kararlarını tüm yönetim kademelerine aktardığı yönünde duyumlar aldığımı da söyleyebilirim. Söz konusu kararlara örnek vermem gerekirse DoÄŸan Grubu artık web sitesinden gelir elde etmeyen medya ÅŸirketi olmasını istemiyor. Bunun için de tüm web sitelerinde revizyon yapmak ve reklam vereni çekebilecek trafiÄŸe ve içeriÄŸe sahip olmak istiyor. Grubun önemli gazetelerinin bazılarının offline reklam gelirinin yaklaşık %20’si seviyesinde online reklam geliri elde etmesiyle bu tür kararların sebebini anlamak mümkün aslında.

DoÄŸan Grubu ile ilgili bir dikkat çeken konu da ÅŸirketin Gayet.net‘ten olan yüksek gelir beklentilerini karşılayamamış olmasına raÄŸmen servisin Overteam‘e ait olan azınlık hisselerini (yaklaşık %30 olduÄŸu yönünde duyumlarım var) geri almasıdır. Bu yaklaşımı ÅŸu aÅŸamada servisi kendi kurallarıyla yönetmek istemelerine baÄŸlıyorum. Kısacası 2008‘de Gayet.net kapsamında bir deÄŸiÅŸim, ya da yoÄŸun medya kampanyaları görmek olasıdır.

Ciner Grubu‘yla ilgili konulara dönecek olursam, ÅŸirketin web giriÅŸimi satın almaları ile ilgili stratejisi basında oldukça abartılı olarak yer aldı. Åžirketin hali hazırda hepimizin bildiÄŸi HaberTürk satın alması bulunuyor. Televizyon satın alması ile birlikte HaberTurk.com‘a da sahip olan Ciner Grubu‘nun bunun yanında zaten yaklaşık 1 yıldır İstanbul.net, Ankara.net, İzmir.net ve Uzman.tv‘yi bünyesinde barındıran Magnet BiliÅŸim Hizmetleri‘nde yaklaşık %35 ortaklığı bulunuyordu. Yani, bu çok da yeni bir konu deÄŸil.

Bunlara ek olarak şirket bir de Guncel.net (1), Timsah.com ve şu anda test yayınında olan Sevgi.net isimli sitelere 4-5 ay öncesinde yine %35 seviyesinde ortak olmuş.

Kısacası yapmış olduÄŸum araÅŸtırmalardan edindiÄŸim bilgilerle basında yer aldığı gibi ÅŸu aÅŸamada Ciner Grubu‘nun ilgilendiÄŸi ya da satın aldığı 50 web sitesi bulunmuyor.

Sonuç olarak ortada şöyle bir gerçeÄŸimiz bulunuyor. Türkiye‘deki online reklam harcaması 2008 yılı içinde büyük ölçüde büyüme sergileyecek (Bu konudaki öngörülerimi bir sonraki yazımda paylaşıyor olacağım.). Durum böyle olunca da ÅŸirketler pazardaki gelir potansiyellerini yüksek tutmak ve cirolarını arttırmak için hem mevcut kaynaklarını hem de önemli gördükleri alanlardaki içerik servislerini deÄŸerlendirmek istiyorlar.

Farklı büyük şirketlerin internet stratejileri ile ilgili bilgi paylaşmak isteyen okuyucularım olursa benim iletişime geçebilir ya da yorumlarda paylaşımlarını gerçekleştirebilirler.

GittiGidiyor.comGittiGidiyor.com‘un istanbul.net, izmir.net, ankara.net ve Webrazzi‘de incelemesi yer alan Uzman.tv‘den sonra Timsah.com isimli bir de video servisinden haberdar olmuÅŸtum. GeçtiÄŸimiz günlerde de tamamen ÅŸans eseri Guncel.net isimli bir haber servisine rastladım.

Timsah.com‘a ilk haberdar olduÄŸum dönemlerde Webrazzi‘de yer verme fırsatı bulamamıştım. Guncel.net‘in de hayatımıza girmesi vesilesiyle her iki serviside kısaca sizlerle paylaÅŸmak istiyorum.

Timsah.comÖncelikle Timsah.com Uzman.tv‘den farklı olarak tamamen eÄŸlenceli bir video servisi olarak karşımıza çıkıyor. Uzman.tv ile ilgili yazımı okuyanlar servisin profesyonel kiÅŸilerin belirli konulardaki uzman görüşlerini aktardıkları bir video servisi olduÄŸunu hatırlayacaklardır. Timsah.com ise belirttiÄŸim gibi daha günlük daha eÄŸlenceli videolar paylaÅŸan bir yapıya sahip. Zaten servisin tasarımı da bu eÄŸlence konseptini hissettiriyor.

Farklı kategoriler ve etiketler altında videoların yayınladığı servise, kullanıcılar video gönderebiliyor ve videolara yorum yapabiliyorlar. Servis kapsamında yer alan “Kanallar” bölümünde ise sisteme kayıt olurken kullanıcıların seçtikleri hesap tipine göre en popüler videolara sahip kullanıcılar listeleniyor. Komedyenler, müzisyenler, partnerler, yönetmenler gibi hesap tiplerinin kanallar olarak nitelendirildiÄŸi bölüm üzerinden kullanıcıların kendileri ait sayfalarına ulaşıp sisteme gönderdikleri videoları seyretmek mümkün.
Guncel.netGüncel.net ise yazımın başında belirttiğim gibi bir haber servisi. Güncel, spor, magazin, kültür/sanat ve 3.sayfa kategorileri altında haberlerin yayınlandığı servis son derece sade bir tasarım sunuyor.

Haber detay sayfalarında favorilere ekle, puan ver, Digg‘e ekle gibi henüz aktif olmayan seçeneklerin dikkatimi çektiÄŸi Guncel.net‘te kullanıcı alımı baÅŸladıktan sonra haber içerikleri ile kullanıcı etkileÅŸiminin hayata geçirileceÄŸini tahmin ediyorum.

GittiGidiyor.com‘un ana sayfasından desteklediÄŸi giriÅŸimleri ile sosyal web alanında yer edinerek ÅŸirkete farklı bir kulvar yarattığını düşünüyorum. Hayata geçirilen giriÅŸimlere baktığımda da ÅŸu ana kadar video, haber, arkadaÅŸlık alanlarında servislerinin olduÄŸu dikkatimi çekiyor.

Bu girişimler sayesinde sosyal kullanıcı tabanına sahip olacak şirketin, bundan sonraki adımı ne olur diye düşündüğümde de şirketin ana iş alanına destek sağlayacak sosyal alışveriş servisi ihtimali ağır basıyor.

Sosyal alışveriÅŸ dediÄŸimde kastetdiÄŸim yapıların ne olduÄŸu hakkında örnek vermem gerekirse StyleHive, ThisNext, StyleFeeder, Kaboodle ve Wishpot gibi servislerden bahsediyorum. Bu yönde bir servis GittiGidiyor.com‘un bundan sonraki giriÅŸim alanı olabilir diye de tamamen bağımsız ve kiÅŸisel bir tahminde bulunuyorum.

Türkiye’nin en büyük internet ÅŸirketlerinden olan GittiGidiyor.com‘un farklı alanlarda giriÅŸimler yayına alması kesinlikle sektörel anlamda önemlidir. Önümüzdeki dönemlerdeki stratejileri de elbette ÅŸu anda olduÄŸu kadar önemli ve takip edilmesi gerekli olacaktır.

© 2006-2008 Arda Kutsal